新時期提高企業政工管理水平的有效途徑

蘇韶宏

【摘要】中國的經濟發展速度不斷加快，市場多元化發展，競爭日益激烈。企業要實現可持續發展，就要在各方面進行調整，以應對市場環境中的各種挑戰。在企業的運行中，政工管理工作是不可或缺的，同時也是容易被忽視的。企業要達到管理體制創新的目標，就要樹立新的政工管理理念，提高政工管理水平，促進企業更好地發展。本文針對新時期提高企業政工管理水平的有效途徑進行簡單論述。

【關鍵詞】新時期;企業;政工管理水平;提高;有效途徑

處于新時期，社會轉型已經進入關鍵階段，企業要持續穩定地發展，就要在調整產業結構，創新管理體制的同時，充分認識到政工管理工作的重要性。企業要適應當前的市場環境，就要加大自身建設的力度，從企業的日常生產需要出發優化政工管理，還要不斷豐富管理內容，完善管理模式。企業要將政工管理體系構建起來，讓整個企業煥發新的活力，在行業中樹立良好的品牌形象，使得客戶的忠誠度有所提升，對企業的健康發展起到一定的促進作用。

一、企業政工管理工作的影響因素

（一）市場經濟體制對企業政工管理工作的影響。隨著中國經濟體制改革的不斷深化，政治體制改革不斷推進，員工利益調整中出現了不平衡，使得企業員工更加注重追求個人利益。個人利益要得以實現，需要合法獲得，還要做到員工利益與企業利益結合。企業對員工進行思想政治教育的時候，就要考慮到員工個人的合法利益與企業利益之間所存在的關系。員工要獲得個人利益，要做到合法。企業在對員工進行教育培訓的時候，發揮思想政治工作的引導作用，引導員工參與到改革中，不僅員工的個人利益得到滿足，也對企業的發展起到了一定的促進作用。

（二）民主政治對企業政工管理工作的影響。企業員工觀念上的公平想要體現出來，就要發揮民主政治的作用。當前，企業員工的職業素質大幅提高，普遍持有公平觀念，更追求政治上民主，并愿意參與到政治工作中，不僅體現自身的權益，還能更好地發揮自身的價值。從企業員工的權益以及利益的分配情況來看，將權利高度集中在領導層，會增加企業領導主觀上控制企業的發展，甚至出現以權謀私問題的風險，導致腐敗現象產生。企業發揮民主政治的作用對權力進行再分配，有助于廉政建設，還能體現企業員工的政治意愿，使得企業政策方針更符合企業的發展實際。

（三）多元化價值觀念對企業政工管理工作的影響。在企業的政工管理工作中，按照傳統的工作方式，是將企業思想政治教育與國家意識形態保持一致，將國家、企業和個人的發展統一起來。在對員工進行思想政治教育中，傳統思想政治工作起到了主導作用。在強大的政治力量下，企業員工的壓力很大，政工管理人員的教育引導工作也存在一定的難度。處于新時期，中國的經濟體制和政治體制都出現了轉型，如果依然按照傳統的政工管理工作模式，難以符合當前企業員工的價值觀。企業員工價值觀念的多元化對政工管理工作能否順利展開存在一定的影響。隨著媒體技術的發展，在政工管理中將新媒體技術充分運用，使得企業員工的思想政治教育充滿時代性。企業員工對外界環境容易接受，價值觀逐漸多元化，對政工管理存在一定的影響，政工管理工作面臨各種挑戰，同時也迎來了機遇，需要積極把握，認真對待。

