電力系統基建配網項目質量管理優化策略

摘 要：近年來隨著我國經濟水平呈現良好穩定的發展趨勢，基建工程配網項目作為電力系統工程的重要組成部分，也在不斷的推進與發展。因此確保工程項目的建設質量，對整個電力系統工程的發展起著至關重要的作用。現分析基建工程配網項目施工質量的影響因素，從而提出配網工程施工質量的管理措施，以期為配網工程質量管理提供參考。

關鍵詞：電力系統;基建工程配網;質量;優化策略

配網基建工程項目作為電力系統的核心組成部分，其施工質量是整個項目的重點關注內容。施工質量問題受多種因素影響，一般而言，主要由工程設計過程、施工過程以及質量監督管理松懈等因素導致的。在開展配網建設的過程中，部分技術人員與管理人員的配備不合格，其自身業務能力不足，質量控制意識薄弱，并不能勝任其所在崗位要求，從而導致施工過程中的質量規范并沒有很好地落實與執行，進而給工程建造埋下隱患。基建工程配網項目本身對專業性與系統性的要求較高，如果人員配置無法滿足要求，施工過程中的相關質量控制規范就得不到有效落實，勢必會影響到整個工程的質量。

1 基建工程配網項目質量管理中存在的不足

基建工程配網項目質量管理問題的影響因素很多，下面著重從四個方面進行分析。

1.1 設計階段的不足

電力系統工程對專業性要求很高，相關設計人員必須具備一定的專業水平，嚴格按照工程規范進行設計。在很多施工項目中，工程設計不符合標準規范，操作不合理，而業主方也沒有進行仔細審查，導致整體項目的質量管理得不到有效控制，為后續設計變更頻發埋下了伏筆，從而造成人力物力及時間的浪費，影響了整個工程的順利進行。

1.2 施工階段的不足

基建工程配網項目的施工過程中對施工人員需求量很大，同時整體人員的流動性也較大，一般而言，施工人員的文化素質相對較低，在相關專業培訓過程中，理解能力不足，不能達到預期效果，同時部分人員質量管理意識薄弱，施工過程中會出現操作不規范質量不過關等問題。一些施工計劃的實施必須考慮居民用電問題，施工時間不充裕，因此成為了施工期間質量管理中的較大考驗。

1.3 質量管理系統不健全

電力系統工程對技術專業性要求很高，基建工程配網項目在施工中容易受多種因素干擾和影響，施工環節多而復雜，工程數量眾多，因此對施工作業管理要求比較高。實際施工過程中，要求有較高的專業水平配備，相關技術標準須達標，這就要求相關設計、施工及監理都能提高質量管理意識，高度重視質量管理，全面提升管理水平，全面有效地控制施工過程中可能遇到的問題，排除隱患。而實際施工操作中質量管理體系還不健全，管理松懈不到位等問題仍然影響著配網工程質量的提高。

1.4 工程驗收階段的不足

電力系統基建工程配網項目相比于其它工程項目，其施工質量若存在安全隱患，則會引發一系列嚴重的人身傷亡事故，造成的后果不堪設想，因此工程驗收工作尤為重要。基建工程配網項目的驗收內容繁多，要對各分部分項工程的驗收標準進行全面檢驗與控制。然而在實際驗收工程中，部分工作人員缺乏責任感，質量控制意識薄弱，驗收工作停留在工作表面，并未從嚴務實的開展到位，從而給配網工程運行維護埋下了質量隱患。因此必須對基建工程配網項目存在的問題進行仔細深入地研究探討，工程驗收環節必須嚴格監督落實并采取更加科學的手段，使驗收工作發揮有效的作用，才能最終確保配網工程施工質量的安全、穩定、可靠。

2 優化基建工程配網項目質量管理策略

配網工程在傳統的質量管理中，往往憑借原有經驗控制施工質量，缺乏科學方法，導致工程質量問題較為嚴重。所以基建配網工程施工時需要從準備階段、施工過程、驗收階段出發，加強質量管理，從而完善質量監控體系，并確保基建配網工程質量滿足設計要求。針對以上基建工程配網項目質量管理中存在的不足，提出以下幾點管理策略。

