淺析建筑業(yè)成本核算存在的問(wèn)題及對(duì)策

崔雪

摘要：在建筑行業(yè)中，企業(yè)成本核算是整個(gè)企業(yè)的核心部分，掌控著企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r。企業(yè)成本核算如果存在問(wèn)題，企業(yè)成本預(yù)測(cè)也將會(huì)受到影響，還會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確性出現(xiàn)偏差，打亂企業(yè)內(nèi)部資源的合理規(guī)劃和配置。本文以建筑業(yè)企業(yè)成本核算作為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)于建筑企業(yè)的成本核算問(wèn)題提出相關(guān)思考理論。

關(guān)鍵詞：建筑業(yè);企業(yè)成本核算;問(wèn)題;對(duì)策

一、引言

成本核算在企業(yè)項(xiàng)目成本管理中占據(jù)主要位置，與項(xiàng)目成本和現(xiàn)有資源的合理使用緊密相連，使整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)程有條不紊的順利進(jìn)行。在此，本文分析了建筑業(yè)加強(qiáng)成本核算的意義和淺析建筑業(yè)成本核算存在的問(wèn)題，以及建筑業(yè)成本核算存在問(wèn)題的解決對(duì)策。

二、建筑業(yè)加強(qiáng)成本核算的意義

在最初發(fā)展經(jīng)濟(jì)時(shí)期，因國(guó)家建設(shè)需要，工程量很大，建筑業(yè)中多數(shù)企業(yè)為了迅速擴(kuò)建自己的企業(yè)規(guī)模，管理工作普遍粗糙。而當(dāng)前，建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展進(jìn)入成熟期，企業(yè)的工作重心轉(zhuǎn)移，之前以工作量為主，如今則以管理為主，不斷加強(qiáng)管理力度，管理水平也在持續(xù)上升。因此，許多相關(guān)研究者提出了成本戰(zhàn)略管理的概念，在企業(yè)運(yùn)作中采用系列的成本管理方法，降低成本，同時(shí)加強(qiáng)戰(zhàn)略位置的目的。企業(yè)只有推行成本戰(zhàn)略，逐步優(yōu)化信息資源，才能使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中屹立不倒。

三、淺析建筑業(yè)成本核算存在的問(wèn)題