全過程工程咨詢服務收費探討

■ 北京筑信筑衡工程設計顧問有限公司董事長 王宏海

安徽國華建設工程項目管理有限公司董事長 苗一平

蘇州貫石發展股份有限公司總經理 劉登

目前，全過程工程咨詢剛剛起步，咨詢方關心能收到多少費用，業主方關注能帶來什么好處。這被視為一個難題，需要找到供需雙方的交點。求解的方法有疊加法、成本法、價值法等。疊加法是一種慣性延續，成本法反映了咨詢方的投入，價值法則是市場的產出。以下試做淺析，拋磚引玉，與業界共同探討。

國際收費模式的演變

國際上，包括建筑設計在內的工程咨詢服務收費模式是不斷演進的，至今還在發展。清華大學建筑系副教授姜涌等曾在《職業建筑師業務指導手冊》一書中對這一過程作出介紹：國際工程咨詢發源于英國的建筑師職業制度，在萌芽時期，英國皇家建筑師學會（RIBA）就把公正的技術專家和合理的收費，作為建筑師行為和道德規范的組成部分，并以行業組織的規章加以固定，以期達到建筑實務水平的一定化和建筑師職業獲得社會尊重。直至上世紀70年代初期，英國皇家建筑師學會（RIBA）、美國建筑師協會（AIA）、日本建筑學會（AIJ）等的硬性收費“規定”，被各國政府反壟斷部門所質疑，經過一系列的法庭抗爭，西方諸國否定了以AIA 為代表的“事業性技術監督和社會公正技術代理地位所要求的非價格競爭限制”。AIA 道德規范中的統一取費規定和設計不得進行價格競爭被明令禁止。在日本，行業協會歷經四年的法庭斗爭，統一取費規定被改為以設計方的成本要素投入為基礎進行計算，但在實際操作中，因為人力成本的計算繁復而難以考核，后來還是被放棄?！?br>