企業財務會計與管理會計的結合研究

林春花

摘要：隨著我國經濟的發展，會計的發展也變得十分重要。在我國的傳統企業中財務會計重要性高于管理會計，導致財務會計與管理會計“分節”，不符合當下我國經濟的發展要求。企業要想獲得強大的競爭力，在激烈的競爭環境中占有一席之地，就必須重視企業內部財務會計與管理會計的結合，在正確認識二者的基礎上積極推進企業內部財務會計與管理會計的結合，才能夠降低企業的經營管理成本，有效提高企業的競爭力。

關鍵詞：企業;財務會計;管理會計;結合

伴隨著知識經濟時代的高速發展，企業管理領域也出現了翻天覆地的變化。在激烈的市場競爭環境下，企業對于財務會計、管理會計的認知得到了新發展。會計作為企業經濟發展的重要部門，對企業的競爭力有著影響作用。企業要想提高自身的競爭力，積極的應對市場經濟發展需求提升與發展自己，就必須全面認識財務會計與管理會計，積極推進兩者結合，以在從現實角度下更好地推進企業的經濟新發展。

一、企業財務會計、管理會計概述

要想推動企業財務會計、管理會計的結合，關鍵在于企業要靈活認知財務會計、管理會計的概念，在理清兩者關系的基礎上采取合理的對策，才能夠促進兩者相融合。

（一）企業財務會計、管理會計的概念

1. 財務會計：財務會計是一種傳統的會計管理方式，它面對的工作是對外的報告工作，主要是將公司內部成本、運作資金等所產生的費用進行檢查、監督、記錄，以及面對政府管理人員、相關部門人員進行資金的核算與管理。

2. 管理會計：管理會計區別于財務會計，該工作是隊內的報告，是企業管理工作人員開展企業內部經濟活動的一種手段，它包括企業內部工作的兩方面，記錄管理系統模式和成本會計核算。

（二）企業財務會計、管理會計的關系

企業財務會計與管理會計雖然都屬會計分類，但兩者所承擔的工作屬性有所不同。

首先兩者所提供的信息有所不同，財務會計所提供的信息為綜合性的整體信息，而管理會計所提供的信息則是針對性的細節信息。其次，兩者的職能定位有所不同。管理會計的職能是創造價值，該價值體現在對企業的管理工作中。財務會計的職能則是對企業價值的一種記錄，是對企業內部的經濟工作進行處理、記錄的活動后。同時兩者之間所遵循的標準也有所不同，財務會計所遵循的標準是新會計準則的發展要求，管理會計則代表的是企業內部的管控行為，它沒有工人的一種準則活動，只需要遵循企業發展管理的相關邏輯。兩者對信息的關注點和工作程序也與所不同。財務會計為確保財務活動記錄的準確性，因此關注信息的準確性，該工作需要固定的工作流程。管理會計是關注的信息是企業管理工作的關聯性，沒有固定的工作程序，能夠根據現實發展而進行更改。

二、企業財務會計、管理會計結合基礎

企業財務會計與管理會計相結合具有一定的基礎，這也是二者能夠實現巧妙結合的根據。

（一）具有目標基礎

企業發展的最終目的是為了獲取自身經濟的發展，因此無論是企業財務會計還是管理會計都是以企業的經濟建設為要求的，它們具有共同的發展目標就是提高企業的經濟效益。這決定了兩者的結果是同一的，也能夠根據企業發展的目標對兩者進行同一的內容管理。

（二）具有人才基礎

人才是我國經濟發展的保障，也是企業經濟發展的保障。現下我國經濟市場所有需要的會計人才不再是單一的財務會計型人才或管理會計型人才，而需要全面發展的人才。企業內部的高素質人才隊伍讓會計行業的發展能夠更加順利，這也是企業財務會計與管理會計能夠巧妙結合的基礎條件之一。

（三）具有理論基礎

企業內部長期工作、實踐所總結出來的大量的理論知識，以及完善的理論模式為企業內部財務會計和管理會計相結合做好了一定的理論基礎工作。這不僅能夠讓公司內部財務會計和管理會計的融合有一定的規范和方向，在一定程度上也能夠推動財務會計與管理會計的融合發展。

三、企業財務會計、管理會計結合優勢

企業要想獲得高速的發展，不僅要把握企業內部財務會計與管理會計結合的有利基礎條件，更要認識企業財務會計與管理會計的結合優勢。

（一）明確企業發展新目標

過去管理會計一職處于企業會計崗位中較為薄弱的環節，在將二者結合下，能夠讓企業內部工作人員制定月度財政計劃、年度財政計劃，能夠所制訂的企業發展與管理計劃與財務計劃相協調，能夠促使公司制訂出更符合公司現時發展的工作目標，能夠讓公司的工作方向變得更加明確。

