國企黨建與文化建設的幾點思考

摘要：加強國有企業黨的建設，不僅有助于加強黨對國有企業的政治領導，更有利于把國有企業發展的內在能動力轉化為市場競爭力。企業文化是企業的靈魂，不僅傳達出企業形象，而且規范著企業的發展行為，是企業生生不息的源泉動力，是企業核心競爭力的重要組成部分。當前社會，隨著經濟全球化、信息網絡化的發展，尤其是知識經濟時代的到來，對國有企業改革發展產生了日益深刻的影響，使國有企業內部的運作機制和管理模式發生了較大變化，這就要求國有企業必須采取有效措施，促進黨建工作與文化建設協同創新，不斷增強企業的活力，共同推動國有企業健康快速可持續發展。中國石油甘肅銷售公司堅持以建設“百年企業”為第一要務，高度重視企業黨建工作和企業文化建設工作，走出了一條黨建工作與文化建設協同創新發展的路子，凝心聚力，共同致力于“有靈魂、有血肉、有骨氣、有溫度”的一流示范銷售企業建設。

關鍵詞：國企;黨建;文化建設

1國有企業黨建工作和企業文化建設工作的內涵及關系

國有企業黨建工作與企業文化建設工作看似是兩項不同的工作，但在實際操作中又有著千絲萬縷的聯系。企業黨建工作依靠在企業自身建立的黨組織，通過貫徹黨的方針、宣傳黨的政策，教育黨員和群眾自覺投身于企業建設，并以良好的社會公德、職業操守和樂于奉獻的精神，做好本職工作。企業文化是企業在長期的生存和發展中所形成的為本企業所特有的，為企業和全體員工共同遵循的企業目標、經營宗旨、價值觀念、工作態度、行為規范等的總和及其在企業中的反映。由此可見，企業文化建設與企業黨建工作既有共同點也有不同點，既有聯系又有區別，在調動員工積極性、增強企業凝聚力、促進企業經營管理水平提高上起著相輔相成的作用。

1.1國有企業黨建工作與企業文化建設工作的相同點

一是對象相同。企業黨建工作與企業文化建設工作，其研究對象都是人，都是做人的工作。它們都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為出發點，都強調協調好企業內部的人際關系，都重視培養人的集體意識和提高人的思想道德素質。二是方向一致。企業黨建與企業文化建設都屬于意識形態范疇，都必須堅持黨的領導，都要為經濟基礎服務。三是目的一樣。企業黨建與企業文化建設都是通過強化軟管理，激發人的工作熱情，從而提高經濟效益。四是途徑相通。企業黨建與企業文化建設為達到目的的途徑或手段是相通的。企業黨建經常采取的一些途徑，對企業文化建設也適用。五是環境相似。無論企業黨建還是企業文化建設都是在一個特定企業環境中進行的。在同一環境中，在相似的影響因素的作用下。企業黨建與企業文化建設都會根據各自的特點和優勢，選擇重點和突破點，以求兩項工作同步獲取成果。

1.2國有企業黨建工作與企業文化建設工作的不同點

一是范疇不同。黨建工作屬于政治教育的范疇;企業文化屬于經濟管理的范疇。二是內涵不同。黨建工作主要對人的世界觀、工作態度、生活態度施加影響，以便調動工作積極性;企業文化主要是企業長期生產經營過程中逐步形成的、全體成員共同遵守的行為規范、傳統作風和價值觀念。三是內容不同。企業黨建工作主要是對職工各種思想、情緒和行為問題進行疏導，及時解決;企業文化則根據企業內外條件選擇經營哲學、確定管理信條、培育企業精神、確立企業目標、建設企業道德、樹立企業形象等。四是活動主體不同。黨建工作的活動主體是在黨組織政治核心領導下，專職兼職相結合，領導群眾相結合，黨政工團齊抓共管的體制;企業文化建設的主體是企業的全體職工。五是方式不同。黨建工作運行方式是在黨委組織統一領導下，主要是系統教育、正面灌輸。企業文化建設的運行特點主要是以潛移默化的形成，通過良好的企業文化氛圍，提高職工的思想道德素質。

2推動國有企業黨建工作和企業文化建設協同創新

國有企業的黨建工作與文化建設盡管在范疇概念、作用領域以及方式等方面存在明顯不同，但是，在實際發揮作用的過程中，兩者之間又存在著密切聯系。因此，必須要充分發揮他們各自的特點與優勢，實現兩者之間的融合協同創新。

