安全工作之我見

靳白雨

安全工作不是中心但影響中心，疏通了“瘀點”“堵點”，薄弱點也能變成戰斗力增長點，對制約安全工作的問題早解決，就能搶占安全工作的制高點、主動權。當前，有的部隊在安全工作方面還存在一些不容忽視的問題。一是壓力傳導上熱下冷。壓力傳導存在夾層，動員教育不到位，責任落實有梗阻，工作標準層層衰減，越往下越不較真，越往下越不盡心，越往下越不到底。二是落實責任外緊內松。工作不查漏洞隱患，結果不看實際效果，對問題隱患不敏感不經心，睜一只眼閉一只眼。下發的措施規定不堅定執行，造成單位塔西陀效應，執行力下降，反正雷聲大雨點小，做樣子給上級看。三是隱患堵塞顧此失彼。抓不住主線，突出不了重點，對一個問題不能長常用力、一以貫之見到成效才罷手，導致問題解決不徹底，按下葫蘆浮起瓢，拍完胸脯之后就拍大腿。四是解決手段南轅北轍。扭不住官兵真思想，把脈不準，說理不透，抓不住關鍵點，沒有邏輯性，造成工作越做對方越煩，高調門的話越說人心越散。五是督導檢查時斷時續。督導檢查缺乏韌勁，執行計劃變數大，檢查內容變化大，標準認定變動大，想起來了查一陣嚴一陣，應景式開展工作，結果是風頭一過一切照舊，淡化了敬畏心理，形不成持續壓力。

抓好安全工作，確保部隊的安全與發展協調統一，必須堅持系統思維、體系建設、多維發力，重點做好四個結合：

一是領導帶頭與發動群眾相結合。安全工作是系統工程，既要領導親力親為抓，又需要官兵積極主動干。各級組織要把安全要求傳導好，通過教育活動、說理辨析讓官兵認識到安全工作的重要性，抓安全根本是對個體的保護性手段、防護性措施。安全工作是大事，必須思想重視用全力，同時安全工作又是小事，還要關注細微盯細節。訓練的每一個環節，官兵的一舉一動，大到飛行，小到外出，都要囑咐多幾句，安全思考深一些，把上級的大講安全與官兵的大抓安全結合起來，形成“安全+”的認識理念、網格化的安全格局、常態化的安全制度、群眾性的安全文化。

二是從嚴管理與關愛官兵相結合。走出一說從嚴管理就把官兵推到管理對立面的誤區，在抓管理的時候一定要清楚對立面的人越少越好。組織既要部署任務又要指明方向，既要有力度還要有溫度，端正對待官兵的根本態度，用真誠、真情、真心拉近與官兵的情感距離，不搞土政策土規定。在嚴與愛的把握上掌握一個“度”字，要嚴之有理有據，嚴在成長成才的幫助把關上；愛之有時有方，愛在知困知苦知惑知難的化解釋放中。把嚴與愛相融相通，不過分也不過界，營造有情有義、有聲有色的工作環境。

三是正規秩序與日常養成相結合。目前我們缺乏的不是工匠技術，而是工匠精神，技術靠智慧就能解決，而精神需要用規矩反復去強調養成。這是一個漫長艱苦的過程，要克服粗心大意、懶惰傲慢等問題實在不容易，而造成安全問題一半以上又都是因為人的因素，因為疏忽、粗心而釀成大禍。只有各個方面都嚴格起來，抓上抓下都較真起來，才能體現安全工作的最大效能。既要著眼大處又要盯住小節，既要重視空勤又要關注地勤，既要正規訓練秩序又要養成良好的生活習慣，把每一個具體的事情抓好，在具體的工作中抓牢經常。

四是辯證思維與實干用力相結合。安全工作既是方法手段上的更是思想認識上的。要引導官兵牢固樹立禍福相依的辯證思維，認識到安全與不安全是動態的，安全與問題始終都是對立統一的，問題就在身邊，隱患隨處都在，思想上不能存絲毫馬虎，行動上不能有任何懈怠，對待安全始終保持敬畏之心。還要用真功實勁，不僅擼起袖子，還要褲腿沾滿泥土，因人因地因時研究解決制約安全管理的方法手段，找到問題隱患的關鍵點，抓點連線、用線成面，一令一動扎扎實實地干，在反復抓、抓反復中確保安全工作落到實處。