大數據時代企業管理模式的創新路徑探索

蘇洪球

【摘 要】管理模式的創新是大數據時代下企業尋求發展亟需解決的問題，對此，管理人員需深入分析大數據時代特性，并結合企業內部環境進行針對研究，秉承以人為本的發展觀念，促使管理模式現代化發展。對此，本文將簡要探討大數據時代特性，并分析企業管理現狀，繼而探討相關創新路徑。

【關鍵詞】大數據時代;企業管理;創新研究

大數據時代下，可通過獲取足夠數據信息對發展方向進行預測，以數據樣本分析總體數據，從而更快的掌握發展主動權。而在此種背景下，需要科學有序的管理模式作為支撐，從而確保在進行數據分析時，有關人員能保持對數據的敏銳度，為決策者制定發展戰略提供可靠性資料。

一、大數據時代特性分析

（一）數據量龐大

據數據分析，互聯網一天所產生的數據可刻滿1.68億張DVD，這個數據仍處于不斷增長當中，到2020年，全世界所產生的數據規模仍會成倍甚至成指數增長[1]。大數據時代背景下，每個人都會有具體的數據，而每個人所產生的數據都將成為社會發展方向的關鍵。

（二）數據類型繁多

時代發展，電子媒體的繁榮為數據上傳提供了更多的渠道，居民日常生活現象都可上傳至信息平臺，包括聲音、視頻、圖片以及文字。與此同時，傳感技術的發展，數據所描述的對象將不再局限于人這一單獨個體，社會中的物體也可以轉換成計算機可處理的數據。

（三）信息傳輸速率快

互聯網與大數據時代相輔相成，技術架構的發展拓寬了人類駕馭數據的渠道，與此同時，智能技術的發展也在一定程度上優化了計算機性能，以計算機網絡為媒介的企業可快速了解社會信息。

二、大數據時代下企業管理模式存在的問題

（一）技術缺乏創新，信息留存率低

針對目前企業發展現狀，在進行信息收集時缺乏技術創新，從而難以在大數據時代下掌握第一手資料，錯失發展先機。與此同時，信息篩選技術也大多依靠于傳統計算機，數據處理速度無法與信息傳輸速率相匹配，尤其針對當前信息種類繁多且數據傳輸速率快的大數據時代，信息覆蓋速度過快，如不在信息留存技術上進行創新，難以提升數據分析的準確性。

（二）人力資源發展不同步

人力資源發展緩慢作為限制企業發展的主要原因，亟需更深入的研究。一方面，人力資源作為管理對象的同時也是管理的行為主體，其個人發展與集體發展息息相關，而在發展壓力繁重的企業環境中，個體缺乏自我思考的時間，導致無法自我提升從而影響集體發展水平，致使人力資源發展與時代發展不同步，相對于腦力勞動，部分企業仍停留在以體力勞動謀求發展階段。

（三）企業內部缺乏自我反省

企業雖有會議為載體作為企業內部反省平臺，然而根據當前現狀，企業會議內職工處于較為被動狀態，因而導致內部會議流于形式，導致企業內部反省缺乏自我創新。當代職工在工作心態上也存有缺陷，導致難以發揮其自身主動性，從而導致企業問題日益嚴重，抗風險能力低，數據感知力不夠敏銳。

三、大數據時代企業管理模式創新路徑

（一）數據平臺創新

當前大數據時代，數據種類繁多，企業應當創新數據平臺，研發具有針對性的數據平臺，提升企業內部人員的信息素養。目前企業數據搜索渠道包括人際關系及網絡信息平臺，而在這中間占主要地位的為依靠人際關系所搜集的信息，網絡信息平臺所呈現的數據過于大眾化，缺乏針對性，而人工獲取信息速度過于緩慢，缺乏集中性。因而，企業在創新管理模式時，應當建立專屬數據平臺，提升人員處理速率，建立現代化管理模式。

（二）人力管理模式創新

人力管理模式現階段仍處于層層遞進的形式，即分階級管理。然而大數據時代背景下要求建立完善的信息共享機制，階級管理模式難以發揮員工主觀能動性，導致企業內部信息流通速度慢，不利于迎合大數據時代發展需求，企業決策者也難以及時獲取關鍵信息。因而，企業應突破傳統模式，采取合作式管理，讓每個員工都成為企業管理者，激發員工工作積極性。與此同時，突破了階級限制，管理模式需要建立一定的標準進行管理，避免企業運營趨于無序狀態，因而可分項目進行，并將信息及時上傳企業信息平臺，為企業決策者提供真實可靠的數據。

（三）客戶人性化管理

大數據時代背景下，數據價值密度較低，企業在進行管理時，應當強調對客戶的人性化管理，充分發揮數據時代優勢，通過各種渠道了解客戶需求，從而建立良好的合作關系，為企業管理提供群眾基礎。在此過程中，企業人員需要將客觀的數據轉化成具體的社會活動，投其所好。對此，企業內部應當重視對員工的人文關懷，從而能讓員工更好的服務客戶，促進企業良性發展。

（四）企業文化創新

大數據時代背景下，信息傳遞速度快，但在企業管理中應當避免員工成為數據處理的工具，應當培養員工成為數據的主導人員。對此，需要健康的企業文化營造良好的管理環境。在進行企業文化創新時，可引入現代慢生活元素，從而引導員工在快速發展的時代能更加客觀的分析龐大的數據，而在工作中，能以客觀數據作為主觀行動的參考。

四、結語

綜上所述，大數據時代背景下，管理模式的創新需要創建良好的企業環境，并積極了解企業特點，轉換傳統階級管理觀念，促進合作運營模式的發展，從而可有效提升員工數據分析能力，讓企業能在全新的管理模式下尋求更長遠的發展。

【參考文獻】

[1]邢成冰.大數據時代企業管理模式的創新路徑探索[J/OL].科技經濟市場，2019（08）：83-85[2019-09-17].