會計分析在企業管理中的應用研究

郇秋杰

摘要：隨著我國市場經濟體制的變化，企業面臨重大挑戰，會計分析對生產經營的現狀和預測及對資源合理配置產生重要意義，文章簡單介紹了會計分析的含義、分類、會計分析在各個管理層的應用及不足之處，對我國企業會計分析的問題進行了簡要探索。

關鍵詞：會計分析;財務分析;企業管理

改革開放以來，我國經濟高速發展，傳統經濟受到沖擊，急需轉型，面對變革和快速變換的市場發展，會計分析可以用業務信息結合市場經濟數據和導向作出適實化分析和判斷，給企業管理層重大決策提供支持，會計分析對企業轉型和發展起到不可替代的作用。

一、會計分析的基本涵義和重要性

人們普遍認為會計分析是根據企業財務狀況所匯總和計算形成的會計報表，其實不然，廣義的會計分析不僅把會計數據看做階段性生產成果和企業經濟狀況的反映，而是用會計理論和方法，對生產經營過程中發生的活動進行分解并作出評價，根據各個環節和部門提供的財務數據，運用會計技術形成有價值的經濟信息，并指導下一階段生產活動和為企業發展方向提供有力數據支持。廣義的會計分析把財務報表與企業經營緊密的聯系在一起，更能準確和靈敏的反映企業經營情況。狹義的會計分析用來評價和反映企業的經營狀況，包括評價會計政策和會計彈性。本文從廣義會計分析方面出發研究會計分析在企業管理中的作用和影響。

會計核算、會計分析和會計檢查三個方面相互配合，組成了會計要素，期中會計分析采用各部門提供的數據，運用會計技術進行加工，形成各種經濟信息，為企業的各個階層，如決策層、管理層、監督層提供數據支持，成為各個部門工作的重要依據之一。1. 會計分析的預測、決策作用。會計分析人員收集市場經濟數據和自身生產經濟信息進行比對，進行會計預測，根據各項指標作出推理和判斷，對各種企業發展方案和計劃進行分析比較，擬定最優發展方向，為決策層提供重要支持。2. 會計分析的控制作用。為保證生產任務和計劃目標的順利完成，在生產過程中需要分析人員進行全程控制，生產進程與計劃進行階段性比較和調整，加強經營過程中對各個環節的控制，有效控制生產進程。3. 會計分析的評價作用。通過會計數據可以有效評價和分析企業財務狀況和經營成果，及時反映生產過程中的問題，為考核各部門工作情況奠定了基礎。

二、會計分析方法分類和在企業各管理層的應用

會計分析的方法包括：定性分析、定量分析、靜態分析、動態分析、預測分析和經驗分析法。定性分析適用于缺乏歷史財務數據或其他資料的分析，通常分析人員需要通過主觀判斷對企業的資金、成本和利潤等方面做出分析。定量分析通過運用企業歷史財會資料進行統計，觀察發展規律從而把握事物性質的分析方法，通常運用比較分析法、因果分析法等。靜態分析，適用于已經發生的經濟行為，進行綜合對比分析。動態分析，則是對正在發生的經濟活動進行分析，可以運用指數分析法、ABC分析法、平均遞增率分析法等方法。預測分析是對經濟活動未來發展趨勢進行分析，可用回歸分析法、決策樹分析法、馬爾可夫分析法等方法進行預測分析。經驗分析指會計分析人員用自己的專業知識和經驗來對預測資料進行分析。

會計分析參與企業管理的各個環節：會計分析參與企業采購管理。隨著市場經濟的不斷深入發展，企業采購管理不像計劃經濟時物價統一，數量由國家分配，現在大部分單位主要采用經濟訂貨批量法來采購。采購管理要充分考慮供貨單位情況，自身生產情況，還有銷售環節，這些重要因素環環相扣緊密相關，因此需要會計分析人員全面分析供貨單位的經營現狀，財務情況，結合產品質量和是否符合本單位需要等，對供貨商進行篩選。同時，對企業內部生產狀況和銷售情況形成財務數據，來協助采購部門作出正確判斷和決策。

