大數據視角下醫院財務管理創新

賈焱

摘 要：在醫院發展中財務管理占據了重要的地位，不僅可以保證各項醫療活動的有序開展，還可以提高醫院的經濟效益，在當前時代的不斷發展下，大數據來臨，與此同時，醫院財務管理面臨機遇與挑戰，需多角度分析與探究，制定完善的解決對策，實現醫院的創新發展。

關鍵詞：大數據 醫院 財務管理 對策

一、大數據背景下醫院財務管理中存在的問題

（一）缺乏財務風險管理意識，盲目投資嚴重

從整體角度分析，現階段醫院數量越來越多，市場競爭有所加大，在醫院的發展中因為受到諸多因素的影響，導致財務風險管理意識低、盲目投資現象嚴重。其中主要體現在兩個方面，第一是部分醫院沒有根據實際的發展情況制定完善的財務投資管理制度，特別是在項目投資之前未做好探究與調研，導致盲目投資現象嚴重，進而引發財務風險;第二是在醫院的發展中，人們的主要精力放到了醫療水平之上，并沒有制定完善的財務管理風險預警系統，這種情況下如果發生財務問題則會陷入財務危機。

（二）財務人員素養過低

大數據時代財務管理實現了智能化與信息化，與此同時對財務管理人員也提出了全新的要求，然而根據調查與分析，現階段的諸多財務管理人才綜合素養過低，并體現在兩點，第一是部分醫院財務管理缺乏理論知識與實踐經驗，導致財務管理效率過低;第二是在醫院財務管理人員招聘上存在問題，未積極注入新鮮的血液，對財務管理工作質量產生影響。

（三）財務管理缺乏預算機制

就目前而言，在財務管理中缺乏預算機制是比較明顯的問題，醫院預算體系不健全、成本核算不徹底，資產管理不嚴格、績效考核不精細等問題仍然比較突出。認真落實全面預算管理制度。建立健全醫院申報、主管部門審核、財政部門批復的醫院預決算工作機制。醫院作為預算單位，是本單位預算編制、執行、決算編制的責任主體，醫院所有收支都應全部納入部門預算統一管理，增強預算管理的全面性、科學性和約束性。要強化內部預算管理，建立健全預算編制、審批、執行、監控、調整、決算、分析、考核等制度。一般而言，在開展財務管理工作的時候需要結合醫院的實際情況，否則會導致醫院財務資金出現濫用與盜用的現象，導致資金浪費嚴重，如此一來則會降低財務管理工作的質量，對醫院的發展有所制約。

二、大數據背景下醫院財務管理的發展創新

（一）構建完善的財務管理制度

毋庸置疑，財務管理制度關系到了財務管理工作的發展，在這種發展背景下，醫院需要多角度分析與探析，積極構建完善的財務管理制度，其中需要從兩個方面出發，第一是醫院要緊跟時代發展的步伐，按照實際的情況合理分析財務情況，并依據分析結果制定完善的成本核算制度、風險預警制度、財務預算制度，這樣可為日后發展奠定基礎與保證;第二是要實現部門之間的相互溝通，要積極滲透大數據財務理念，發揮出大數據的作用，以此實現財務共享。

（二）做好復合型財務人才引進

當前人才是最為主要的資源，社會的發展離不開人才，特別是在大數據背景下，醫院需要重視人才，并且要做好復合型人才的引進工作，第一，醫院需要做好現有財務人員財務知識與信息化知識的培訓，積極提高財務人員的專業知識水平;第二，需要做好財務人員招聘，在招聘的時候要選擇對財務管理知識、信息管理體系等有所了解的全方位人才，這樣能夠為醫院財務管理工作的發展注入新鮮的血液。

（三）做好財務管理信息系統改革

大數據背景下財務管理信息系統是財務管理工作的基礎與保障，所以在當前的發展背景下需要做好財務管理信息系統的改革工作，第一是要從現實出發，構建完善的信息共享系統，這樣可以從本質上減少孤島效應的發生，甚至還可以促近部門之間的相互溝通，保證財務管理的整合;第二是需要采取信息動態財務管理模式，盡可能的構建集軟件平臺、網絡傳輸、數據庫為一體的管理模式，這樣才能為后期財務管理的發展奠定基礎與保障。

（四）做好財務信息數據整合

在整合財務信息數據方面需要做到兩點，第一是要進一步創新財務管理理念，特別是需要加強研發能力;第二是要盡可能的應用先進的設備，包括計算機設備，通過設備實現對財務數據信息的整合，這樣可提高財務管理質量，為醫院的發展奠定基礎。

參考文獻：

[1]孟慶貴.大數據視角下我國醫院財務管理創新研究[J].經濟師，2017（12）：106-107.

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