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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下新型財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建

2019-11-30 13:07:05朱代雙
經(jīng)營者 2019年19期
關(guān)鍵詞:構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理

朱代雙

摘 要 隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被人們廣泛應(yīng)用。在這種社會發(fā)展趨勢下,財(cái)務(wù)管理想要有更好的發(fā)展,就需要與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合起來,改變財(cái)務(wù)管理的主體、目標(biāo)和結(jié)構(gòu)。鑒于此,本文通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下新型財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建進(jìn)行分析,根據(jù)現(xiàn)有問題提出合理性解決策略。

關(guān)鍵詞 “互聯(lián)網(wǎng)+” 財(cái)務(wù)管理 構(gòu)建

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需求。財(cái)務(wù)是企業(yè)最重要的組成部分,它直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,所以企業(yè)要想有長遠(yuǎn)的發(fā)展,在財(cái)務(wù)管理方面要做到與時俱進(jìn)。將互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,可以優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)存儲模式和會計(jì)的核算辦法,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的分析

(一)難實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享,無法形成精細(xì)化管理

在傳統(tǒng)模式的管理下,企業(yè)與合作伙伴或其他企業(yè)之間很難實(shí)現(xiàn)信息共享,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員也受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的束縛,工作內(nèi)容局限于財(cái)務(wù)處理,無法兼顧其他財(cái)務(wù)事宜。在財(cái)務(wù)處理的工作中,財(cái)務(wù)人員也習(xí)慣用傳統(tǒng)的會計(jì)核算方法,這種方法雖然比較穩(wěn)妥,但浪費(fèi)時間,也增加了財(cái)務(wù)人員的工作壓力。所以,在互聯(lián)網(wǎng)背景下,繼續(xù)應(yīng)用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式將很難幫助企業(yè)達(dá)到精細(xì)化管理,容易產(chǎn)生與社會脫節(jié)現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。[1]

(二)需要動態(tài)管理

由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的局限性,財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)了時滯性,導(dǎo)致企業(yè)需要在事后采取各種控制措施。但事后的補(bǔ)救措施效果微乎其微,難以在短時間內(nèi)糾正財(cái)務(wù)錯誤,無法降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。所以,為了避免這種問題,企業(yè)需要在事前進(jìn)行有力的控制,這就需要動態(tài)管理。動態(tài)管理是企業(yè)根據(jù)信息的更新和變動進(jìn)行的管理,它要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員提前制定好經(jīng)濟(jì)成本預(yù)算,然后企業(yè)根據(jù)預(yù)算來進(jìn)行監(jiān)督和控制,從而避免企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。[2]

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)管理模式的意義

(一)改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度

新型財(cái)務(wù)管理模式是由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合所產(chǎn)生的,它是大勢所趨,也是一種自我創(chuàng)新。改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)接受新事物的能力。新型的財(cái)務(wù)管理改變了傳統(tǒng)模式時滯性、數(shù)據(jù)范圍小等問題,實(shí)現(xiàn)了信息共享,數(shù)據(jù)傳播速度快、數(shù)據(jù)覆蓋范圍廣等功能,所以通過利用互聯(lián)網(wǎng),極大限度地為財(cái)務(wù)管理提供了便利。[3]

(二)提高服務(wù)效率,降低運(yùn)營成本

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,建立財(cái)務(wù)管理云平臺可以使企業(yè)的內(nèi)部資源得到更好的分析和控制,并通過對外部數(shù)據(jù)信息的整合來提高企業(yè)的運(yùn)營和服務(wù)效率,有助于企業(yè)的決策和計(jì)劃。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,開拓市場,企業(yè)的資金流和信息流需要在一個網(wǎng)絡(luò)平臺中,只有這樣才能讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者同時關(guān)注企業(yè)的數(shù)據(jù)資源和資金問題。除此之外,還要將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理決策系統(tǒng)進(jìn)行動態(tài)化的升級,加快數(shù)據(jù)傳播速度的同時也要提高業(yè)務(wù)處理的能力,只有提高了財(cái)務(wù)管理的工作效率才能夠促進(jìn)企業(yè)的順利發(fā)展。[4]

(三)轉(zhuǎn)變工作模式,財(cái)務(wù)管理人員角色升級

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理人員,工作內(nèi)容比較單一,他們只起到了記賬管錢的作用。在新時代背景下,財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)也在發(fā)生變化,在管理資金的同時還需要提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)的項(xiàng)目提出一些決策性意見和項(xiàng)目成本預(yù)算。這種新型的財(cái)務(wù)管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理人員從偏經(jīng)濟(jì)向重管理方向的轉(zhuǎn)變,為企業(yè)提供實(shí)質(zhì)性的信息資源和幫助。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下新型財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建途徑

(一)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念

在利用新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)之前,財(cái)務(wù)管理人員需要對工作模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)他們的信息化意識,營造信息化工作環(huán)境。一些傳統(tǒng)企業(yè)不僅在財(cái)務(wù)管理方面存在束縛,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的思想也比較傳統(tǒng)保守,他們不愿意嘗試,所以很多新型信息技術(shù)和理念都難以改變和突破。為了避免新形勢對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面刺激,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該積極尋找適合的財(cái)務(wù)管理模式,從員工和工作模式兩方面入手,將企業(yè)的新理念全面滲透到企業(yè)的各個工作流程中,逐步讓員工適應(yīng)這種新型的工作方式。

(二)建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息管理云平臺

企業(yè)的發(fā)展離不開各部門之間工作配合的協(xié)調(diào)發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,各部門間職責(zé)互不牽涉、人員相對獨(dú)立,雖然同在一家公司,但交集甚少。這種互相獨(dú)立的模式雖然有助于完成自我職能和工作任務(wù),卻阻礙了信息的流動性,導(dǎo)致企業(yè)有一些改變和突破時,這些部門無法很好地積極配合。而信息管理云平臺很好地解決了這一問題,該平臺為各部門信息共享提供了渠道,部門之間也增加了合作,降低了財(cái)務(wù)管理整合數(shù)據(jù)的壓力,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享,為企業(yè)營造了系統(tǒng)化的管理,促進(jìn)了企業(yè)的良好發(fā)展。

四、結(jié)語

隨著我國互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,企業(yè)之間的競爭力越來越大。為了提高企業(yè)自身能力,改變財(cái)務(wù)管理模式很有必要。財(cái)務(wù)是一個企業(yè)最重要的部門,它關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,所以,為了提高財(cái)務(wù)人員的工作效率,企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)信息共享和動態(tài)管理,讓企業(yè)可以及時地對財(cái)務(wù)進(jìn)行控制,避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失等問題。

(作者單位為濟(jì)南歷下控股集團(tuán)有限公司)

參考文獻(xiàn)

[1] 胡期欣.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下新型財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì),2017(11):212-213.

[2] 伍元春.“互聯(lián)網(wǎng)+”的新背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式研究[J].納稅,2018(18):192.

[3] 劉印.“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)管理模式的應(yīng)用及創(chuàng)新之研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(10):203.

[4] 韓麗萍.“互聯(lián)網(wǎng)+會計(jì)”時代企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型探析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì),2017(6):199-200.

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