提升部隊管理效能“四要”

秦 然

內容提要：部隊管理是軍隊建設的一項根本性、全局性工作。抓好部隊管理工作，要堅持全面從嚴、聚焦練兵備戰(zhàn)、創(chuàng)新管理手段、提高管理能力，不斷提升部隊管理效能。

習主席強調指出，要堅持依法治軍、從嚴治軍方針，狠抓條令條例和規(guī)章制度落實，始終保持部隊正規(guī)的戰(zhàn)備、訓練、工作和生活秩序。學習貫徹習主席重要指示精神，抓好部隊管理工作，要在堅持全面從嚴、聚焦備戰(zhàn)打仗、創(chuàng)新管理理念、提高管理能力上下功夫、見成效。

一要堅持全面從嚴。提升部隊管理效能，必須貫徹全面從嚴、一嚴到底的要求，著力在堅定官兵法治信仰、強化法規(guī)制度執(zhí)行力上真抓真管。要通過推進部隊法治教育訓練、開展院校法律知識教學、創(chuàng)建法治軍營等活動，把培養(yǎng)官兵法治意識作為依法管理的重要內容，使法治理念真正入腦入心、落地生根，成為官兵信仰追求；始終堅持法規(guī)面前人人平等、執(zhí)行法規(guī)沒有例外，把對執(zhí)法的監(jiān)督滲透到部隊的方方面面，切實形成貫穿全程、覆蓋全域的執(zhí)法監(jiān)督，對有令不行、有禁不止的要一查到底，依法處理，切實維護法規(guī)制度的嚴肅性權威性。

二要聚焦練兵備戰(zhàn)。提升部隊管理效能，必須始終向練兵備戰(zhàn)聚焦用力，把管理工作的落腳點放在聚焦練兵備戰(zhàn)、提高打贏能力上。要始終堅持以訓促管，突出按綱施訓、依法治訓，注重把練技術、練戰(zhàn)術與練作風、練紀律結合起來，把訓練檢查、考核評比與糾治問題、督導幫帶結合起來，通過從嚴管理，確保訓練人員、時間、內容、質量有效落實，使軍事訓練真正成為強化官兵軍事素質、正規(guī)部隊“四個秩序”的主陣地。

三要創(chuàng)新管理手段。提高部隊管理效能，應注重轉變理念，創(chuàng)新管理方法手段。要廣泛運用大數據、“互聯(lián)網＋”、云計算等現(xiàn)代信息技術手段，構建部隊管理信息系統(tǒng)和平臺，為部隊建設和領導管理提供數據支撐；結合創(chuàng)建“智慧軍營”，實施網上點名、電子考勤、重要目標視頻監(jiān)控以及車輛運行遠程監(jiān)控等，促進管理對象全域覆蓋、全程可控；強化精確管理，把管理目標定準，管理措施定細，促進管理工作精準高效。

四要提高管理能力。提升部隊管理效能，應注重提高管理者的能力素質。要采取專題輔導、課題研討、模擬演示、實地觀摩、交叉代職等方式，搞好業(yè)務培訓，提升干部骨干敢管會管、懂管善管的能力；注重實踐鍛煉，把管理能力弱的干部骨干安排到任務重、基礎差、困難多的單位摔打磨煉，在完成重大任務、解決棘手問題中鍛煉提高能力，在工作實踐中積累管理經驗；建立能力評估機制，定期對管理者進行能力素質考核評價，獎優(yōu)罰劣，促使管理者改進管理方法，提升管理能力。