王傳軍 王全政
在初二年級建立一個學習氛圍濃,集體榮譽感強,團結協作的班集體,我們可以充分利用綜合素質評價可實行、可操作性的特點,實施“魔方”管理。
一、“魔方”確定
根據班級情況及需要分成幾個團隊,每一個團隊就是魔方的一個面,每一個學生就是一個魔塊,不管他怎么旋轉都有屬于他的團隊。每一個學生不是固定在一個團隊中,職位也不是唯一的,他(她)會隨著魔方的旋轉,即是班干部又是成員。目前,我班已經成立了六個“魔方”團隊:綜合素質評價團隊、學科團隊(學業水平)、德育團隊(思想品德)、文體團隊(藝術素養和社會實踐)、衛生生活團隊(身心健康)、紀律團隊。
二、“魔隊”分工
綜合素質評價團隊:對其他五個團隊進行評價總結,按班主任制定的紀律要求、日常學習表現、健康生活、標志性成果等關鍵性指標評價一周一匯總,學期末,按成績高低排出名次,以3:5:2劃分為ABC三個等級。
德育團隊、紀律團隊負責思想品德評價:對違反校規校紀、班規班紀的同學,認真記錄;定期召開班級會議做好宣傳工作,同時要兼顧學生的理想信念等工作,確保其他團隊的順利進行。學科團隊負責班級學業水平評價:團隊隊長在隊員的幫助下,用分值做好記錄,定期向老師匯報隊內情況。衛生生活團隊主要負責各團隊隊員的身心健康評價,并按隊規作好記錄。文體團隊:針對藝術素養和社會實踐,分類統計并記錄好隊員獲獎名單。
三、“魔策”實施
深入了解學生,知學生之所需,解學生之所困,使管理行之有效,采取以下策略:
1.定期培訓團隊隊長。
團隊隊長是班主任的左膀右臂,是班級頂梁柱,定期以綜合素質評價為載體進行培訓,便于他們隨時發現問題及時完善措施。
2.開展團隊自評互評。
每周隊長組織好小隊成員進行自評,總結本周本隊存在的優點與不足及解決不了的問題,提出來共同解決;每兩周進行互評,比較隊與隊之間的差距,取長補短,共同進步。
3.加分、選位獎勵并存制。
為體現隊與隊之間的競爭力,每月總結數據,按數據給所有團隊劃分ABC等級,選出一個優勝隊,隊長獎勵5分和隊員獎勵3分,同時享受自由選座次的待遇。
4.組織豐富多彩的“魔塊”活動。
(1)“一對一、一對優”結對: 互相學習、互相鼓勵,取長補短達到共享雙贏。
(2)征集板報:各團隊隊員踴躍參加,展示才華,發現優點,增強自信心。
(3)征文活動:充分利用學校組織的文體活動,以及勞動課、衛生大掃除等說感悟寫體會。
(4)每周親情:每周回家為父母做些力所能及的事,體會父母的不容易;對父母說一些暖心的話,擁抱父母,充分感受親情的溫暖。互動內容要以視頻、圖片等方式通過微信發送到班級群,家長們、任課老師們可以互動,充分了解孩子在家里的表現等。
班級組織結構是“魔方”管理的重要內容,人人參與管理,是班級內部結構調整的核心。經過“魔方”與學校綜合素質評價有機結合,班級“活”起來了:
1.班級精神面貌、班級紀律有了很大改善,午休和晚睡紀律最為突出,近一年來,我們班無一人被通報過,被評為“優秀班級”。
2.學生真正養成了“入室即靜,坐下就學”的好習慣,課堂上98%的同學能夠聚精會神聽講,周末作業完成率達100%,且作業質量較以前有很大提高。
3.學生管理他人中學會管理自己,在為集體和他人服務中學會負責和互相協作,鍛煉了自己。
4.“比、學、趕、幫、超”已不僅僅是班級口號,如今我們班級學習氛圍濃,團結協作能力高,集體榮譽感強。