莫讓思想骨干成擺設

丁金林

思想骨干是基層政工干部了解和掌握基層官兵思想的橋梁和紐帶，是部隊經常性思想工作一支不可忽視的力量，對維護和促進基層部隊安全穩定有著不可替代的作用。當前基層的思想骨干隊伍建設情況不容樂觀，認識不到位、作用發揮不到位的現象，導致思想骨干成了基層骨干隊伍建設的“擺設”。

一、當前基層思想骨干隊伍問題存在的原因

自身地位作用認識不足，懈怠思想蔓延。部分士官骨干自身定位不高，甚至在少數士官骨干中間還存在一些錯誤觀念。一是多一事不如少一事，不想承擔更多的責任。二是船到碼頭車到站，感到沒有奮斗目標，又不想繼續服役，考慮個人問題較多。三是自己工作影響力有限，覺得自己就是一個兵，說話分量輕。四是得過且過，缺乏對戰士負責對組織負責的工作態度。

骨干作用不得力，工作熱情不高。有的士官改選晉級后，思想滑坡，工作散漫，不思進取，奉獻意識有所減弱，起不到模范帶頭作用，骨干形象差。更有的士官仍然將自己當成義務兵看待，經驗欠缺，對戰士底數不清，理論素養不高，對自身要求僅僅停留在獨善其身上，作為骨干的思想意識薄弱。

實際困難繁多，專注力不夠。在基層，困擾士官隊伍的主要問題是休假時間難保障、學習計劃難實現、婚戀問題難如愿、家庭負擔難減輕、復員出路難解決。這些問題的存在，對士官隊伍的思想和工作產生了不同程度的影響。

二、如何激發思想骨干隊伍建設內在動力

加強思想骨干教育引導，做到持之以恒。首先要加強責任意識教育，幫助他們充分認清思想骨干的地位、作用，增強責任感。其次要幫助他們認清自身優勢，樹立信心。對士官思想骨干進行專門培訓，如開展工作經驗交流、優秀骨干授課、干部與士官思想骨干結對互幫、為思想骨干訂閱思想工作期刊等方式，提高他們工作能力。再次要助其當好戰士思想的開導者、領路人，當戰士有解不開的思想問題或事故苗頭，思想骨干就要圍上去，循序漸進交流引導，不斷改善小環境、小氛圍。

明確思想骨干職責分工，抓好關鍵環節。一是要區分工作的層次。干部要學會通過士官傳達自己的工作意圖，形成干部帶動士官、士官帶動全體的工作路子。二是要合理賦予士官處理管理、訓練思想問題的權力。要善于給思想骨干交任務、壓擔子，促使他們及時關心解決戰士的思想問題。三是要為士官發揮思想骨干作用創造條件。盡可能讓其當先鋒、打頭陣，發揮好表率作用，增強思想工作的說服力和感染力。

傾注思想骨干人文關懷，及時解決困難。對于士官思想骨干的實際困難，一方面要加強教育，引導他們正確看待、正確處理，另一方面則要竭盡所能，幫助他們解決。一是嚴格按條令條例保障士官思想骨干休假。要根據部隊工作、農事季節、婚姻狀況、家庭實際等因素，合理安排休假時間。二是大力支持士官思想骨干學習成才的愿望。充分發揮高學歷官兵的優勢，組織幫學對子，對士官思想骨干進行幫助和輔導。三是對于士官思想骨干存在的婚戀和家庭等方面的困難，基層黨組織要幫助他們出主意、想辦法，讓士官思想骨干時時處處體會到組織的溫暖和上級的關心。

配套完善相關法規制度，強化作用發揮。一是選拔機制。要全面考核思想骨干隊伍，嚴把選配關，有重點地選拔思想素質過硬、表率作用好、能力突出的士官。二是監督機制。定期召開軍事訓練思想骨干會議，士官思想骨干匯報戰士在軍事訓練中的思想狀況和開展工作情況，并對其進行民主測評，使其履職盡責情況始終在組織和群眾的監督之中。三是講評機制。連隊黨支部可對士官在軍事訓練中發揮思想骨干作用情況進行綜合評估和講評，肯定好的做法，指出缺點和不足。四是獎懲機制。把士官思想骨干在工作中發揮作用的實際效果，作為評功評獎、士官晉級、入黨提干以及學習培訓的重要考核條件。