（二）提高企業市場競爭力

將兩者相結合，能夠促使管理工作者更好地了解其內部的發展模式，了解所面臨的時長，在開展企業工作中能夠更好地應對市場服務對象來制定企業工作，能夠擴大市場的競爭力。同時，企業對財務資金進行全面且切實的管理工作，能夠確保公司的賬目明晰，為企業的發展奠定良好的資金基礎。

（三）提高企業資金利用率

企業將財務會計和管理會計相結合，能夠對企業資金賬目坐到心中有數，能夠減少企業內部資金浪費的現象，對企業的內部資金完整的利用，減少企業的內部運營成本，更好的發揮人才的積極作用。以提高企業的運營效率。

四、企業財務會計、管理會計結合對策

企業應該從以下幾個方面入手推動企業財務會計與管理會計相結合，以提高企業的競爭力，更好地開展企業活動。

（一）樹立正確的會計觀念

要讓財務會計和管理會計相融合，就必須確保企業工作人員能夠樹立正確、科學的會計觀念，加深企業內部會計工作人員對會計工作的認識，讓工作人員能夠追隨經濟發展的步伐，一視同仁的看待財務會計與管理會計。企業內部必須明確自身的會計職能，不能將會計停留在單一的應用層次，要樹立全面的會計發展觀，為財務會計、管理會計相融合做好思想準備工作。

（二）制定企業未來發展戰略目標

要讓企業的未來經濟發展明確而又清晰，企業就必須制定準確的未來發展戰略目標。在將財務會計與管理會計相結合的基礎上，根據財務會計與管理會計的內容制定完整的發展目標，將企業內部的財務管理工作的流程規范化，充分發揮不同會計模式的優點，對兩者相結合進行監督工作，以確保財務會計與管理會計相融合能夠推動企業經濟發展。

（三）提升企業內部會計人員工作素質

人才是企業發展的保障，也是財務會計與管理會計相結合的保障。企業要提升自身的競爭力就必須提高公司內部員工的素質。企業要將新型財務管理模式和管理理念傳遞給公司內部的管理人員，樹立新的管理觀念，并且要加強會計信息透明度，加強財務人員的專業水平。通過開展培訓活動、工作檢查活動以及實施鼓勵制度的方式來確保每一位會計人員的工作素質能夠得到顯著的提升，為企業的內部財務管理發展做好人才準備工作。

（四）構建科學、合理的會計管理制度

確保企業內部的財務會計管理工作能夠有效開展，企業就必須結合自身的財務發展情況打造完善的企業內部會計管理制度，對財務會計與管理會計工作做到詳細而又明確的劃分，讓每一位工作人員能夠明確自身的職責。同時企業要針對管理會計與財務會計設立相關的部門，確保每個部門“各司其職”，不會形成權力的干擾，以確保每個部門的功能能夠最大限度的發揮。當然，企業在進行財務事務管理工作時要形成管理會計思維，對不同公司事務從財務會計和管理會計融合的基礎上應用兩者的思維來進行共同管理，以貫穿工作事務的始終，提高其企業管理有效性。

（五）構建會計信息共享機制

為確保企業內部的財務會計與管理會計工作能夠切實的形成工作上的統一，及時針對不同的問題發揮自身的職責來開展工作，企業就必須巧妙利用信息技術來實現財務會計和管理會計的信息共享，以確保財務會計和管理會計在發展工作時能夠針對同一問題發揮自身效益。企業要根據自身的企業經濟發展狀況建立相應的企業財務會計和管理會計目錄，利用互聯網構建會計數據庫，讓會計目錄得以共享，以在共享機制下有效的推進財務會計與管理會計的統一。

五、結語

將企業財務會計、管理會計工作相互結合，并不是一蹴而就的簡單工作。它是一項長期發展、長期實踐的工作。企業要想發展自己，提高自身的競爭力，就必須根據自身發展的特點制定相應的管理模式，認知財務會計與管理會計結合的優勢，以積極的對策推進企業財務會計與管理會計的結合，以構建經濟發展新形勢下的新企業，更好的推進我國經濟的發展。

參考文獻：

[1]任海寧.淺談企業財務會計與管理會計的結合優勢[J].現代經濟信息，2013（04）.

[2]潘蓓.企業財務會計與管理會計的結合優勢探究[J].中國商貿，2014（32）.

[3]翁可人.對企業財務會計與管理會計的認識及研究[J].現代營銷（下旬刊），2018（06）.

[4]趙云棟.企業財務會計與管理會計的結合優勢探究[J].財經界（學術版），2014（01）.

[5]李翠玉.企業財務會計與管理會計相互融合的路徑探析[J].武漢商學院學報，2018（05）.

（作者單位：濟寧市技師學院）