二、新時期企業實施政工管理的必要性

（一）企業實施政工管理實現企業員工的優質化。企業政工管理工作中，要發揮黨的領導作用，從企業組織管理的角度展開。企業政工管理工作就是對企業的員工進行思想政治教育，強化企業的精神文明建設，建設企業文化，引導企業的員工在工作之余認真學習政治理論。政工管理工作的展開，能夠對員工的思想觀念予以掌握，有針對性地采取措施提升企業員工的政治覺悟。企業在發展中，管理模式也在不斷改變，但是多數企業著眼于企業的生產經營，往往忽視了政工管理工作，對于管理模式沒有創新，很難獲得良好的政工管理效果。這就需要企業改變政工管理方式，強化政工管理人員的管理工作，將企業政工體系建立起來，有助于提高政工管理工作水平，從而提升員工的整體素質。

（二）企業實施政工管理有助于企業管理水平的提高。新時期的市場經濟環境逐漸復雜化，企業需要面臨諸多挑戰。政工管理工作科學合理化，企業的生產經營水平有所提升，不僅企業的經濟效益有所提升，管理效益也更加明顯。企業政工管理所發揮的作用是促進企業發展，政工管理工作的展開，就要從企業的發展情況出發，對政工管理工作進行創新。將企業政工管理人員的積極性調動起來，激發他們的工作積極性，構建全新的政工管理模式，推進企業政工管理現代化發展。

三、新時期企業提高政工管理水平的有效途徑

（一）將企業的政工管理工作機制建立起來。在企業的政工管理中，要將管理機制建立起來，就要對領導機制和責任機制進行明確，同時完善保障機制，具體如下：1.企業的政工管理要明確領導機制。企業的政工管理中，需要管理人員對于自身履行的職責有明確的了解，根據具體的工作需要調整工作機制，切實地發揮管理工作的作用，對于每個成員的職責合理分配。從企業管理的角度而言，領導機制是組織管理體系中的重要內容。在政工管理工作中發揮著基礎性的作用，對于工作質量有重要的影響。2.企業的政工管理要明確責任機制。企業在實際工作中，對于政工管理工作的責任問題要做好劃分，無論大事小情，都要將責任落實到具體責任人，確保每一名政工管理人員在工作中都有明確的目標，對于自身的管理職責以及管理范圍都比較清楚，積極投入到工作中，集中精力展開工作，使得政工管理工作穩定有序地展開。3.企業的政工管理要完善保障機制。企業的政工管理中，要保證管理機制更好地發揮作用，就需要創造良好的管理條件，對于工作中有困難的政工管理工作人員給予幫助，讓他們在工作中沒有后顧之憂。為政工管理人員建立保障機制，除了物質保障之外，還要給予員工精神上的保障，讓員工積極主動地工作，提高工作質量和工作效率。

（二）企業的政工管理工作要多樣化展開。企業的管理工作中，生產經營是重點，雖然政工管理工作被提到日程上來，但是，并沒有得到高度重視。如果按照傳統的企業政工管理方法，工作質量難以保證，工作效率低，對于企業的生產經營也會造成不良影響。所以，企業的政工管理中，要對管理內容作出調整，對管理模式予以創新，切實發揮政工管理的作用，促進企業呈現出新的良好發展態勢。為了更好地發揮政工管理的作用，就要改變傳統的政工管理模式，摒棄說教的方式，實施多樣化的管理，并將政工管理與企業的生產經營相結合，深入企業基層，了解員工的思想動態，與企業的員工充分互動，對于員工的需求予以滿足。企業的員工受到內部環境以及外部各種因素的影響，無論是從思想上，還是從行為上都會呈現出多種多樣的表現，企業的管理人員很難把握。企業的政工管理工作，就要從員工需求角度出發開展工作，工作的形式要多樣化，對員工有吸引力，對員工的思想發揮正確的引導作用。比如，對企業的員工開展的思想引導工作，除了日常的培訓和例會之外，還要定期組織討論會，在企業生產不忙碌的時間組織讀書會，讓員工在百忙之余學習理論知識和技能，并組織技能比賽。將企業政工管理工作與企業文化相結合，將傳統媒體充分利用起來，包括企業報、公示欄、板報等等，充分發揮思想政治宣傳的作用，利用多媒體與員工充分互動，還要從企業發展的角度出發，開發新的媒體形式，包括計算機、手機、公眾號、學習APP等，充分利用新媒體形式。企業在政工管理中采用各種媒體形式，對員工展開思想政治教育，為企業塑造良好的發展環境。

