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“互聯網+”時代下人力資源管理的新趨勢及對策

2019-11-30 00:46:23喬四寶
市場周刊·市場版 2019年53期
關鍵詞:人力資源管理互聯網

摘?要:目前,互聯網技術發展一日千里,進步很快,“互聯網+”時代是社會發展的必經之路。這個時代強調和鼓勵大家積極創新,多元化合作,同時,還倡導跨界合作,這些都是人力資源管理提出的最新要求。所以,身為現代人力資源管理人員,必須跟上時代發展步伐,不斷培養和鍛煉自己“互聯網+時代”思維,結合實際情況,合理運用互聯網平臺,促進人力資源管理效率持續提升,進而推動企業向著更高、更遠的方向發展。

關鍵詞:互聯網;人力資源管理;新趨勢

一、 引言

不同行業企業在激烈的市場競爭下,對人才的要求不斷提高。“互聯網+”時代到來后,對傳統商業經濟模式帶來了沖擊,促使企業逐步建立互聯網思維,推動經營和管理模式向信息化方向進步。在“互聯網+”背景下,人力資源管理工作面臨許多挑戰和重要機遇。針對人力資源管理思路和模式改革,是保證企業實現平穩發展的關鍵。

二、 “互聯網+”背景下企業人力資源管理存在的問題

(一)思維模式固化,管理理念缺乏創新

在互聯網大潮的沖擊下,傳統的人力資源管理方式與手段已顯露出較大的弊端,已然不適應互聯網時代的發展趨勢,因此需要引入新思維,將傳統的人力資源管理思維進行大整頓。除了管理思維,企業的人力資源管理理念也要進行創新。

(二)管理效率低

在“互聯網+”環境下,市場競爭越來越激烈,人力資源是決定企業競爭力的關鍵。但是,在信息開放的時代中,勞動力流動性較大,對人力資源的管理水平要求較高。而目前很多企業的人力資源管理模式比較落后,不具備利用互聯網和大數據進行人力資源管理的意識。比如,很多企業在人員招聘方面,僅僅有人力專員通過招聘網站篩選簡歷,再進行約談。這種方式效率較低,而人員到崗之后沒有一個可靠的考評機制,無法讓企業迅速判斷其是否能勝任相應崗位。很多時候會導致企業長期無法找到合適人才,不僅浪費企業成本,也不利于企業快速穩定發展。

三、 “互聯網+”時代下人力資源管理的新趨勢

(一)使用大數據作為人力資源管理工具

互聯網技術發展速度驚人,可以幫助人力資源管理部門合理運用大量日常收集的數據,由此可見,大數據是分析和管理人力資源的工作,進一步探索人力資源管理的深層次信息,使人力資源管理進入“量化”階段,幫助相關工作人員及時分析、研究和應用大數據信息。在“互聯網+”時代下,大數據可以使人力資源管理價值和作用發揮到最大,實現系統選拔人才、合理配置人力資源以及科學培養人才等。在此背景下,人力資源管理部門充分利用大數據工作,促進人力資源管理部門職能的提高,使其充分了解人力資源,完善人力資源管理結構,同時,不斷對人力資源管理系統進行優化和完善,這樣,才能更好地促進企業長期穩定發展。

(二)勞務關系合作化和聯盟化

在傳統人力資源管理模式中,管理者與勞動力之間是上下級關系,是命令與被命令的關系。并且,勞動力對組織的依賴性較高,兩者之間的關系不對等,這也導致了傳統勞務關系下勞動力權益無法得到保護。互聯網信息公開化,勞動力的就業渠道更為豐富,更期望尋求平等化的工作環境。對用人單位而言,其對人才的依賴性逐漸加強,需要思考如何構建吸引人才的福利機制,同時要思考建立怎樣的人才管理體系。在這樣的訴求背景下,用人單位和勞動力的關系將更為平等,為了滿足各自的需求而進行合作,形成聯盟關系。顯然,“互聯網+”背景下的勞務關系更為科學和平衡,對推動經濟和社會發展有重要的意義。

四、 “互聯網+”視域下做好人力資源管理的建議

(一)培養人力資源管理的互聯網思維

主要做好如下兩點:第一,企業不可故步自封,需要緊跟時代步伐,強化“互聯網+”思維在其中的應用。在開展人力資源管理工作時,需要認知到社交平臺的作用并發揮出平臺優勢,實現企業對外有效宣傳。第二,企業需要借助時下主流的微信、QQ等工具,激發員工的熱情,使其成為企業建設活動的推動者,為企業的持續發展貢獻力量。

(二)創新人力資源管理理念

理念是行動的先導,人力資源管理工作者要堅持不斷地創新管理理念。這就要求企業首先要了解“互聯網+”時代,要適應“互聯網+”時代。在“互聯網+”背景下,企業一定要在網絡信息技術、網絡平臺等現代科學技術上面加大投入,促進人力資源管理步入改革、創新、發展軌道。大力推廣“互聯網+人力資源管理”模式,強化對網絡技術、大數據技術等的應用。

(三)創建以人為本的人力資源管理體系

企業應讓員工對企業產生信任感和依賴感,最大化發揮員工的主觀能動性。而目前比較有效的方法是構建企業人力資源粉絲圈,讓員工成為企業粉絲,愿意為企業貢獻自己的力量。以粉絲圈為基礎,提升員工對企業的忠誠度,然后提高企業信譽,吸引更多有能力的員工加入,如此形成企業人力資源管理的良性循環。

五、 結語

綜上所述,在“互聯網+”大環境下,行業發展形態發生轉變,企業人力資源管理也有必要做出創新。在此之前,企業需要準確認知人力資源管理現狀,把握其未來發展新趨勢,例如:合理運用大數據技術、依托于社交平臺打響知名度、融入跨徑思維等,通過此類手段為人力資源管理助力,而這些均是未來的發展趨勢。

作者簡介:喬四寶,江蘇國望高科纖維有限公司。

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