財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用探討

于西義

摘要：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的成敗將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的成功需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具備強(qiáng)大的市場(chǎng)嗅覺(jué)與定位能力，還需要企業(yè)員工的積極參與及支持，更需要企業(yè)各項(xiàng)工作的鼎力支持，而財(cái)務(wù)報(bào)表分析，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的重要參考依據(jù)，其對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的價(jià)值作用，財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)依據(jù)，從而使企業(yè)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)中財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題及其他工作有一個(gè)清晰的把握，為制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供堅(jiān)實(shí)的保障。為此：文章將重點(diǎn)探討，財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用及應(yīng)用問(wèn)題，旨在更好的推動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)中的運(yùn)用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表分析;經(jīng)營(yíng)決策;應(yīng)用

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略價(jià)值意義也變得越來(lái)越大。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)決策，而影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的因素有很多，企業(yè)的管理水平、組織架構(gòu)等等，都會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生直接影響。財(cái)務(wù)報(bào)表分析一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的重要參考依據(jù)，其為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供的幫助是有目共睹的。為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)發(fā)展，必須對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展，并針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中存在的常態(tài)問(wèn)題進(jìn)行有效的解決。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的價(jià)值所在

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析有效的降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的一項(xiàng)重要構(gòu)成部分，對(duì)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作建設(shè)有著非同凡響的影響。在我國(guó)的所有企業(yè)當(dāng)中，無(wú)論性質(zhì)或規(guī)模如何，財(cái)務(wù)管理工作都存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。任何企業(yè)只要發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其危害及后果都將是非常嚴(yán)重的。因此，合理的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是所有企業(yè)共同面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題。越來(lái)越多的企業(yè)也逐漸將財(cái)務(wù)報(bào)表分析納入企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中，企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)用，可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)流程更加規(guī)范，有針對(duì)性，可以有效預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。如：在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，可以對(duì)一個(gè)企業(yè)的償債能力進(jìn)行有效的預(yù)判及分析，進(jìn)而通過(guò)償債能力判斷出企業(yè)是否存在財(cái)務(wù)不合理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，從而有利于企業(yè)快速的做出反應(yīng)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）財(cái)務(wù)報(bào)表分析有效降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本

成本也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的重要參考數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的制定及執(zhí)行起到了重要的作用。當(dāng)今世界資源緊張問(wèn)題日益突出，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本自然就要比過(guò)去提高了很多。無(wú)論是企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施成本還是人力成本等，都在不斷的上漲。面對(duì)這種情況，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良好的業(yè)務(wù)發(fā)展必須消除成本浪費(fèi)的發(fā)生，降低成本。通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析，可以全面了解業(yè)務(wù)流程中的成本支出和收入。并通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)流程中存在的成本浪費(fèi)情況，并及時(shí)的做出調(diào)整，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的成本管理提供重要的參數(shù)依據(jù)，從而有利于企業(yè)的成本管理建設(shè)。

（三）財(cái)務(wù)報(bào)表分析有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以全面的參與到企業(yè)內(nèi)部管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，無(wú)論是在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控上，還是在成本管理中都可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的身影?？梢哉f(shuō)，通過(guò)運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策中將對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)狀況有更加全面的了解，并且有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的一些問(wèn)題并做出應(yīng)對(duì)措施。財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和長(zhǎng)足發(fā)展提供重要的參考與幫助。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)用時(shí)存在的常態(tài)問(wèn)題分析

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的信息可靠性問(wèn)題

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、信息方面的分析與反映，因此，財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)范性、可靠性是報(bào)表分析準(zhǔn)確性及真實(shí)性的前提，也會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的質(zhì)量與效果產(chǎn)生重大影響。會(huì)計(jì)系統(tǒng)受外在會(huì)計(jì)環(huán)境和自主會(huì)計(jì)戰(zhàn)略的影響，而財(cái)務(wù)報(bào)表是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的產(chǎn)物。因此，財(cái)務(wù)報(bào)表信息披露始終存在其局限性。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系問(wèn)題

