新常態(tài)背景下國(guó)企工會(huì)工作發(fā)展思路研究

劉勝凱 獨(dú)山子石化公司熱電廠 新疆克拉瑪依 833600

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度逐漸有高速發(fā)展轉(zhuǎn)向與更穩(wěn)健而成熟的發(fā)展趨勢(shì)，當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也需要跟隨發(fā)展趨勢(shì)共同優(yōu)化升級(jí)。在新常態(tài)背景之下，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度逐漸現(xiàn)代化的最終目的，國(guó)家需要對(duì)國(guó)家單位進(jìn)行新一輪的改革。面對(duì)我國(guó)企業(yè)現(xiàn)今的發(fā)展新變化，國(guó)企內(nèi)部的工會(huì)工作也逐漸邁入更難的階段。因此，國(guó)企工會(huì)在發(fā)展的過(guò)程中需要結(jié)合當(dāng)下的靜寂發(fā)展形勢(shì)不斷對(duì)自身的工作思路進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)整個(gè)國(guó)企的改革進(jìn)程起到一定的積極作用。

一、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作存在的問(wèn)題

我國(guó)國(guó)企單位工會(huì)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)化自身建設(shè)工作都有重要作用。盡管當(dāng)下的國(guó)企發(fā)展過(guò)程中取得了較好的成績(jī)，但是依然存在著眾多問(wèn)題，仍然工作人員對(duì)工會(huì)建設(shè)工作注重研究改進(jìn)。

1.1 工會(huì)工作認(rèn)識(shí)存在問(wèn)題

端正思想是引導(dǎo)最終工作的關(guān)鍵。只有國(guó)企工會(huì)工作人員保持正確的思想意識(shí)才能進(jìn)一步引導(dǎo)工作，反之將會(huì)對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生一定的阻礙。在國(guó)企工會(huì)管理工作中，許多管理者缺乏對(duì)工作的正確認(rèn)識(shí)，只把眼光放在當(dāng)下的短期利益，忽視工會(huì)工作在國(guó)企單位的促進(jìn)作用。更有甚者，為了提升企業(yè)的營(yíng)業(yè)效益，將工會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行縮減，并減少財(cái)力、人力的投入。這樣的管理方式將會(huì)對(duì)極大地影響國(guó)企基層工作者的工作熱情。無(wú)法端正的思想意識(shí)將會(huì)極大地影響整體工作的進(jìn)一步展開(kāi)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部工作無(wú)法按常推動(dòng)。

1.2 工會(huì)工作方式問(wèn)題

現(xiàn)今許多國(guó)企工會(huì)組織中，工作人員不僅沒(méi)有正確的認(rèn)知，還保持著老舊的管理方式，導(dǎo)致整個(gè)工會(huì)工作缺少活力，停滯不前。工會(huì)工作者缺乏對(duì)當(dāng)下時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的洞察，無(wú)法掌握工作重點(diǎn)，忽視員工多元化需求，使用陳舊的教育手段和單一的管理方式。這些問(wèn)題都在一定程度上阻礙了工作的進(jìn)一步推進(jìn)。

1.3 缺少完整的工作體系

工會(huì)工作正常開(kāi)展的前提便是具備完善的制度體系。據(jù)了解，國(guó)企單位的工會(huì)組織目前缺少完善的工作體系。沒(méi)有健全的管理方式和周全的規(guī)章制度。即使已經(jīng)明確了工作的劃分和職責(zé)的歸屬，但仍然缺乏專業(yè)人員的指引，給工會(huì)工作造成了一定的制約。另外，工會(huì)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題也是當(dāng)下國(guó)企發(fā)展中需要注重的方面，許多國(guó)企工會(huì)組織由于沒(méi)有足夠的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致許多工作無(wú)法按照預(yù)期正常進(jìn)行，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展造成了影響。

二、造成工會(huì)工作問(wèn)題的原因

國(guó)企單位的工會(huì)工作無(wú)法滿足職工的實(shí)際性需求。在現(xiàn)階段的工會(huì)工作中，沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到教育學(xué)習(xí)的作用。工會(huì)組織的許多學(xué)習(xí)活動(dòng)也缺乏正確的流程，許多活動(dòng)都是應(yīng)付檢查。另外，工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)需要完善的制度體系的支持，但是當(dāng)下的國(guó)企工會(huì)中出現(xiàn)了許多職責(zé)不明，權(quán)責(zé)交互的問(wèn)題。在工作中沒(méi)有實(shí)現(xiàn)工作的適當(dāng)分責(zé)，缺乏有效的制度保護(hù)。

