新時(shí)代內(nèi)部審計(jì)新思路

摘 ?要：近些年來，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)越來越重視管理的有效性，而內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理的重要一環(huán)，在一定程度上影響著企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)的過程也是企業(yè)進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)審查的過程，在企業(yè)組織中扮演著非常重要的角色。本文指出了內(nèi)部審計(jì)存在的一些現(xiàn)實(shí)問題，并根據(jù)新時(shí)代對(duì)我國(guó)內(nèi)部審計(jì)賦予的新使命，給出了一些可行建議，以期能對(duì)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作提供優(yōu)化思路。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;內(nèi)部審計(jì);新思路

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題

（1）企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)不夠重視

企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督和控制對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的理解過于片面，甚至對(duì)其具有敵意，他們認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督與評(píng)價(jià)作用會(huì)在一定程度上限制他們的職權(quán)，損害他們的利益，造成了他們對(duì)內(nèi)部審計(jì)的忽視;其次，企業(yè)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)作用的宣傳力度還不夠，使得企業(yè)大多數(shù)的普通員工對(duì)其不夠了解，甚至不知道內(nèi)部審計(jì)是干什么的，不能正確的看待內(nèi)部審計(jì)工作，簡(jiǎn)單的把內(nèi)部審計(jì)相關(guān)工作看作是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，與自己沒有關(guān)系，一旦出現(xiàn)需要他們配合的內(nèi)部審計(jì)事項(xiàng)，這部分員工便不會(huì)積極配合，這將使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作難度加大，進(jìn)而開展不順暢，效果不明顯。

（2）缺乏健全的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性低

內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作作用的發(fā)揮非常重要，我國(guó)很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門隸屬于財(cái)務(wù)部門，內(nèi)部審計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)一般是由財(cái)務(wù)部門總經(jīng)理或者企業(yè)總經(jīng)理兼任，隸屬關(guān)系不清晰，監(jiān)督評(píng)價(jià)功能喪失，這樣的管理形式就無法保障內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性，審計(jì)范圍也會(huì)極大的受到限制，具體的審計(jì)業(yè)務(wù)缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，無法很好的發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，因此企業(yè)內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)的組織模式必須進(jìn)行有效的優(yōu)化改進(jìn)。

（3）內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)不高審計(jì)質(zhì)量有待提高

內(nèi)部審計(jì)工作是一項(xiàng)涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)的工作，審計(jì)工作者不僅要有良好的審計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要掌握管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識(shí)。然而由于現(xiàn)階段企業(yè)對(duì)于審計(jì)人員的需求缺口變大，招聘要求降低，后續(xù)的培訓(xùn)沒有跟上，使得審計(jì)人員的素質(zhì)沒有達(dá)標(biāo)，內(nèi)部審計(jì)工作者缺乏相關(guān)的審計(jì)專業(yè)知識(shí)，很多工作人員都是原來負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的，知識(shí)結(jié)構(gòu)都比較單一，對(duì)審計(jì)工作并不熟悉，經(jīng)驗(yàn)也有不足，進(jìn)而無法有效勝任內(nèi)部審計(jì)工作，還有的審計(jì)工作者缺乏良好的職業(yè)操守，不能很好的遵從企業(yè)相關(guān)規(guī)定，為領(lǐng)導(dǎo)或者自己謀私利，損害了企業(yè)的利益，審計(jì)質(zhì)量無法保障。

二、優(yōu)化措施

（1）提高內(nèi)部審計(jì)人員的政治站位

傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)人員，兩眼只盯著被審計(jì)單位的被審計(jì)事項(xiàng)，根據(jù)審計(jì)的結(jié)果對(duì)照審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，僅提出專業(yè)性的審計(jì)意見和審計(jì)結(jié)論，只見樹木不見森林，政治敏銳性不夠強(qiáng)，政治站位不夠高。在新形勢(shì)下，內(nèi)部審計(jì)人員要不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，要以政治意識(shí)提升內(nèi)部審計(jì)的政治站位，以大局意識(shí)校準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)的方向路徑，把內(nèi)部審計(jì)工作的全過程納入到講政治的軌道上來。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員要始終堅(jiān)持把握大局，有重點(diǎn)、有深度、有科技含量地推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作全覆蓋，促進(jìn)黨和國(guó)家、單位的重大決策、重大部署、重大事項(xiàng)的有效落實(shí)。

（2）加大對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的審計(jì)力度

對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃審計(jì)作為新時(shí)代對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出的新要求，已受到越來越多企業(yè)的重視。分為發(fā)展規(guī)劃制定審計(jì)和發(fā)展規(guī)劃實(shí)施審計(jì)，涵蓋制定和實(shí)施企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的全過程，其審計(jì)內(nèi)容包括總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和資源保障規(guī)劃這三個(gè)層次，應(yīng)重點(diǎn)審計(jì)三個(gè)層次發(fā)展規(guī)劃制定所依據(jù)的基礎(chǔ)和假設(shè)的可靠性和可行性，以及三個(gè)層次發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行的效果。對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行審計(jì)，可以提高發(fā)展規(guī)劃制定和實(shí)施的水平，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)增加企業(yè)價(jià)值的作用，推動(dòng)進(jìn)一步完善企業(yè)治理和企業(yè)管理。

（3）不斷建設(shè)完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理體制

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理體制的建設(shè)主要分為以下幾點(diǎn)：一是，優(yōu)化和理順內(nèi)部審計(jì)管理體系。解決目前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題，既需要審計(jì)機(jī)關(guān)、主管部門、內(nèi)審協(xié)會(huì)等外部力量的引導(dǎo)與推動(dòng)，更離不開企業(yè)內(nèi)部對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重視程度的提升。二是，建立健全內(nèi)部審計(jì)人員考核激勵(lì)機(jī)制。明確業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的依據(jù)、方法和考核標(biāo)準(zhǔn)，全面客觀評(píng)價(jià)內(nèi)審人員工作業(yè)績(jī)和發(fā)展?jié)摿Γ贫茖W(xué)合理的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，保持勤勉盡責(zé)。三是，進(jìn)行企業(yè)管理信息化布局建設(shè)。首先要不斷完善內(nèi)部信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通與交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享;另外建立完善的數(shù)據(jù)庫，更好地幫助企業(yè)信息系統(tǒng)在財(cái)務(wù)以及其他信息等方面進(jìn)行資源整合。

（4）強(qiáng)化問題整改和內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用

企業(yè)內(nèi)部要建立健全審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改機(jī)制，明確主要負(fù)責(zé)人為整改第一責(zé)任人。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題和提出的建議，要及時(shí)整改，并對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的典型性、普遍性、傾向性問題，及時(shí)分析研究，制定和完善相關(guān)管理制度，建立健全內(nèi)部控制措施。內(nèi)部審計(jì)結(jié)果及整改情況應(yīng)當(dāng)作為考核、任免、獎(jiǎng)懲干部和相關(guān)決策的重要依據(jù)。

三、結(jié)語

履行好內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)和使命，在規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針政策、自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)和制度規(guī)定、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面具有非常重要的積極作用。本篇文章通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)發(fā)展情況進(jìn)行研究分析發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)根據(jù)新時(shí)代內(nèi)部審計(jì)工作肩負(fù)的新使命，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。企業(yè)只有不斷強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，才能確保企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李鎮(zhèn)宇.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2018（16）：72-73

[2]李軍濤.集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)策略探討[J].中國(guó)管理信息化，2014.17（13）：34-35

作者簡(jiǎn)介：趙小鈴（1977-），女，河北省遷西縣人，本科，研究方向：審計(jì)。