長春工業大學校園公益展的發展前景、挑戰及對策

張楚晗 王一然 王永歡 張晶 長春工業大學 130000

長春工業大學校園公益展于2018年成立。其成立的初衷是為了幫助本校突發重病或者家里突發災難的同學。通過發起全校大學生創意作品的展示，并進行線下線上的拍賣，籌得善款，盡可能地幫助同學渡過難關。我分析了目前長春工業大學校園公益展的發展前景以及對策。

一、發展前景

（一）形式新穎，有待推廣

目前長春工業大學校園公益活動多以募捐衣服、山區支教、義務獻血為主。這些類型的校園公益活動開展形式相對單一。相比之下，校園公益展是一種比較新穎的校園公益活動的形式。據調查，國內各大高校，少有此類形式的公益活動。只是目前校園公益展傳播范圍有限，未能推廣到全國各大高校，所以仍有很大的發現空間。

（二）學生滿足感

國內高校眾多，臥虎藏龍，不乏多才多藝的學生。校園公益的根本目的是幫助需要幫助的人、服務社會，傳遞溫暖與正能量。校園公益展這種形式的公益活動不僅可以達到這個目的，并且在一定程度上，貢獻作品的學生能夠在公益展中獲得自我認同感以及滿足感。

（三）參加活動的社會經歷

眾所周知，參與社會公益活動能夠幫助他人，服務社會，同時大學生能夠在公益活動中開闊視野、增長見識。因此利他性和學習性是大學生社會公益活動的最為根本的屬性。

二、挑戰

（一）學校支持

校園公益展現仍處于萌芽期，成員多為校內大學生，雖富有責任心，熱心公益，但還是存在閱歷不夠，經驗不足等問題。公益展起初是由學生自發組織成立的，無過多老師指導，校方也沒有持有明確的支持態度，這導致了學生們對校園公益沒有足夠的關注度，因此不利于校園公益展的實施。

（二）資金問題

《中國公益行人才發展現狀調查報告》中講到，當今時代環境下，無論是社會公益組織還是大學生公益社團，多少都存在著資金，資源緊張，人才匱乏的問題。我校的校園創意作品公益拍賣展的資金問題尤為嚴重。資金短缺很大程度上會對公益活動的策劃，組織以及實施產生影響。

（三）加強管理

自2018年成立，長春工業大學校園創意作品公益拍賣展存在很大發展進步的空間。雖然發展前景一片良好，但還是應未雨綢繆，防患于未然。近些年，某些社會公益組織被曝出私下腐敗，暗箱操作，欺騙群眾的惡劣行為，導致公眾對社會公益組織存在信任危機。

三、對策

（一）內外聯動，進行實地拓展

1.內部聯動:通過線下人脈的配合，拓展規模和范圍影響力。

校園公益拍賣展成員可以通過本校學生的各類人脈進行拓展發展。比如在個人關系上可以通過同學的人脈，聯系并動員自己所認識的同學和朋友進行宣傳，把分散的個人力量聚集在一起。

2.外部聯動:發動身邊力量。

可以通過學生的家長，發揮他們手中的人脈，利用他們的資源進行拓展，集合社會力量，發揮更有效的作用，把活動拓展到社會的邊際。

（二）充分發揮互聯網的作用

1.以互聯網為基礎打造公益新平臺

校園創意作品拍賣展是利用大學校園平臺進行的一場公益的拍賣形式，這種形式的公益活動主要集中在線下。它使人們更容易親身接觸到公益活動，具有很強的的現實體驗感。但不可否認的是這種線下形式的體驗所產生的影響和范圍有限的。而如今互聯網已經大面積普及，截止2018年12月，我國網民規模為8.29億，全年新增網民5653萬，互聯網普及率達到59.6%，并且在網民的學歷結構上，大學專科、本科及以上學歷者占8.7%和9.9%。①這為通過互聯網平臺進行創作、展示優秀拍賣作品提供了有力的條件。同時也可把公益作品以二維碼的形式進行線下的展覽，能夠有效的降低展覽所需成本。因此借助互聯網平臺進行創作展示不僅能夠擴大展覽的范圍，激發更多的人參與進來，還能夠降低成本。因此，這可以成為一種有益的嘗試進行探索。

2.以互聯網為手段推動公益傳播

互聯網的發展及用戶數量的不斷增加無疑為校園公益的推廣提供了便利的渠道，借助互聯網平臺，公益作品的展覽宣傳不再僅僅局限于校園之內，也不再僅僅局限在展覽者的手中。而是可以依靠大眾宣傳到更廣闊的外界。社交貨幣理論認為，人們更傾向于傳播那些使自己形象看起來更好的內容，校園公益本身就是正能量的，因此人們更愿意傳播公益這樣的內容，它會使人們的形象得以提升。并且高校大學生具有強烈的社會責任感②，他們關注社會事件，熱身于公益，這也為公益推廣提供了積極有力的條件。

（三）以寬權激發創作新活力

校園創意作品拍賣展其最重要的內容即為拍賣所需的作品，如何激發廣大同學的創作積極性，使其創作出更多、更優秀的作品來？這是一個必須思考的問題。首先，我認為，在校園公益作品的拍賣中，不論是學校的社團監管機構還是公益社團內部的組織，對公益作品的創作方面都應當減少不必要的干預，以此提高學生參與的積極性，增強創作的多樣性。同時為他們參與公益事業提供一種更加便利的平臺。其次，所謂寬權，就是放寬權力，打造一種低權力，低權力文化認為，成員期望得到更多的參與任務，并降低下級對上級絕對服從的重要性。上級和下級認為彼此間本質上是平等的，只是分配給他們的任務不同而已③。在這種低權力的模式下，一種平等的關系便很容易形成，因而在平等的關系中也更有利于激發組織成員以及公眾創作的積極性。