基于精細化管理模式的電網運行方式研究

丁旦健

摘 ?要：在電網運行過程中會出現很多不確定的因素，電力部門為了促使電網運行更加平穩，提高電網的整體輸出量，都采取精細化的管理措施對電網運行加強管理。該文圍繞現代電網運行的管理模式進行了具體分析，并對如何加強精細化管理模式擬定了具體措施。

關鍵詞：精細化管理 ?電網運行 ?用電環境 ?具體措施

中圖分類號：TP15 ? 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）10（b）-0084-02

在整個供電系統中一個良好的供電環境對電網運行有著重要意義，為了滿足居民長期穩定地用電，供電部門制定出了相應的制度，不過要提高電網系統的整體運行效率，還要把精細化管理模式一直持續下去，不斷地去創新和發展。

1 ?加強電網運行精細化管理的重要性

電網運行穩定是整個電路系統運行的重要目的，為了實現電網更穩定的輸送，供電公司也是不斷地采取措施加強整個電路官網的管理，把管理制度進行細化，工作人員在工作中能夠全方位地掌握電網的運行情況，把每一時刻的電網運行數據進行認真記錄，為維護人員后期排查電路隱患提供了可靠的科學依據。精細化管理制度可以把工作落實到個人，每個人能更好地遵循崗位責任制，把工作內容進行細分，確保每項工作不會出現遺漏，供電公司落實好精細化管理工作就是夯實了基層班組的基礎工作，把基礎工作運行扎實才能行之有效地保障整個供電網絡的穩定性。

2 ?加強電網運行精細化管理的具體措施

2.1 加強人員培訓，健全規章制度

各個崗位人員是電網運行中的中堅力量，電網的監護和維護是工作人員必須付出的責任，作為電網平穩運行的基礎就是要加強人員的培訓力度，培養他們的職業素養[1]。例如：供電公司要組織專門的測評人員，深入基層對每位工人的職業技術和隱患處理能力做出全面測評，測評人員可以要求中控人員調取數據趨勢參數，巡檢維護人員處理電網的基本隱患是否得當，利用視頻監控抽查巡檢維護人員是否按照正常的巡檢路線巡檢，并根據測評結果組織專家對工作中的不足之處進行重點培訓。供電公司要出臺高效的考核制度，對人員的結構進行系統的劃分，每個月可以進行摸底考試，把考試的結果和績效工資掛鉤，以此促進工作人員的工作積極性，對在電網運行中發現隱患并及時排查的人員進行物質獎勵。崗位人員的工作積極性和技術的增強，是保障電網平穩運行的基本條件。

針對電網的運行管理，擬定出規章制度是工作的前提標準，現在有的供電公司在制度告示上對制度的落實顯得非常籠統，每個單位都要把制度進行細化，把制度細化到班組或者個人，這樣才能看到制度的落實成效。例如：每個班組每天2h對電網進行巡檢，并且做好數據運行記錄，每個電網作業區都要進行安全管理，電網施工沒有操作票和作業票一律不允許作業，每個設備劃分維護區域，每個班組對設備的運行情況進行記錄，然后和下一個班組進行交接班。管理制度的健全不光是為了生產的需要，更是為了安全的需要。例如：供電站可以擬定制度細則，崗位工作人員必須勞保著裝齊全，進戰工作消除靜電，不要隨意地觸碰設備，手機關閉不能攜帶煙火，工作人員按照細化的制度來嚴格執行，這樣才能保證供電系統的安全生產順利進行。

