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醫院文化建設與科室人才管理

2019-11-24 16:37:00郭瑩
現代企業文化·理論版 2019年26期
關鍵詞:關系

郭瑩

中圖分類號:C962 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)9-177-02

摘 要 醫院是社會公共服務體系的重要組成部分,人才是醫院發展的重要生產力。在醫院發展的過程中,科室管理人員有著更強的影響力,有利于人才職業發展。醫院文化有著非常重要的功能,受到醫院管理人員的重視,但是,在實際的實施中依然存在誤區,臨床科室沒有受到相應的重視,不利于醫院更加穩定健康的發展。因此,需要加強醫院文化精神,優化科室人才管理工作,推動醫院更好的發展。文章中分析醫院文化和科室人才管理的關系,對醫院文化建設深入探究,提高醫院醫療水平,為大眾提供更好的服務。

關鍵詞 醫院文化 科室人才 關系 管理策略

隨著人們進入到二十一世紀,人才在醫院發展中有著重要的作用,加強人才管理是科室管理者重要的工作內容。在實際的科室人才管理中,很少會有人認識到醫院文化建設,提高人才管理效率。醫院文化建設非常的重要,大多數管理理論僅僅停留在醫院表面層次,并且醫院文化建設有時候較為抽象宏大,有時非常的瑣碎細小,需要加強醫院文化加深和科室人才管理探索,制定相應的管理制度,促進科室發展,進一步提高醫院醫療服務水平。

一、醫院文化基本概念和關系分析

醫院發展的過程中,逐漸形成一種全體職工認同的價值觀和行為觀念,既是醫院文化。醫院是一個非常特殊的社會組織,在民族文化中形成具有特色的基本信念、價值觀和道德規范,同時醫院有著自身的規章制度和生活方式,形成相應的思維方式和行為規范。醫院文化具有一定的導向功能、約束功能、激勵功能、凝聚功能和調節功能。醫院文化建設中,需要圍繞核心價值觀,是共享工作的指導思想。醫院制度具有一定的導向作用,借助規章制度加強醫院文化作用,應當遵循相應的制度,保證醫院制度和核心價值觀保持一致,有效開展醫院文化建設。

現階段醫院文化建設存在著一定的誤區,和核心價值觀和制度健身存在脫離情況。通過相應的研究可以了解醫院文化建設方式,在實際的醫院文化建設中,對文化建設理解非常淺顯,認為文化建設僅僅是唱歌、聽故事、談感受等,文化建設活動非常狹隘,是思想政治教育的主要載體。在這樣的方式下,醫院文化建設效果并不明顯,缺少相應的規范和方向,難以理解文化建設重要意義。有時候醫院文化建設僅僅是關注醫院職工衣食住行,醫院文化健身缺乏系統性,不利于科室人才管理工作。

二、加強醫院文化建設,優化科室人才管理工作

(一)優化醫院文化建設和科室人才管理關系

1.注重創新,加強醫院文化建設。醫院管理工作中,應當重視醫療服務工作,提高服務質量,加強規章制度建設,考慮醫院工作特點,開展思想政治工作,借助形式多樣的方式,結合權重喜聞樂見的內容,加強醫院文化建設。在實際的醫院管理中,需要將醫院文化建設作為重要的工作內容,充分調動醫院職工積極性,明確職工價值標準,采取針對性的思維方式。醫院文化是社會文化和現代意識有效融合,是醫院全體職工的行為準則和價值觀念。人才是醫院的重要資源,也是醫院文化的主要載體,同時,人才是醫院科室人才管理的主體,可以有效提高醫院服務水平和能力,為患者提供更高質量的服務,充分發揮醫院的最大作用,借助其認同感和管理實現醫院發展。為了有效提高醫院醫療水平和質量,需要加強人才思想政治教育,培養人才專業素養,掌握先進的醫療技術,樹立良好的服務態度,是做好各項工作的基礎和前提。在醫院文化建設和科室人才管理中,其主要目的是充分調動員工積極性和創造性,不斷完善醫院文化,提高科室人才綜合素養,實現科學發展目標。

2.加強醫院文化建設,實現醫院科學發展。醫院文化建設中,通過相應的塑造和創新措施,充分調動員工創新意識,開展醫院職工思想素質培養,完成醫院文化建設根本任務,為醫院良好形象塑造奠定基礎。因此,在醫院文化建設的過程中,需要注重職工思想道德素質培養,加強職工思想教育,提高醫院職工整體素質。在醫院文化建設中,應當結合科室崗位需要實現其共同價值,不斷提高醫院管理水平,加強醫院職工思想體系加深,構建科學完善的規章制度,為科室人才管理奠定工作。醫院建設和發展中,加強醫院特色文化建設,發揮醫院文化的各項功能作用,實現醫院特色文化建設,增強醫院綜合實力和競爭力,發揮人才在競爭中的優勢,不斷的開拓創新。醫院科室人才管理中,將醫院文化建設和醫院發展有效的幾何,借助專業技術和職業素養,提供更好的醫療服務。醫院發展的過程中,需要發揮專業人才作用,加強科室建設和人才培養,滿足臨床需求,提高市場競爭力。從科學發展的角度來說,注重市場開拓,不斷增強職員競爭意識,解決科室人才管理問題。

3.借助醫院文化建設,創設科室人才培養環境。在醫療實踐中,逐漸形成一種新的管理理念,具有獨特的組織結構和經營理念。醫院文化是思想政治工作的有效載體,是醫院生存和發展的保障,借助醫院文化建設,實現人才培養目標,提高醫院的核心競爭力。在人才培養的過程中,注重服務文化建設,不斷提高醫院服務功能,提高醫院的社會影響力,彰顯醫院精神。

