儲能產業行進在從示范走向商業化途中

文 本刊記者 陳向國

能源結構轉型、能源革命的推進、低碳綠色能源的大面積應用都離不開儲能。“儲能是智能電網、可再生能源高占比能源系統、‘互聯網+智慧能源’的重要組成部分和關鍵支撐技術，對于構建‘清潔低碳、安全高效’的現代能源產業體系具有廣泛而重要的價值。從2008年以來，在開放的市場環境和適當的政策支持下，全球儲能產業保持快速發展態勢。我國儲能產業發展形勢更加喜人，在技術創新和市場應用方面積極尋求突破，旨在實現從示范推廣向商業化應用的過渡。”中國工程院院士楊裕生說。

發展狀況

我國儲能產業發展情況如何？正如楊裕生院士所言，“實現從示范推廣向商業化應用的過渡”。《儲能科學與技術雜志》第8卷第5期對此做了如下報道“中國的分布式儲能以海島和微網項目為開端，依托峰谷電價差較大的工商業領域取得了長足的發展。其中，以工業峰谷電價差普遍在0.7元左右的江蘇、廣東等經濟條件好、優質客戶較多的區域為主，項目普遍采用合同能源管理的方式，投資回收期通常在7年以上。主要參與主體包括南都電源、中天科技、科陸電子等儲能系統供應商，為用戶提供從產品供應到運維的一攬子服務。從市場主體多元化的角度來看，在各個環節沒有更細化和專業的市場分工，同時社會資本也很難參與。從收益流來看，在分布式儲能領域占絕對主導地位的工商業儲能項目，主要通過峰谷價差套利獲得收益，且電價調整帶來的不確定性風險高，潛在收益如容量電費削減和需求響應收入等，還存在應用價值難以核算、基準線設置不合理等各種問題。

政府重視：“行動計劃”出爐

著眼能源產業全局和長遠發展需求，2017年，國家能源局會同國家發展改革委、財政部、科學技術部、工業和信息化部發布了《關于促進儲能技術與產業發展的指導意見》（簡稱“指導意見”）。2019年7月，為貫徹落實《關于促進儲能技術與產業發展的指導意見》的2019～2020年行動計劃（簡稱“行動計劃”）出臺，目的在于“進一步推進我國儲能技術與產業健康發展，支撐清潔低碳、安全高效能源體系建設和能源高質量發展”。

行動計劃指出要加強先進儲能技術研發和智能制造升級，包括加強先進儲能技術研發；加大儲能項目研發實驗驗證力度；繼續推動儲能產業智能升級和儲能裝備的首臺(套)應用推廣；提升儲能安全保障能力建設。要完善落實促進儲能技術與產業發展的政策，包括推動配套政策落地；規范電網側儲能發展；建立儲能項目備案制。在具體措施方面，行動計劃用了三個“推進”，抽水蓄能被放在了第一位，推進抽水蓄能發展，調整抽水蓄能電站選點規劃并探索研究海水抽水蓄能電站建設。在“十二五”期間全國重點省份抽水蓄能電站選點規劃工作基礎上，根據各省實際情況，完成新疆、山東等省份抽水蓄能電站選點規劃調整，明確2025水平年抽水蓄能規劃調整推薦站點。組織水電水利規劃設計總院和福建省發展改革委針對福建浮鷹島海水抽水蓄能電站開展示范技術、建設條件、配套政策、業主選擇等研究工作，提出具體工作方案，爭取資金和價格等有關政策支持，為示范項目啟動創造條件。”儲能項目示范和應用也在“推進”之列。第三個“推進”是推進新能源汽車動力電池儲能化應用。開展充電設施與電網互動研究。組織充電基礎設施促進聯盟等相關方面開展充電設施與電網互動等課題研究，2020年研究開展試點示范等相關工作。完善儲能相關基礎設施。持續推進停車充電一體化建設，促進能源交通融合發展，為新能源汽車動力電池儲能化應用奠定基礎。“行動計劃”指出，要加快推進儲能標準化，建立儲能標準化協調工作機制，協調解決儲能標準化工作中的重大問題。

產業要發展，離不開商業模式逐步走向成熟

沒有成熟的商業模式，產業難以發展。目前儲能產業的商業模式正在形成之中。《儲能科學與技術》雜志以分布式儲能為例，介紹了儲能商業模式的發展趨勢。據悉，現在儲能商業模式主要有三種。

其一，儲能服務。即將儲能作為一種服務而非產品提供給用戶，這一理念已經愈來愈獲得業界的認同。盡管與直接銷售產品相比，這種方式對企業來說更為復雜，但用戶的接受度較高，使得在這一理念下呈現出的解決方案擁有較高的市場認可度。具體體現在：一是資產的長期所有會導致資產擱淺和資金占用。用戶對于電池壽命，以及其投資能否在壽命期內轉化為收益通常無法有效判斷，更希望看到價值產生之后再付出成本。因此用戶更愿意采購服務，而非擁有資產。二是當市場條件發生變化的時候，服務解決方案比單純的產品供應能夠提供更大的靈活度。三是用戶通過與一個服務供應商簽訂合同，就能獲得系統設計，管理與運維等“一站式”服務，對用戶來說操作簡單，容易接受。四是新技術持續不斷地在市場中更新迭代，成本也在持續下降，用戶會陷入到“等待產品更便宜”的惡性循環中。而提供靈活的“儲能服務”則能有效規避這些問題。

其二，共享。電池的本身特性決定了其能夠滿足不同的需求。將共享理論賦予電池運行是為了增加盈利性，為不同的用戶創造更高的價值，分攤成本的投入。本質上就是在考慮循環次數和日歷壽命的同時，適度增加運行小時數。

其三，聚合。由于分布式儲能具有規模小、分布散的特點，多點聚合成為分布式儲能發展的趨勢之一。而在這個過程中，如何將儲能以及其他資源整合起來提供更多服務，并對這些資源進行管理和管控成為關鍵。為此，一個新的市場角色——資源聚合商日益在儲能市場中活躍起來。通常，資源聚合商需要具備三項能力：一是將大量分布式發電商和電力用戶集合起來；二是與靈活資源服務采購者簽訂合同并執行；三是提供聚合資源的軟件平臺，以控制硬件響應靈活資源服務指令的調用。資源聚合商的優勢是能夠為電網、用戶以及儲能資產所有者提供額外的收益與服務，其提供的服務正日益受到電網公司等采購方的認可。

該怎么做？可以肯定的是，我國要分階段實現儲能產業發展從示范推廣到商業化初期再到全面商業化的轉變。“‘十三五’期間，重點實現主要儲能技術達到國際先進水平，建成一批不同技術類型、不同應用場景的試點示范項目，做好標準和制度體系的基礎搭建，推動儲能商業化初期目標實現；‘十四五’期間，儲能項目得到廣泛應用，儲能產業體系健全完善，助力成為能源領域經濟新增長點；基于電力與能源市場形成多種儲能商業模式，形成國際國內主流業務市場的全覆蓋，實現儲能產業全面規模化和商業化發展。”楊裕生院士說。