2.2 對運行數據的管理

運行數據是電網運行的核心，它的設計高低可以決定輸出電量的增大還是減小，數據的穩定可以讓電網的運行達到一個最佳狀態，所以對數據的調節和設計的精細化管理是很關鍵的[2]。例如：電網運行中會產生溫度信號、光信號、熱信號這些變量信息都要經過數據的存儲系統，也是經過數字轉化后成為了信號，工作人員要對這些數據進行分類后儲存，為以后的電網整改提供重要的依據。數據的設計不光是因為今后的調查依據，還能給電網運行提供保護，起到一個預警作用，很多數據都被設定成了上下限，在電網運行過程中某一設備點一旦達到了上限值或者下限值，中控室的報警系統就會報警，信息平臺能夠通知維修人員迅速到達現場進行搶修。工作人員對數據的分類儲存和統計，對整個供電站都能產生歷史性的保護作用，數據管理精細化就是要求每個工作人員對數據分析到位，對任何數據變量都進行提前檢驗。例如：220kV的變電站在輸出電量時工作自控系統都會記錄電量數據，變電站如果發生故障后，工作人員就會調出這些數據進行分析，把變電站的負荷進行轉移處理，通過數據的提前驗算和分析，工作人員會找到匹配的中低壓線進行負荷轉移，如果沒有數據的分析和驗算，就不會找到到匹配的線纜來完成負荷轉移工作。所以對數據的精細化管理，是電網正常投入工作的前提。

2.3 規范電網的運行設備管理和調度工作

供電公司在電網運行之初就要做好預先判斷，設備管理部門要定期對設備進行檢查保養，按照設備管理制度詳細擬定設備維護保養臺賬，采取措施對整個設備的運行方案實行制度化管理[3]。例如：電網運行設備多，每個供電站要建立統計表，對變壓器的運行時間和保養時間做好詳細記錄，保養時注油多少，注脂多少這些數據量要記錄清楚，當班人員在巡檢時要對每個供電網路密切注意，在巡檢本上真實記錄好設備工作數據，并與數據采集電腦上的實時數據進行比對。設備維護人員不僅要對供電設備維護保養，還要針對各種設備的突然損壞進行事故演練，維護人員通過應急演練能夠對突發事件進行精確的應急處置，協調各個工作崗位之間的電網運行方式，把預防事故進行細化，防范事故于未然。例如：在電網運行中母線出現故障，維保人員通過對電量的增大分析，迅速判斷出母線和同桿并架導致了線纜雙回路現象，聯絡線的跳閘引起是事故，維護人員有針對性地對事故進行搶修處理。

供電公司按時要對設備進行仔細的清查，有些設備存在老化和建設不合理的現象，設備的老化和漏電會導致電線的嚴重損耗，供電公司的維護人員要提前對設備線路中的老化現象進行更新處理，并對每個線路的終端連接處用電筆仔細測量，對于設備的巡檢維護供電公司要建立新的規范文本，把每個檢查人員的崗位職責和分配權利都進行統一劃分，每個電路控制者可以對這些設備進行手動操作，供電公司要定期安排對設備的檢修。例如：供電公司可以每年的春秋兩季，開展春檢和秋檢活動，每次開展檢查時要先擬定出設備的每一處檢查項目，然后在現場進行檢查消項，檢修計劃要詳細列舉出來，并把這些檢修計劃分散到各個部門，由每個基層單位組織落實，在線路檢修過程中，施工單位要編制好安全檢修方案，細化質量管理比標準，每一次檢修就是提升質量的時機，也是每個單位精細化管理見到成效的一個方面。所以，在施工過程中，要把安全和管理細則貫徹到每一個工作環節當中。

3 ?結語

在平時工作中每個崗位上的工作人員就要有足夠的責任心，對電網運行中的數據和加載負荷都要十分的熟悉，每個人都必須掌握聯絡線的運行方式，在發生隱患之前具有很強的預判性。精細管理對整個電路系統的穩定性提供了可靠的基礎保障，工作人員在經過革新的管理制度下也能積極地去發現問題，善于排除問題。

參考文獻

[1] 劉祎，張功法.基于精細化管理模式的電網運行方式[J].中國科技投資，2017（32）：141.

[2] 李賀.基于精細化管理模式的電網運行方式[J].科技風，2017（11）：165.

[3] 盧桂平.基于精細化管理模式的電網運行方式研究[J].華東科技：學術版，2017（10）：174.