企業會計財務管理與內部控制分析

王禎

【摘要】由于各個行業的競爭力越來越激烈，為了企業能夠更好的發展，公司必須要提升核心競爭力，優化業務資源，并利用業務收益，實現企業的長期發展。然而，由于企業內部的所有投資和項目都與財務部門息息相關，因此，只有在財務管理合理且準確的情況下，才能滿足發展可持續企業的要求。因此，企業要特別注重對于財務的管理，通過對內部進行控制，并不斷提高公司的競爭優勢，這樣才能實現企業的長遠發展。

【關鍵詞】企業會計? 財務管理? 內部控制

財務管理是公司發展的核心。它可以是對整個企業的集體行動進行管理，而不是只局限于資金管理方面。如果企業領導人能夠正確對財務部門進行管理，則對整個企業的管理就實現了一大半。盡管市場競爭日益激烈，全球經濟關系惡化，但企業必須正確運用其經營理念，實現可持續發展。換句話說，企業首先要對公司內部進行管理，并致力于降低生產成本和提高員工工作效率，這樣才能有效提高企業在行業內的競爭力。

一、企業會計財務管理與內部控制內涵及作用

（一）企業會計財務管理與內部控制內涵

財務管理的范圍相對廣泛，其中包括對各部門的財務狀況，審計結果和現金流量進行統計和計算。除此之外，工作還在業務流程中占據了很大比例。在發展現代企業的過程中，會計財務管理和內部控制很重要。因此，公司必須要直觀地了解內部的財務狀況和潛在風險，最大限度地減少損失。與此同時，對會計財務進行管理和控制還能夠對公司的配置進行優化，并提高產品質量，還能有效減少不必要的成本和經濟投資。

（二）企業會計財務管理與內部控制作用

無論是會計和財務管理還是內部控制，這都是現代公司在發展途中的先決條件，企業必須要對公司的財務信息進行完善。首先，內部控制主要是通過公司進行自我調節和控制，特別是通過集團的會計和財務管理以及內部會計管理反映出企業發展過程中存在的風險，并及時采取相應措施來解決。其次，金融風險是公司現代管理中很容易出現的問題，企業必須要盡可能的避免出現此類情況。最后，要對企業內部的發展進行嚴格的控制，及時識別財務風險并提出具體解決方案，以最大限度地減少財務的損失。同時，內部審計經理要對企業發展中的各項數據進行收集，并將其作為財務風險管理和控制的基礎，以確保更有效的科學市場。

二、企業會計的財務管理及內部控制存在的問題

（一）管理控制意識薄弱

許多公司不重視對會計財務管理和內部控制的管理。這主要是因為企業領導人沒有意識到這方面在企業發展過程中起到的重要作用。由此可見，只有對公司內部的相關規則和措施進行改進，還可以為企業的發展提供保障。

（二）管控制度缺失

會計人員的工作流程通常需要創建系統。如果業務管理系統不完善，將難以保證業務的正常運行，這也會造成相關業務活動的混亂。此外，內部員工的積極性會很大程度的影響到企業發展的效率和長遠性。

（三）人員素質不高

一般情況下，會計師應加深對相關會計知識的理解，確保整體素質良好。但是，一些財務會計師目前的專業知識還不夠，并且在知識體系中缺乏創新，這就會導致企業的內部發展和控制容易出現問題。從另一方面來看，管理的有效性會受到嚴重影響。

（四）監督力度不足

對公司的財務管理和內部控制進行監督和控制是非常重要的。但是，一些公司在開發過程中對于監控工作并不是很到位。許多公司主要是使用內部控制法來對企業發展進行控制，然而這樣會很大程度的影響員工工作的積極性，從而降低工作效率。與此同時，如果對會計部門的管理不善，就會使得公司財務管理和內部控制的重要性受到扭曲。

（五）人員素質較低

員工的素質直接影響到企業的工作質量。因此，商業會計師必須具備良好的素質和經驗。然而，在大多數公司中，會計師的質量很低并且會計師正在老化。會計師素質不高和專業知識不夠就容易導致企業出現無效的運營和低水平的運營狀態，從而導致企業內部財務管理和控制任務無效。