首先，很多企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中缺少完善的監(jiān)督機(jī)制，一些企業(yè)中財(cái)務(wù)人員由于自身職業(yè)素養(yǎng)較低，利用職務(wù)指標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行作假的情況便是由于監(jiān)督機(jī)制執(zhí)行力差的一種表現(xiàn)。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的能力素質(zhì)尚且達(dá)不到要求，但企業(yè)并未就此問(wèn)題及時(shí)作出有效的應(yīng)對(duì)，企業(yè)缺少對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分工作人員的培訓(xùn)機(jī)制、考核機(jī)制、管理機(jī)制等，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析隊(duì)伍的能力水平難以得到有效的提高。因此，企業(yè)想要不斷提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析水平，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供更好的幫助的話，就必須不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系的構(gòu)建，這是解決許多財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)問(wèn)題的關(guān)鍵。

三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)用中的對(duì)策

（一）合理選擇企業(yè)需要的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是為了給企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供更好的幫助，因此，選擇合適的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。南轅北轍，則事倍功半;方向正確，則時(shí)刻接近預(yù)期目標(biāo)。好的選擇是成功的一半，選擇符合企業(yè)自身發(fā)展需要的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是畫龍點(diǎn)睛，而選擇錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是畫蛇添足了。所以企業(yè)要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)狀況及實(shí)際需要，在財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)用過(guò)程中把握好財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的選擇，并合理的對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用。具體而言，以營(yíng)運(yùn)資本分析企業(yè)與上期而比較的絕對(duì)短期償債能力;以流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、現(xiàn)金流量比率的變化分析企業(yè)的相對(duì)短期償債能力;以資產(chǎn)負(fù)債率、權(quán)益乘數(shù)等比率的變化分析長(zhǎng)期償債能力;以利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)的變化分析償付利息能力;以應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率、非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變化，分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力;以營(yíng)業(yè)凈利率、總資產(chǎn)凈利率、權(quán)益凈利率的變化，分析企業(yè)的盈利能力。在分析實(shí)踐中，既有比較分析，即對(duì)相關(guān)可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，揭示趨勢(shì)或差異，又有因素分析，依據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動(dòng)因素之間的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度。

其次，企業(yè)要不斷提升自身的財(cái)務(wù)報(bào)表分析創(chuàng)新能力，不拘泥于現(xiàn)狀，積極鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的創(chuàng)新，并制定出相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法創(chuàng)新氛圍，從而不斷推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的創(chuàng)新與發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供實(shí)質(zhì)性且持續(xù)性的幫助。

（三）構(gòu)建完善的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系

財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系是財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作開(kāi)展的重要基礎(chǔ)及保障根基，為了進(jìn)一步解決當(dāng)前眾多企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系不完備的問(wèn)題。首先：企業(yè)要逐步建立起完善的財(cái)務(wù)報(bào)表分析監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作及人員的監(jiān)督，從而保障財(cái)務(wù)報(bào)表分析的準(zhǔn)確性及質(zhì)量。其次：建立健全財(cái)務(wù)報(bào)表人才培養(yǎng)機(jī)制，定期組織財(cái)務(wù)報(bào)表分析師進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從而不斷提高自己的工作水平。最后：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮出帶頭作用，引領(lǐng)企業(yè)全員強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的重要認(rèn)識(shí)，從而在企業(yè)中建立起良好的財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)用氛圍。如：企業(yè)可以通過(guò)將財(cái)務(wù)報(bào)表分析納入績(jī)效考核當(dāng)中，與每一位員工的利益相掛鉤，這種做法有利于提高全員的參與性與積極性。通過(guò)這些切實(shí)可行的具體方法來(lái)不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作質(zhì)量，并在健全的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系之下合理的開(kāi)展及應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)化、質(zhì)量化、規(guī)范化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

考慮到財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要性，企業(yè)必須要持續(xù)推動(dòng)及完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)發(fā)展中的有效應(yīng)用。

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