新時代下煤礦企業工作方法分析

摘 要：我國在各類產業的發展過程中，煤礦產業占有很大的比例，同時能夠產生的影響力也是非常高的。相對而言，新時代下煤礦企業工作，必須從不同的層面來探討、分析，最大限度的促使工作的可靠性、可行性提升。本文就此展開討論，并提出合理化建議。

關鍵詞：新時代;煤礦;企業;工作

從客觀的角度來分析，新時代下煤礦企業工作的難度并不低，自身受到的影響因素較多，應對工作的具體內容，開展科學的安排，促使整體工作的開展，能夠朝著正確的路線和目標來前進，要確保新時代下煤礦企業工作的每一項措施，都取得足夠的依據，減少局限性的思維，為國家發展做出卓越的貢獻。

一、 新時代下煤礦企業工作的原則

現如今的國家建設、發展過程中，新時代下煤礦企業工作，是比較有代表性的內容，而且能夠產生的影響力是非常高的。結合以往的工作經驗和當下的工作標準，認為新時代下煤礦企業工作的原則，主要是表現在以下幾個方面：第一，日常的工作安排、部署，必須設定明確的目標。例如，新時代下煤礦企業工作的短期目標，在于對工作機制不斷的完善，加強工作的可靠性、可行性提升，減少外部因素的負面影響，促使新時代下煤礦企業工作的綜合效用，得到大幅度的提升，堅持對國家發展產生良好的推動作用。長期目標的設定，在于強化新時代下煤礦企業工作的內部機制，加強反腐倡廉的開展，并且對細節方面的不足良好彌補，確保新時代下煤礦企業工作，能夠不斷的創造出較高的經濟效益、社會效益。第二，新時代下煤礦企業工作的實施過程中，必須做出靈活的調整，尤其是結合各個區域的時事熱點，進行良好的轉變，確保新時代下煤礦企業工作的內涵，能夠更好的鞏固。

二、 新時代下煤礦企業工作的對策

（一） 完善工作方案

我國針對新時代下煤礦企業工作的重視程度較高，而且對很多地方的建設，都在執行差異性的方式。未來，必須在新時代下煤礦企業工作方面，不斷的完善方案。第一，要堅持在工作人員的選聘力度上良好的提升。企業工作的難度較高，對于各個崗位的人員素質要求較高，選聘過程中必須從多個角度來良好的調整，最大限度的確保新時代下煤礦企業工作，能夠從正確的路線來出發，這樣可以在具體工作的安排上，不斷的得到更好的成就。第二，新時代下煤礦企業工作的實施，要按照持續性的方式來開展。部分區域的工作，在重點審查、監督下積極的開展，其他時間則表現出懶散的現象，這一點必須保持高度的關注，應做出科學的處置。第三，新時代下煤礦企業工作的實踐過程中，要求對不同地方的經濟發展、民生建設，以及新技術、新設備的研發，都要做出良好的改善，只有在基礎工作上不斷的改進，才能促使將來的發展，取得更高的成就。

（二） 強化工作管理

從客觀的角度來分析，新時代下煤礦企業工作的落實過程中，管理層面是比較容易忽略的內容，而且往往是采用極端的管理措施來完成，這種現象的發生，不僅沒有得到較高的成績，還影響到了新時代下煤礦企業工作的科學轉變。工作管理的強化，要對各方面的措施執行，選用合理化的方式來調整。

（三） 提高企業工作標準

以目前所掌握的情況來看，新時代下煤礦企業工作，能夠按照正確的路線、方法來完成，很多不足的彌補，以及問題的根源解決，都取得了較好的效果。日后，必須在企業工作標準上，做出良好的提升，不能表現出任何的放松。第一，新時代下煤礦企業工作的執行，要加強懲罰制度和激勵制度的共同執行，尤其是在基層工作中取得卓越貢獻、成就的個人或者是團體，必須加強有效的激勵，這樣可以對新時代下煤礦企業工作的綜合水平，進行良好的鞏固。第二，企業工作標準的提升，必須按照階段性的模式來完成。例如，東北區域、西北區域、華北區域等，都存在不同的資源和經濟發展特點，此時在新時代下煤礦企業工作的標準上，應保持因地制宜的落實，從而推動地方的綜合建設進步。

三、 總結

我國在新時代下煤礦企業工作方面，能夠按照正確的思路、方法來完成，各方面的工作安排，未出現嚴重的問題。日后，要繼續對新時代下煤礦企業工作的綜合效用，做出大幅度的提升，促使全局工作和細節內容，都要得到良好的掌握，推動地方工作的全面發展。

參考文獻：

[1]蔣淑娟.創建煤礦企業特色增強煤礦企業活力[J].河北企業，2019（5）：130-131.

[2]牛群，吳守峰，趙璐.煤礦企業黨支部品牌化建設的實踐及案例[J].企業改革與管理，2019（7）：188-189.

[3]樊雅瓊.如何提升煤礦企業思想政治工作科學水平[J].辦公室業務，2019（7）：13-14.

作者簡介：

張新平，山西省呂梁市，山西焦煤汾西礦業（集團）有限責任公司柳灣煤礦組織部。