三、加強企業會計財務管理與內容控制的措施

現代業務流程和財務管理以及內部控制主要是依賴于完善的會計和財務管理系統。企業除了要全面意識到會計財務管理和內部控制對公司的重要性，還要最大限度的提高會計和財務運作的質量，并充分認識到審計職能的重要性。同時還要實施嚴格的管理方式，通過對內部預算進行檢查能夠有效提高工作效率。

（一）提高企業財務報表分析質量

在財務報表的分析過程中，，財務專家側重于分析財務報表，以便獲得分析結果，報告的分析質量必須考慮到這些結果。例如，在分析可變數據時使用更具體的輔助數據，低波動性數據不需要太多關注，并根據相關標準對報表進行分析，確保分析結果的準確性和有效性。此外，財務人員必須在分析過程中對數據進行定量和定性分析。定性分析表明，金融專家可以充分響應金融專業人士，以確定影響當下工作和發展的不同因素，并形成良好業務發展的基礎。

（二）重視財務稽核和審計工作

內部控制工作主要是在審計活動的基礎上進行。因此，首先要考慮審計部門在企業中的重要性。其次，審計師必須在工作中充分發揮自己的角色和價值觀，快速發現問題并找出原因。然后采取有效措施解決問題。采用審計師的主要目的是為了能夠充分利用他們對于工作的價值性來對各個部門進行審計，并避免企業的各項業務出現嚴重問題和損失。此外，公司員工的會計審計必須完全分開，審計委員會的具體工作可以直接向董事會報告。與此同時，公司的領導者必須為審計委員會提供適當的條件，以確保審計過程順利進行。

（三）注重電子信息處理技術的使用

在商業發展過程中，信息技術得到了更加廣泛的應用。我們也知道，信息技術的使用在公司的財務會計中起著重要作用，因此，企業管理層必須不斷完善管理體系，并對公司相應的財務管理制度進行改進和完善。在業務實施過程中，不要為大多數企業引入現金管理，而是引導他們合理使用IT，并使用信息技術將公司的收入轉移到銀行卡上。這樣就能更好的將信息技術應用到商業活動中。

（四）有效監督企業會計財務管理和內部控制

與此同時，企業發展的前提條件是要有一個強大的內部監控系統，通過使用這個系統可以使得企業更好的進行自我發展，并參與專業監督，改善內部財務管理，以及對監督和控制內部控制的相關規則進行完善。這樣一來，就能最大限度的提高企業中財務信息的準確性和可靠性。因此，監管運營必須完全融入企業的各個方面，并從業務利益的角度加以控制。

（五）有效確認內部基本預算和審批情況

在現代企業的生產和管理過程中，有必要科學地協調各種業務，并促進各部門之間的合作，同時還要向企業員工強調財務管理在公司發展過程中起到的重要作用。與此同時，公司必須要按照企業發展的實際情況，制定對會計，財務管理和內部控制的要求，并建立科學合理的財務管理部門，這樣才能通過科學機制來明確各崗位的職責。為了對企業實施有效的財務管理，可以通過取消財務管理的選擇，例如目標，制度，規模等。并對財務管理中的工作進行調整和控芷，并確保企業的生產質量和工作效率。從科學的角度來看，企業制定適應項目現狀的管理制度和政策，能夠有效加強對企業的內部管理，最大限度地發揮經濟效益。同時，科學監督公司資金的分配和使用，能夠最大限度地減少會計工作過程中出現差錯。與此同時還能對財務管理和內部控制起到重要的作用。

（六）積極強化工作人員的財務意識

加強公司財務管理，提高員工財務管理意識，就能更有效的確保企業的財務管理能夠健全發展，并為財務管理奠定堅實的基礎。為確保財務管理和內部控制的健康發展，公司管理層必須努力提高財務管理意識，創造適當的財務意識。同時，為了提高財務會計師的素質，財務會計師需要有各種能夠證明自己能力的專業證書。企業還要加強對信息技術的使用。

四、結語

會計和財務管理不僅是企業進行內部控制的基礎，也是公司穩定運營的基礎。因此，我們認為財務管理和內部控制以及日常生產和銷售活動都是審計師在審計過程必須考慮的重點影響因素。與此同時，積極利用信息技術對內部財務控制進行全面的還少能夠有效實現對企業內部和財務部門的管理。這樣做的主要目的就是為了最大限度地降低公司面臨的經營風險，并提高公司的核心競爭力，這樣才能實現企業的的可持續發展。

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