2.1把黨的思想建設與企業文化培育結合起來

首先，創新國有企業黨建工作的基本思路，大力實施企業文化戰略。根據《關于加強和改進中央企業黨建工作的意見》《公司法》等有關規定，國有企業要把黨建工作作為企業日常管理的重要內容，把黨的思想建設工作目標與文化建設目標聯系起來，進行同步規劃、同時考核，推進黨建工作與生產經營、文化建設之間的有機結合，把國有企業黨的建設工作納入到企業日常管理的過程中，抓緊抓好，落到實處。

其次，以全面加強黨的建設為主線，把落實黨建工作責任寓于企業文化培育過程中，推動企業文化內容的創新。甘肅銷售堅持用先進文化統領企業管理，積極培育社會主義價值體系，用健康的價值觀、人生觀、榮辱觀、事業觀教育員工。奉行“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，積極倡導“我為祖國獻石油”的企業核心價值觀。一是傳承中國石油“六統一”文化;二是與甘肅銷售甘肅經營管理現狀與運營特點相適應。三是與甘肅銷售公司的現實和未來文化訴求相一致。鮮明表達了甘肅銷售人的價值追求，全體員工自覺踐行，站在新的高度，以更廣闊的視野規劃企業未來，凝聚全體職工的力量，推動企業實現更大的發展。

2.2把黨的組織建設與企業文化運行結合起來

國有企業應當完善黨政工作一體化運行制度。一是國有企業中黨的相關部門要在企業黨委的統一領導下開展工作，不僅要嚴格落實“黨管干部”的原則，而且要把黨委的精神貫徹到企業的文化建設及文化運行之中。二是國有企業黨委工作與行政工作結合起來，確保目標一致、工作同步，相互緊密配合，形成合力。三是國有企業黨建工作要充分依托企業文化建設，與企業文化建設結合起來，建立起完善的責任制度。

大力推動國有企業的黨建工作與企業文化運行體系化建設。一方面，堅持完善國有企業黨建工作機制，落實黨建工作責任制度。甘肅銷售制定了《企業黨建目標責任制考核評估體系》《黨建工作績效考核辦法》。逐級分層明確黨建目標責任，做到職責、任務和內容具體化，堅持黨建工作與生產經營同步規劃、同步部署、同步推進、同步檢查、同步考核。采取圍繞中心、突出重點、兌現獎罰，實際績效與各級黨組織（部門）的薪酬掛鉤，實現黨建工作由虛變實的轉變，提升黨建工作責任制的管理水平，真正實現對過程進行指導、對結果進行評估、對成果進行運用。

2.3把黨的作風建設與企業文化活動結合起來

一方面，大力實施創新工程建設。一是要推動觀念創新。在國有企業中深化開展“治慵、治浮、治軟、治散”等活動，對工作不力員工反映強烈的管理干部進行誡勉談話，限期完成工作，轉變工作作風;同時，在企業員工中開展形勢教育，組織專題討論，提升員工對于企業的歸屬感，激發員工的積極性與創造性。二是要推動管理創新。要構建現代企業管理制度，健全現代管理制度體系，建立提升國有企業管理的長效機制。大力推進“三項制度”改革。三是要推動自主創新。自主創新是民族之魂、企業之魂，是企業可持續發展的根本動力，也是企業文明建設的重要組成部分。大力推進企業發展能力評估體系建設。

另一方面，大力實施學習工程。結合目前正在開展的“兩學一做”學習教育常態化制度化，國有企業要深入推進學習型黨組織建設，把學習型黨組織建設與企業建設結合起來，把企業發展和員工個人價值實現聯系起來。要加強國有企業黨員干部思想政治建設。不斷完善企業黨委學習制度，提高理論學習的指導價值。要把學習型黨組織建設作為助推國有企業創新的重要支撐。在重點抓好企業黨員干部思想教育和理論學習的同時，加強對經營管理崗位人員、技術人員以及生產一線人員等的培訓培養工作，推進知識更新，努力盤活人才存量。

國有企業在我國經濟社會事業發展中占有重要地位。因此，要深刻認識到國有企業黨建工作與企業文化建設之間的聯系，采取有效措施，推進黨建工作與企業文化建設之間的協同創新，促進國有企業良性發展，提高國有企業的核心競爭力，共同推動國有企業持續快速健康發展。

參考文獻

[1]蔡升華.淺談如何在新形勢下發揮國企黨建工作優勢[J].電力勘測設計，2018（3）：6-12+42.

作者簡介：郝向軍（1970.11-），男，漢族，甘肅寧縣人，助理政工師，本科，研究方向：企業黨建。