2.1 設計階段的質量管控工作

一般而言，前期設計是工程初始階段的基礎，設計工作開展的效果直接影響到后續工程建設的質量。在前期設計階段，要做好相關調研，從技術角度進行分析探討，明確需要的技術資料、設備型號、配電線路設計以及技術人員水平要求等;在設計工程中，要對設計現場進行實地勘察，結合基建工程配網項目需求使設計方案達到最優;另外設計人員還應考慮自然氣候因素等對工程的影響，保證整個設計更加科學合理，從而確保方案的可行性;設計圖紙完成后應及時開展圖紙會審，多方面進行分析，避免漏洞隱患存在，確保方案的科學合理性。

2.2 施工階段的質量管控工作

施工階段是整個工程建設中最重要的環節，是整體設計方案轉化為工程實體的過程，因此這一階段的質量控制顯得尤其重要，如果此階段質量控制工作沒有落到實處，出現紕漏，將會影響整個工程的質量達標。因此，在基建工程配網項目施工過程中，必須進行科學合理地管控，認真對待每道工序，不放過任何細節，確保工程合理規范。在施工過程中，應嚴格按照《質量控制作業標準（WHS）》執行，質量管控人員可利用統計學原理，借助直方圖、排列圖等手段進行質量管理工作的開展與落實，并積極配合業主單位檢查監督，做好記錄進行保存。同時質量管控人員需做好工程的跟蹤抽檢，對于可能出現質量隱患的環節進行重點排查，從根源處發現問題，并及時提出科學有效的解決措施。施工過程中必須明確質量管理控制的目的，及時跟蹤施工進度，發現質量問題及時進行有效處理。

2.3 質量管理系統的完善

在基建工程配網項目施工前，應遵守《質量驗收與評定標準》和《工程質量缺陷處理表》要求結合質量控制的具體標準開展后續施工作業，各項標準規范統一，從而確定質量控制方案。這樣將為后續施工過程中各項質量管理工作的開展奠定了良好的基礎，有利于工程的順利進行，同時也為施工質量監管工作開展發揮了指導性作用。在實際施工過程中，應培養工程人員樹立良好的質量管控意識，組織開展工程技術精細化培訓，使配網工程質量管理人員都具備良好的業務能力，提高整體人員質量管控水平，進而能夠及時發現質量隱患并能有效解決質量問題。在施工作業前，工程項目部應對施工班組進行技術交底，明確工藝具體要求。

2.4 加強工程驗收的監管

工程驗收包括階段性驗收與竣工驗收兩方面，階段性驗收主要是對隱蔽性工程的驗收，竣工驗收則重點關注質量管理工作的收尾階段，對施工過程中的各類質量問題進行檢查發現提出整改措施。驗收過程必須嚴格遵循相關法律法規，按照標準要求執行，對施工作業及最終成品進行質量把關，從而保障基建工程配網項目的質量符合要求。在驗收工作開展工程中，質量管理人員必須高度負責，對整個項目進行全面審查，對可能出現問題的環節進行重點篩查，同時做好詳細記錄，最后進行統計分析，及時發現問題并解決問題。監管單位嚴格按照工程標準要求進行監督并做好記錄進行保存，業主方及相關旁站人員也要履行監督管理職責，嚴格按照管理要求，在施工前辦理質檢申報、實施過程同步實施驗收、投產前辦理質檢簽證。

3 結語

在電力企業發展進程中，基建工程配網項目的開展一直是非常重要的內容之一，其質量管理控制十分關鍵，我們必須增強質量管理意識，不斷提升管理水平，以更加科學嚴謹的態度進行工程質量管控。在施工過程中，應該全面考慮，對影響工程質量的各類因素進行分析控制，提出更加合理的解決方案，從而減少問題的發生，提升整體工作效率，保障工程質量，為基建工程配網項目發展奠定基石。

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作者簡介：蔡智昊（1987-），男，本科，漢族，江西龍南人，輸配電及用電工程專業工程師，研究方向：基建工程配網項目安全管理。