群策群力 共建中交四航院知識管理體系

■ 中交第四航務工程勘察設計院有限公司總工程師 盧永昌

知識管理正在被越來越多的企業所重視和依賴。構建一個量化與質化的知識管理系統，讓企業的資訊與知識通過獲得、創造、分享、整合、記錄、存取、更新、創新等過程，不斷地回饋到知識系統內，形成永不間斷的知識累積，成為企業管理與應用的智慧資本，這有助于企業作出正確的決策，助力企業創造競爭優勢和持續競爭優勢。

勘察設計行業人才與技術密集，實施知識管理的必要性與重要性尤為凸顯。中交第四航務工程勘察設計院有限公司（以下簡稱“中交四航院”）勇于面對高質量管理與發展的機遇與挑戰，結合勘察設計行業特點、公司業務與管理需求，集公司各部門、全體員工力量與智慧，與外部優秀軟件公司攜手合作，群策群力搭建中交四航院知識管理體系，歷時兩年，順利完成咨詢和系統上線試用，達到了預期效果。

本文主要從搭建中交四航院知識管理體系的必要性、總體構想以及群策群力的具體做法和經驗等方面進行分享，希望為勘察設計行業知識管理建設提供借鑒。

為什么要搭建中交四航院知識系統？

悠久的發展歷史

中交四航院成立于1964年，隸屬于交通部第四航務工程局，全稱為交通部第四航務工程局設計處；1984年從四航局分離，成為隸屬于交通部的直屬事業單位；1999年響應國家改制政策，轉為企業性質單位，隸屬于中交設計咨詢中心；隨后咨詢中心并入中國港灣建設集團；……