（三）企業的政工管理中對于企業文化要正確認識。企業政工管理工作與企業文化是密切相關的。企業的生產經營管理中，企業文化發揮著指導作用。企業文化滲入到員工的意識中，可以提高員工的凝聚力和創造力，企業內部員工有共同的價值觀，團隊精神就能體現出來，員工的工作質量和工作效率就會有所提高。企業政工管理工作所發揮的作用是對員工的思想正確引導，使所有的員工樹立統一的價值觀，內部凝聚力增強，提高創造力。企業政工管理與企業文化相結合，政工管理人員對企業文化正確認識，將企業文化充分運用，提高政工管理效能。

（四）企業的政工管理中對于工作隊伍建設要予以強化。企業政工管理工作要更好地發揮作用，就要提高政工隊伍的整體素質。企業的生產經營是重點內容，將政工管理工作融入生產經營中，要將其政治優勢發揮出來，發揮政治約束力和權威性，使得政工管理的作用得以充分發揮。其中，工作隊伍建設至關重要。企業的政工隊伍建設中，人員的數量要有所保證，提高政工人員的管理素質，使得政工工作的藝術美感不斷提高，以充分發揮政工管理職能;政工隊伍的人數要有所保證，對政工隊伍的定員要從實際出發，考慮到企業的規模、生產經營狀況以及企業的發展狀況等等，保證有足夠的專業思想政治工作人員來開展企業內部政工工作建設，完成工作任務;政工管理工作質量要有所保證，隊伍的整體素質要有所提高。企業政工工作不僅發揮著員工思想政治教育的作用，還有政治目標，就是在企業的員工中間宣傳社會主義核心價值觀，這是提高員工整體素質的關鍵，也是維護企業穩定發展的關鍵。企業的政工管理要獲得良好的效果，就要在工作中做到藝術化，使得政工管理富于美感。工作藝術化就是要對工作方法予以創新，在工作技能上要不斷提升，這不僅需要政工管理人員不斷地更新知識結構，還要注重自身品德修養的完善。企業政工管理人員還要在工作中不斷總結經驗，從工作實際出發調整工作方法，使得自身的工作能力有所提高。政工管理人員的工作藝術化，對員工進行思想政治引導的時候，可以將看似枯燥的思想政治工作給人以美感，提高對員工的吸引力。在政工管理工作中，對各種資源合理利用，使得管理職能得以充分發揮。

（五）企業的政工管理要實現信息化。信息技術在各個領域發揮著重要作用，不僅提高了工作效率，也保證了工作質量。企業政工管理的信息化，不僅工作方式實現了創新，管理內容也實現了優化整合，使得管理工作具有針對性，更符合企業發展要求。企業政工管理的信息化，就是將信息技術充分運用起來實施政工管理。將政工管理系統建立起來，對思政工作的內容進行整合，對管理流程優化，對政工管理的每一項任務都要積極落實，并不斷細化，使得政工管理發揮時效性。企業的政工管理中，將信息共享平臺建立起來，發揮信息共享平臺的作用對企業的員工實施管理，管理工作的信息在網絡上傳遞，使得政工管理工作效率提高，而且效果更好。

四、結束語

綜上所述，處于新時期，市場結構做出調整，企業要提高競爭力，就要不斷地優化管理，提高管理效能。企業的管理工作中，政工管理是非常重要的內容。但是，多數企業往往重視生產經營，忽視政工管理所發揮的效能。從當前的行業發展形式來看，企業要持續提升競爭力，就要加大政工管理力度，并與生產經營相結合，使得政工管理與企業的發展實際相結合，在政工管理工作的推動下，企業得以持續發展。

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