三、新常態(tài)背景下國(guó)企工會(huì)工作發(fā)展新思路

通過(guò)以上分析可以看出，工會(huì)的發(fā)展缺乏當(dāng)下發(fā)展的新方法、新思路和新眼光。在工會(huì)的后續(xù)發(fā)展中，工作人員需要結(jié)合當(dāng)下時(shí)代的新機(jī)遇，進(jìn)一步謀求工會(huì)的發(fā)展。

3.1 國(guó)企工會(huì)服務(wù)新制度

國(guó)企工會(huì)在服務(wù)機(jī)制上不斷地優(yōu)化探索，才能實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的積極作用。工會(huì)工作的開(kāi)展需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)況，秉持“以人為本”的服務(wù)原則。將員工的利益與需求作為工作的中心，讓工作中呼聲較高、積極實(shí)干的員工加入到工會(huì)組織中，從而增加員工對(duì)工會(huì)工作的參與感和企業(yè)文化的歸屬感。工會(huì)工作員工需要將群眾的心聲放在首位，切入實(shí)際注重群眾的需求與愛(ài)好，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工應(yīng)得利益的有效保障。另外，工會(huì)工作仍然需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督機(jī)制，使得員工具備一定的監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，對(duì)工會(huì)工作的進(jìn)行進(jìn)行合理的監(jiān)督，促進(jìn)工會(huì)工作落到實(shí)處。工會(huì)的管理工作需要按照實(shí)際結(jié)合職工的建議和意見(jiàn)，根據(jù)國(guó)企內(nèi)部的實(shí)況來(lái)對(duì)員工的問(wèn)題進(jìn)行合理的處理，提升員工對(duì)企業(yè)的整體滿意度。

3.2 樹(shù)立國(guó)旗工會(huì)服務(wù)工作的新作風(fēng)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新常態(tài)背景下的工會(huì)工作的地位更加突出，這給工會(huì)工作人員群體的作風(fēng)建設(shè)提出了更高的要求。如何端正工作人員的態(tài)度，使其具備一定的使命感和責(zé)任感，發(fā)揮工會(huì)工作的作用，不斷推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展是當(dāng)下工會(huì)工作發(fā)展的重要研究問(wèn)題。具體而言，端正工作人員的工作思想，加強(qiáng)組織內(nèi)部的管理，圍繞新時(shí)代下工會(huì)組織發(fā)展的總目標(biāo)，將“勞動(dòng)創(chuàng)造激勵(lì)、職工文化繁榮、維權(quán)服務(wù)深化、自身建設(shè)升華”作為工作的主要內(nèi)容，將自身作風(fēng)建設(shè)作為基本原則，對(duì)企業(yè)內(nèi)部全面開(kāi)展“注重思考學(xué)習(xí)、樹(shù)立團(tuán)結(jié)風(fēng)氣”為主要內(nèi)容的工會(huì)建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，促進(jìn)工會(huì)工作人員思想素質(zhì)的進(jìn)步，進(jìn)一步提高工作能力和服務(wù)能力。轉(zhuǎn)變工會(huì)的作風(fēng)，落實(shí)工會(huì)發(fā)展的新成果。從而實(shí)現(xiàn)增添工會(huì)組織的活力，建立一支實(shí)事求是的工會(huì)隊(duì)伍，提升員工的依賴度和滿意度。

3.3 開(kāi)拓國(guó)企工會(huì)服務(wù)新方法

在社會(huì)的不斷變化中，新常態(tài)下的國(guó)企工會(huì)工作需要結(jié)合實(shí)際情況，秉持與時(shí)俱進(jìn)，注重創(chuàng)新的工作態(tài)度，進(jìn)一步提高工會(huì)工作的整體績(jī)效。首先需要將眼光放置于企業(yè)發(fā)展的大局，為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，就需要對(duì)企業(yè)員工做好宣傳教育，提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。與此同時(shí)，注重開(kāi)展培訓(xùn)等多種形式的活動(dòng)，激發(fā)企業(yè)員工的學(xué)習(xí)熱情，提升其工作的創(chuàng)造性和積極性。總結(jié)：綜上所述，新常態(tài)背景下的國(guó)企工會(huì)工作在發(fā)展過(guò)程中面臨了諸多的挑戰(zhàn)，從員工的具體需求和企業(yè)的發(fā)展全局出發(fā)，國(guó)企工會(huì)需要不斷完善服務(wù)機(jī)制，注重個(gè)人工作作風(fēng)建設(shè)，不斷改善工作方式，從而進(jìn)一步加深員工的歸屬感，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。