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解析事業單位后勤管理模式的改革與發展

2019-12-09 01:57:31李艷
財訊 2019年27期
關鍵詞:事業單位

摘 ?要:在當前形勢下,對事業單位后勤管理模式進行科學的改革,使其符合廣大群眾的需求,趨于健康科學的發展,可以在一定程度上促使事業單位的工作更加準確的開展,從而推動社會主義現代化建設的進程。基于此,本文闡述了事業單位后勤管理模式改革的意義,并從人才與職責兩方面闡述了當前后勤管理模式的缺陷,提出實施改革的必要性。在此基礎上,從引進專業人才、構建科學管理體制等方面提出了促進事業單位后勤管理模式改革與發展的措施,以求能給相關人員一些參考。

關鍵詞:事業單位;后勤管理;改革與發展

當前事業單位后勤管理一般分為兩部分內容——后勤服務與后勤補給。前者是指事業單位對各個機構人員的具體安排,比如對辦公用品的配置以及科學的采購等;后者是后勤機構的人員依據預先制定的工作計劃,為事業單位各個機構部門提供相應的后勤保障服務,通常需要涉及很多方面的內容。隨著社會主義現代化進程的推進,人們對事業單位后勤管理的要求也越來越高,為了更好的發揮后勤部門的功能,相關人員需要運用多種策略,不斷探索更為科學更為先進的管理模式,以便后勤管理質量得以有效的提升,促使事業單位各機構為廣大群眾提供更為優質的服務。

一、事業單位后勤管理模式的改革

早在很久,我國相關負責人就意識事業單位后勤管理的重要性,于是便開始研究,但是在相當長的一段時間里,都沒有形成一個相對來說較為系統的研究體系。就目前來看,我國對事業單位后勤管理模式的研究方向太過單一,在后勤機構的內部,政府機構所做出的干涉決策并沒有和市場化運作有機的結合在一起,以至于在計劃經濟條件下的事業單位后勤管理機構呈現出綜合性質較強的特征。隨著社會的發展與進步,舊有的事業單位管理模式已經無法適應新形勢的需求,具體表現為:

(1)專業人才太少

現行體制下,事業單位后勤管理集行政管理與服務保障于一身,工作內容所涵蓋的方面相對較廣,所接觸的事務瑣碎且繁雜。要想保證事業單位后勤管理的質量,就需要許多專業人才進行正確的操作與實踐,根據各地事業單位的實際情況,擬定符合其情況的改善策略,然后不遺余力的實施。由于受到計劃經濟的影響,許多事業單位重視經營效益,而忽視后勤管理,導致事業單位內部后勤管理人才非常缺乏,從而在一定程度上阻礙了后勤管理模式的優化。

(2)職責分工不太明確

由于事業單位對后勤管理機構的忽視,導致許多事業單位后勤機構始終未能形成完整的管理體系,對各個人員職責分工相對模糊,缺乏科學性。而有些后勤管理人員由于學歷較低,缺乏相關的專業知識和實踐技能,從而導致許多管理工作無法落到實處。既然舊有的管理體制,已經無法與時俱進,國家便開始著手對其進行改革,以便事業單位后勤管理質量得以有效的提升,從而符合新時代提出的要求。這是社會進步的必然要求。

二、促進事業單位后勤管理模式改革與發展的措施

(1)加強重視

后勤管理要想更好的改革與發展,就需要單位領導改變管理理念,加強重視,運用多種有效策略與科學措施,將這一堅定信念轉化成后勤管理模式需要人力、物力、財力等,以便后勤機構能在眾多方面的支撐下,早日實現改革的目標,從而在一定程度上促進后勤管理模式的科學性。其次,后勤機構管理人員也要提高對工作的重視,從當前機構管理的現狀出發,對實際管理過程中存在的問題與不足,進行認真的分析與研究,以便能夠找到最具有針對性的策略,并進行認真的執行,久而久之,實現事業單位后勤管理質量的提升。

(2)完善管理體系

完整的管理體制,是提高后勤管理質量的有效工具,是幫助管理人員明確自己工作內容的科學策略,是幫助管理人員形成強烈責任心的先進措施,因此,相關人員要運用多種科學策略,根據實際情況,不斷調整與改進現有的管理體制,以便它能趨向完善與健全,從而發揮其應有的作用。在實際改革的過程中,相關人員要依據精簡、高效、統一等原則,對各個職工的職能進行科學的明確,在此基礎上,設置相對完整的工作流程,確定管理制度的標準,為后勤管理工作得以有效開展提供堅實的制度保障。

(3)加強對專業人才的培訓與引進

人才是第一生產力,對事業單位的后勤機構來說也是如此。專業人才的投入,不僅可以提高工作的效率,以便所有措施得以有效的落實,還能在一定程度上,提高后勤管理工作的質量。因此后勤部門要通過多種渠道多種方式,積極培養專業的管理人才,以便現有的管理人員能夠意識到自己的重要性,轉變工作理念,以積極自覺的態度面對實際工作中的種種復雜情況,久而久之,實現管理效果的提高。其次,還要加強對專業人才的引進。新鮮血液是一切行業得以長遠發展的基石,對事業單位后勤機構來說也是如此。因此,事業單位后勤機構要想方設法運用多種有效措施,引進更多專業人才,以便這些新鮮血液能夠充分發揮其積極性,實現管理質量的提升。

三、結語

綜上所述,當前的事業單位后勤管理模式已經漸漸無法適應新時代的要求,必須通過各種措施進行有效改革,才能促進后勤機構的長遠發展,才能充分發揮其作用,促使事業單位各機構為廣大群眾提供更為優質的服務。

參考文獻

[1]張濤.事業單位后勤管理模式的改革與發展[J].中國商論,2016(24):25-26

[2]王魯明.事業單位后勤管理模式的改革與發展[J].時代報告,2017

[3]席東.淺析事業單位后勤管理模式的改革與發展[J].經濟與社會發展研究,2014(8):73-73

作者簡介:李艷(1977.12.25—),女,籍貫:山西介休,2009年畢業于中共中央黨校函授學院法律專業,現在的職稱中級經濟師。

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