4.注重醫院文化建設,創設良好文化氛圍。在醫院文化中,物質文化是重要的物質載體,是開展醫院文化建設的基礎。在醫院文化中,堅持以人為本的理念,注重醫務人員職業道德培養,提高科室人才管理水平。因此,將醫院職工思想道德素質培養作為醫院文化建設的基礎工作,加強思想教育工作,引導醫院職工主動參與醫院文化建設,融入到醫療服務工作中,樹立科室人才的責任感,加強其愛崗敬業和風險精神培養。

(二)文化宣傳,完善醫院文化體系

1.加強文化宣傳,培養科室人才整體素質。醫院文化建設的過程中,需要注重良好文化氛圍的營造,不斷增強醫院核心競爭力,增強醫院的強大生命力。醫院文化建設中,應當注重人才的引入,根據科室的需求和專業發展要求,加強人才培養。借助文化宣傳,增強科室基礎建設,提高職工人員專業技術水平,提高其服務質量和水平,滿足病患的醫療需求,構建完善的醫院規章制度,根據醫院工作實際情況,構建積極向上的醫院文化,采取有效的指導和引導促使,加深醫院文化建設意義認識,不斷提高科室人才整體文化素質。

2.借助優秀傳統文化,增強科室凝聚力。借助優秀的醫院文化建設,有利于科室人才精神培養,形成良好的價值觀念,培養科室人才的自豪感和認同感。在實際的醫院文化建設中,幫助職工堅定理想信念,樹立正確的價值觀念和認識觀,培養學生愛崗敬業和無私奉獻精神,創設良好的醫院工作氛圍,引導醫院職工團結、創新和發展,增強科室的凝聚力,提高科室人才管理質量和水平。

3.注重醫院特色文化建設,塑造良好社會形象。醫院文化建設中,采取有效的宣傳措施,加強醫院特色文化建設,改善醫院內部環境,改進醫院服務態度,不斷提升醫院的醫療水平和服務質量。借助醫院特色文化建設,增強醫院職工文化自覺性和自信心,主動參與到醫院文化建設,塑造出良好的社會形象。在具體的建設中,需要結合醫院特色文化,制定相應的規劃和方案,保證醫院文化建設有計劃、有目的、有秩序的開展。同時醫院色文化建設,可以不斷完善醫院文化體系,有效發揮其文化熏陶作用,為每個科室創設出良好的工作環境,給科室人才帶來輕松愉悅的感受,營造出穩定、和諧的醫院文化氛圍,推動醫院文化建設有效開展,實現科室人才管理目標。

(三)發揮醫院文化載體作用,提高醫療服務水平

1.借助醫院文化,提高人才管理水平。在醫院的發展中,應當注重醫院文化建設,調動醫院職工工作積極性,不斷的嘗試和創新,加強醫院基礎設施建設,保證醫院文化紐帶作用充分發揮,增強科室職工的凝聚力,樹立其大局觀念和意識。借助這樣的文化活動,加強人才責任意識培養,促使科室人才從思想政治和精神面貌發生變化,構建多樣化的科室人才管理制度,促使醫院文化建設有效開展,為醫院的健康穩定發展提供核心動力。借助醫院文化的載體作用,促進醫院管理更好的發展,促進醫院科室人才管理水平不斷提升。醫院文化建設中,借助其文化內涵和載體作用,約束科室人才的日常行為,影響其思想品質,引導科室人才自我控制和規范,有效提高科室人才管理水平。

2.借助醫院文化建設,完善人才競爭制度。在醫院科室人才管理中,需要構建有效的競爭機制,結合醫院發展需求,結合市場發展情況,構建完善的競爭體系,加強人才培養推動醫院建設和發展。醫院文化建設中,需要創設出良好的環境氛圍,樹立人才良好的道德觀念,明確其價值取向和行為規范。在具體的醫院文化建設中,應當堅持以人為本的理念,注重優秀人才的培養,通過構建完善的競爭制度,結合醫院文化建設,實現科室人才制度化管理,加強醫院基礎管理,促進醫院科學管理水平不斷提升。加強醫院文化建設,加強人才培養,推動醫院科室人才管理。

3.借助醫院文化建設,豐富文化活動。借助多樣化的文化活動,營造良好的文化氛圍,為醫院發展提供有力保證,促使科室人才管理工作有效開展。醫院文化建設中,應當注重醫院職工文化生活,開展多樣化文化活動,調動醫院職工工作積極性,根據醫院的各項安排,調動科室人才積極性,參與各種文化活動,如醫院特色文化節、書畫比賽、舞蹈、歌唱、球類運動等比賽活動,通過這樣的文化活動,可以創設良好的文化氛圍,調動醫院職工參與積極性,加強醫院職工的了解,不斷增強醫院職工的凝聚力。同時注重醫院科室文化活動開展,不斷美化醫療環境,使得文體活動更加豐富,調動職工的求真務實精神,借助良好的醫院文化氛圍,促進醫院更加穩定發展。

三、結語

加強醫院文化建設,需要做好醫院文化宣傳工作,樹立職工文化自覺性和自信心,構建完善的醫院文化體系。在醫院發展的過程中,注重科室發展,加強基礎設施建設,注重科室人才培養和管理,應當充分利用醫院文化,開展豐富的文化和文體活動,充分調動職工工作積極性。醫院思想建設中,應當結合醫院文化建設,借助其載體形式,促使思想政治工作的延伸,為醫院發展增添活動,塑造良好的醫院形象,提高醫院科室人才管理水平。

參考文獻:

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