對企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的探討

摘 ?要：隨著我國科技與經(jīng)濟的不斷突飛猛進，企業(yè)之間為了更好的在日益激烈的競爭局面中獲得公司立足之地，各個企業(yè)應(yīng)該了解到自己企業(yè)本身的財務(wù)問題，并且減少企業(yè)的經(jīng)營成本，使財務(wù)的會計與管理會計相結(jié)合，這種方式可以保證企業(yè)資金更好的利用，為企業(yè)奠定更加良性的發(fā)展基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù);會計與管理;會計結(jié)合

一、財務(wù)會計與管理會計的差異

（1）提供信息期間的不同。財務(wù)會計主要是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟事項進行準確、詳盡的核算和監(jiān)督，反映一定期間的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，按照規(guī)定的會計期間編制報告，時間跨度相對較短、穩(wěn)定，多數(shù)是對事后進行的反映。管理會計是利用歷史數(shù)據(jù)，對未來經(jīng)濟事項進行的預(yù)測、決策，其報告的編制不受固定會計期間的限制，管理會計報告是根據(jù)需要編制的，其時間跨度長、彈性大，是對交易事項進行的事前的控制。

（2）工作方法及成果不同。財務(wù)會計和管理會計在工作方法和工作成果層面同樣存在較大差別，其中財務(wù)會計的工作會持續(xù)循環(huán)進行，一般存在固定的工作順序，如填制憑證、登記賬簿、編報財務(wù)報告等，其工作成果則是擁有固定格式的憑證、賬簿和財務(wù)報表等會計資料，核算過程使用的方法較為穩(wěn)定同樣屬于財務(wù)管理的特點;相較于財務(wù)會計，管理會計的工作不具備固定的工作程序，因此管理會計工作流程可根據(jù)企業(yè)的實際情況靈活進行更改，配合計算機處理技術(shù)、現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法，管理會計可通過不同的表格和報告設(shè)計、靈活的圖表和文字描述實現(xiàn)工作成果的多樣化形式表達。

（3）要求財務(wù)人員的能力不同。財務(wù)會計要求財務(wù)人員可以對經(jīng)濟活動實質(zhì)進行熟悉的掌握，并且要靈活的處理財務(wù)會計業(yè)務(wù)和報稅程序。管理會計需要財務(wù)人員在處理會計業(yè)務(wù)的同時，還要綜合了解除了會計知識以外的其他學(xué)科知識，以及能夠分析和處理問題的能力。

二、企業(yè)財務(wù)會計與企業(yè)管理會計結(jié)合的優(yōu)勢

（1）正確認識會計工作的重要性。隨著時代的不斷進步，企業(yè)管理對會計工作的觀點也要進行改變，如果不改變企業(yè)傳統(tǒng)落后的思想認知，在競爭越來激烈的現(xiàn)象下，企業(yè)會面臨很大的經(jīng)濟危機。因此，企業(yè)應(yīng)該重視和肯定財務(wù)會計和管理會計之間的關(guān)系，并加以結(jié)合發(fā)揮所長，才有利于企業(yè)對內(nèi)部進行調(diào)節(jié)管理。會計人員在會計工作中有極大的比重，要多關(guān)注會計人員的工作狀態(tài)，只有會計人員的三觀與標準一致，對實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計才有益處。所以為促進財務(wù)會計和管理會計的高效融合發(fā)展效益，就要會計工作人員擁有正確的觀念和想法。例如，能夠明確自己的責(zé)任感的義務(wù)性質(zhì)，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、誠實守信等正確工作觀。定期地對會計工作人員進行培訓(xùn)，讓其積極的吸取新的工作理念和增長失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，都是有利于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

（2）提高管理效率，保證會計核算數(shù)據(jù)的準確性。企業(yè)財務(wù)會計是對企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟活動、運行情況、利潤收益等進行分析和核算，將數(shù)據(jù)做成賬目和報表呈現(xiàn)在企業(yè)外部人員面前。它為企業(yè)管理會計的工作提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，企業(yè)管理會計可以根據(jù)企業(yè)財務(wù)會計所反映的數(shù)據(jù)設(shè)計財務(wù)管理目標，對企業(yè)成本預(yù)算等進行控制，保證財務(wù)會計數(shù)據(jù)的準確性。財務(wù)會計工作側(cè)重于對企業(yè)當前經(jīng)濟活動的分析，管理會計工作側(cè)重于對企業(yè)未來發(fā)展的思考，兩者相結(jié)合能夠通過企業(yè)當前經(jīng)濟活動的分析得出未來發(fā)展的規(guī)劃，大大提高了企業(yè)財務(wù)管理工作的效率，保證會計工作核算數(shù)據(jù)的準確性，使企業(yè)在發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。企業(yè)財務(wù)會計與企業(yè)管理會計的有效結(jié)合能將兩者的優(yōu)勢發(fā)揮到最大，彌補不足。

（3）有效提高企業(yè)資金利用效率。財務(wù)會計和管理會計很好的融合可以有效的減少企業(yè)的運營成本，提高企業(yè)資金的利用效率。目前為止大部分的企業(yè)都把財務(wù)會計和管理會計歸屬兩個不同的部門，有的企業(yè)就是完全獨立的兩個部門，這樣會降低二者之間的交流，增大企業(yè)運營以及管理的成本，并且二者信息不能共享，造成很多問題不能夠得到有效的解決。故財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合，可以很好地實現(xiàn)信息共享，能夠很好地提高工作效率以及工作的準確性，從而有效的提高企業(yè)資金的利用效率。

（4）提高財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)。財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合需要高素質(zhì)的財務(wù)人員來完成，因此企業(yè)管理者需要提高財務(wù)工作人員的職業(yè)素質(zhì)水平。企業(yè)管理者要加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)，將培訓(xùn)的重點放在財務(wù)會計和管理會計方面上，提高財務(wù)人員的財務(wù)會計和管理會計知識水平，這樣可以了解財務(wù)會計與管理會計的真正內(nèi)涵，有利于加快兩者之間的有效結(jié)合。同時企業(yè)管理者也要制定出嚴格的激勵獎罰制度，對在財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合工作中取得較大成績的財務(wù)人員，要給予一定的獎勵，并與工資績效和職位晉升掛鉤，提高參與兩者結(jié)合的工作積極性。企業(yè)管理者要定期聘請財務(wù)專家，傳授財務(wù)人員先進的業(yè)務(wù)處理方法，可以靈活的處理財務(wù)會計與管理會計結(jié)合過程中涉及到的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

現(xiàn)階段各個企業(yè)之間競爭激烈，會計部門作為企業(yè)的重要部分，直接影響著企業(yè)的發(fā)展動向以及市場競爭力。會計部門主要分為財務(wù)會計和管理會計，兩者的職能以及工作內(nèi)容不相同，但是有著相同的服務(wù)對象以及共同的目標。二者的結(jié)合可以很好地實現(xiàn)信息資源共享，降低企業(yè)的運營成本，故要通過有效的措施促進二者的結(jié)合，樹立正確的觀念以及引進人才等，促進企業(yè)的快速發(fā)展，并且為企業(yè)以后的規(guī)劃提供參考。

參考文獻

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作者簡介：張連廣，1975年09月生，男，本科，研究方向：財務(wù)會計。