會計分析參與生產管理。在企業經營過程中，生產處于核心地位，會計分析在生產品種、數量和生產組織方面對生產管理作出正確的經營決策有著重要的意義。生產品種和數量分析主要是依據會計分析人員提供的財務數據和市場分析判斷生產何種產品，虧損產品停產，零部件自產還是外購，半成品是否可以進行深加工等。生產組織分析需要會計分析人員協助對生產工藝和生產技術進行評估，以達到批量生產利益最大化。

會計分析參與市場銷售管理。銷售是各個環節，如管理、生產、采購等過程轉化為現實成果的重要行為，銷售預測分析和定價決策更是決定銷售環節的核心內容。會計分析可以根據原有銷售數據，按照以往銷售情形，結合行業發展趨勢和經濟導向，對競爭產品的售價和市場占有率進行分析，對產品未來市場占有率進行預測，從而擴大產品市場份額，取得長期發展。定價決策普遍采用成本為基礎的成本加成定價法，損益平衡法等，分析銷售收入，結合成本利潤表在價格上做到彈性定價，實現價格最優點。

會計分析參與企業財務管理。財務管理工作是企業經營管理的核心，實現企業價值最大化就要采用各種會計分析為財務管理提供多方面信息。其中，投資和融資活動是會計分析的主要對象，會計分析可計算生產經營及擴大生產所需要的資金數量，并對定性和定量預測法可以進行資金需求量的預測，逐項預測法可實現對投資額的預測，降低籌資風險，優化資本結構。財務報表分析反映了企業關鍵因素和風險管理成效，會計處理方式直接影響利潤的表現，因此會計分析人員應先界定與關鍵因素和風險管理相關的會計政策并對其進行評估。財務分析是會計分析的重要組成部分，通過財務分析評價財務狀況是實現會計分析的基礎和重要內容。

三、會計分析部門成立的保障措施和存在問題

對會計分析體系的理解和會計分析在各個管理層的應用，采用一系列會計技術和方法，系統分析企業的過去和現在經營狀況，并預測未來，來幫助企業改善決策。具體應用會計分析時需要做到以下保障：首先管理者要從長遠和全面的眼光確定企業的管理目標和戰略，以取得長久的經濟利益為出發點，明確會計分析對企業發展的重要性;各部門管理人員共同探討適合本單位的會計分析體系組織架構和發展目標，確定系統性會計分析方法;加強企業內部學習，通過各種手段，如培訓、宣講等方式讓每位員工和管理層直接了解到會計分析，并為會計分析工作提供幫助和輔助作用;通過各部門意見總結和實現會計分析部門后的工作情況，共同探討對會計分析方法和體系進行補充和完善。

企業成立會計分析部門還需要注意以下問題：1. 會計分析是一個綜合性學科，需要會計分析人員熟練掌握會計專業知識和熟悉會計政策，同時要了解市場發展規律和經濟動態，考驗從業人員的綜合能力和對會計數據的判斷取舍，所以對會計分析人員的選拔和培訓尤為重要。2. 綜合考慮企業內部發展水平和動向，結合市場行情，以企業長遠發展為目標做出分析和提供信息，不要急功近利，貪圖眼前短期利益。3. 完善分析方法，如對非貨幣計量因素的考慮，非貨幣計量因素是近些年的流行趨勢，對經濟環境的發展有著重要影響，所以會計分析方法不是固定的，可以不斷根據市場發展和企業管理做出創新。4.完善會計分析信息系統，構建專門的會計分析網絡平臺，利用網絡信息技術使會計分析更加準確，數據來源和分析更加靈敏。

會計分析是有長遠發展目標的企業在管理中不可缺少的環節，會計分析可有效提高和改善管理水平，為決策者提供支持依據，在經濟環境發生重大變化的今天有著更加廣闊的發展前景。

參考文獻：

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（作者單位：赤峰添柱建筑工程有限公司）