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營改增企業(yè)基于內(nèi)部控制制度的稅務(wù)風(fēng)險管理

2019-12-06 06:26:29周德斌
商情 2019年49期
關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制管理

周德斌

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展與進(jìn)步,營改增政策已經(jīng)全面推廣,各個地方已經(jīng)實(shí)施了營增改政策。營增改政策降低了整個企業(yè)的稅收,減少了一些企業(yè)的投資成本,促進(jìn)了企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。但在我國仍存在許多企業(yè)不減反增的情況,引發(fā)社會各界有關(guān)人士投來關(guān)注的目光。本文從營改增企業(yè)內(nèi)部控制的重要性對營改增下企業(yè)內(nèi)部控制存在的困難進(jìn)行分析,提出解決企業(yè)內(nèi)部控制困難的方法,提高企業(yè)營改增工作效率。

【關(guān)鍵詞】營改增? 內(nèi)部控制? 稅務(wù)風(fēng)險? 管理

由于營改增政策的全面推廣,我國許多企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施營改增政策。我國主要的流轉(zhuǎn)稅是營業(yè)稅與增值稅兩稅,而營改增政策主要指的就是將營業(yè)稅改為征增值稅。增值稅與營業(yè)稅集中產(chǎn)業(yè)不同,增值稅主要集中與第二產(chǎn)業(yè),除了建筑行業(yè),營業(yè)稅主要集中于第三產(chǎn)業(yè)。按照以往稅收制度,許多企業(yè)會存在重復(fù)交稅的現(xiàn)象,導(dǎo)致增加企業(yè)成本投資的負(fù)擔(dān),從而使企業(yè)用于投資改善企業(yè)內(nèi)部的資金減少,企業(yè)得不到更好的優(yōu)化,降低了企業(yè)發(fā)展速度。因此,營改增政策應(yīng)運(yùn)而生,但在企業(yè)實(shí)施營改增政策前期會出現(xiàn)不減反增的現(xiàn)象,這對許多企業(yè)來說都很艱難。本文將從以下三個方面進(jìn)行探討:

一、營改增企業(yè)內(nèi)部控制的重要性

在新時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,“營改增”具有巨大的社會經(jīng)濟(jì)意義。“營改增”是我國進(jìn)行減稅的重要政策與措施,“營改增”既可以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還可以促進(jìn)許多企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。企業(yè)為了更加有效地進(jìn)行經(jīng)營與管理實(shí)行了內(nèi)部控制的措施,包含了一系列的監(jiān)控、制約等工作。企業(yè)內(nèi)部控制中最重要的是對稅務(wù)進(jìn)行內(nèi)控的部分,主要作用是保證企業(yè)在防范稅務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上合理地創(chuàng)造稅務(wù)價值,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。營改增政策不僅是對企業(yè)的稅收和財(cái)務(wù)進(jìn)行改革,更是對企業(yè)的管理與制度進(jìn)行改革。但實(shí)施營改增政策以來,我國一些企業(yè)稅收反而出現(xiàn)不減反增的情況,所以企業(yè)的內(nèi)部控制工作需要加強(qiáng),降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險,使企業(yè)能長期發(fā)展。

二、在營改增政策下企業(yè)內(nèi)部控制的困難

(一)復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境主要是指治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)部審核、人力資源政策等,良好的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部控制的前提。實(shí)施營改增政策后,企業(yè)稅收管理力度必須加強(qiáng),但卻遭受了巨大的困難。內(nèi)部控制管理內(nèi)容越多越復(fù)雜,導(dǎo)致遭受稅務(wù)風(fēng)險的概率就越大,更不容易避免,目前營改增企業(yè)采用扁平化組織架構(gòu)進(jìn)行管理能更好地運(yùn)行。其次,營改增政策對企業(yè)管理發(fā)票和申報(bào)納稅著更高的規(guī)定,企業(yè)需要開設(shè)一個新的部門專門進(jìn)行發(fā)票管理和申報(bào)納稅的工作,從而促進(jìn)營改增政策的實(shí)施。

(二)稅務(wù)風(fēng)險大

政策風(fēng)險和操作風(fēng)險是一般情況下營改增企業(yè)可能會遇見的風(fēng)險。政策風(fēng)險:營改增政策是我國才提出的關(guān)于稅收的新政策,企業(yè)相關(guān)稅務(wù)部門或者相關(guān)人員對營改增政策內(nèi)容不清楚,認(rèn)識不到位,不能準(zhǔn)確把握,就會導(dǎo)致出現(xiàn)稅務(wù)工作上的失誤、混亂,進(jìn)而對稅收工作的開展造成巨大的影響,企業(yè)就會面臨政策風(fēng)險。操作風(fēng)險:企業(yè)相關(guān)稅務(wù)部門或者相關(guān)人員能力水平不夠,核算的稅額沒有根據(jù)營改增政策內(nèi)容進(jìn)行核算,導(dǎo)致結(jié)果錯誤,在繳納稅收時繳納不準(zhǔn)確,企業(yè)就會面臨操作風(fēng)險。 比如房地產(chǎn)企業(yè),一般房地產(chǎn)企業(yè)會涉及兩種計(jì)稅方法:一般計(jì)稅和簡易計(jì)稅。兩種方法使用條件各不相同,在進(jìn)行預(yù)收款方式銷售時還要將3%的預(yù)征率算進(jìn)預(yù)繳增值稅里。若計(jì)算相關(guān)人員沒有注意計(jì)算方式,將會導(dǎo)致企業(yè)繳稅負(fù)擔(dān)加大。

(三)更加嚴(yán)格要求內(nèi)部控制工作

企業(yè)內(nèi)部控制工作是由于企業(yè)相關(guān)部門對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估后所實(shí)行的工作,使用相應(yīng)的控制手段將稅務(wù)風(fēng)險最大限度減小,減小在企業(yè)可承受的范圍內(nèi)。在實(shí)施營改增政策后,企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險主要在財(cái)務(wù)管理、銷售業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)等方面。對于兼營、混銷、免稅業(yè)務(wù)等方面,企業(yè)不能分清或者核算不準(zhǔn)確、混亂,就不能享受到營改增政策里的稅收優(yōu)惠。或者,在進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)或者采購業(yè)務(wù)時,企業(yè)不保留增值稅發(fā)票,就會導(dǎo)致不能憑票抵稅,從而增加企業(yè)繳納稅收的負(fù)擔(dān)。因此,營改增政策對企業(yè)內(nèi)部控制工作有了更高的要求,加大了企業(yè)內(nèi)部控制工作的難度。

三、解決措施

(一)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制工作制度

在實(shí)行營改增政策后,首先要得到改變的便是企業(yè)內(nèi)部控制工作。內(nèi)部控制工作在營改增政策下面臨著巨大的困難,若不對其進(jìn)行改變、強(qiáng)化,企業(yè)將面臨巨大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。那么企業(yè)將改善內(nèi)部控制工作的結(jié)構(gòu),將企業(yè)各部門的工作明確到實(shí)處。每個增值環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格根據(jù)進(jìn)銷項(xiàng)稅額相抵的規(guī)定進(jìn)行征收增值稅,過程所涉及的環(huán)節(jié)過于復(fù)雜繁多,對企業(yè)內(nèi)部控制工作同樣具有較大的難度,更加需要將企業(yè)內(nèi)部控制工作的結(jié)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)化。在目前工作框架中,可以將企業(yè)內(nèi)部控制組織框架扁平化,縮減管理各種環(huán)節(jié),將管理結(jié)構(gòu)簡單化。由于營改增政策對企業(yè)管理發(fā)票和申報(bào)納稅著更高的規(guī)定,企業(yè)可以開設(shè)新的專門管理稅務(wù)的部門,將每各部門的工作明確到實(shí)處,避免出現(xiàn)工作交叉與混亂。比如建筑行業(yè),建筑行業(yè)內(nèi)部涉及部門過多,導(dǎo)致管理線拉得過長,中間容易出錯,會導(dǎo)致企業(yè)項(xiàng)目增值稅進(jìn)銷項(xiàng)稅額不相符合,加大稅務(wù)風(fēng)險。

(二)增強(qiáng)稅務(wù)相關(guān)人員能力水平

營改增政策對企業(yè)的稅務(wù)及財(cái)務(wù)部門的相關(guān)工作人員的能力水平有較高的要求。營改增政策中相關(guān)稅收制度與稅收計(jì)算,內(nèi)容繁多復(fù)雜,計(jì)算步驟復(fù)雜難算,容易弄錯,這一方面的改變加大了稅務(wù)及財(cái)務(wù)相關(guān)人員的壓力,對稅務(wù)及財(cái)務(wù)相關(guān)人員的能力水平有了較大的要求。因此,首先需要稅務(wù)及財(cái)務(wù)相關(guān)人員將自身的專業(yè)能力進(jìn)行深化;其次需要企業(yè)為內(nèi)部人員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓工作人員多向部門主管學(xué)習(xí),汲取更多的經(jīng)驗(yàn),同時借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的工作方式,對自身進(jìn)行升華,從而減少出現(xiàn)工作上的誤差,降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險率。

四、結(jié)語

綜上所述,實(shí)行營改增政策改善的不僅僅是企業(yè)相關(guān)稅收方面,還有對企業(yè)內(nèi)部各方面進(jìn)行了改動。內(nèi)部控制工作可以加強(qiáng)企業(yè)各方面的經(jīng)營工作力度,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與穩(wěn)定企業(yè)長期發(fā)展,企業(yè)需要將內(nèi)部控制工作、管理制度等進(jìn)行強(qiáng)化、優(yōu)化、完善等,面對營改增政策前期帶來的困難,積極面對,實(shí)行有效措施,確保企業(yè)能邁過這個艱難的階段,使企業(yè)往后發(fā)展更加穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。

參考文獻(xiàn):

[1]陳燕.基于內(nèi)部控制的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范途徑探討[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2018,(03).

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