銘記“三心”做好職工思想政治工作

唐勇

[摘 要] 自2018年10月河南油田采油氣工程服務中心開展全員思想政治工作培訓以來，筆者作為一名基層工會工作者，全程參加了近兩個月的培訓工作，其中的交流答疑環節給筆者留下了深刻印象。在頭幾個班的答疑環節中，職工提出的問題很多，有問“四供一業”移交的，有問油田改革政策的，更多的是關心個人收入下降，為個人的生存發展擔憂。但隨著培訓工作的深入，通過中心領導宣講油田改革發展戰略，各位老師對上級政策的精細講解，答疑環節面對面溝通交流，講透了“大河無水小河干”的道理。職工們提出的疑問越來越少了，關心企業發展的建議越來越多了。這些變化引起了筆者的思考，也堅定了自己在新常態下做好工會思想政治工作的信心和決心。文章就結合單位實際，談幾點對做好工會思想政治工作的認識。

[關鍵詞]“三心” 職工 思想政治工作

中圖分類號：D64 文獻標志碼：A

一、牢記初心，是做好職工思想政治工作的前提

心中有信念，干事有力量。作為一個共產黨人，我們知道，共產黨的初心是“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興”。作為一個石化人，我們知道，中國石化的使命和初心是“愛我中華、振興石化，為美好生活加油。”在思想政治工作培訓初期，職工們最關切的就是收入的降低，自身發展和出路問題。古語云：“民心所向，勝之所往。”人心向往的地方，就是勝利所能到達的地方。所以要做好思想政治工作，就一定要牢記初心、堅守信念，職工關切的正當需要、合理要求，就是我們努力的方向。于是在培訓中，我們認真收集職工的疑問和訴求，想辦法幫他們解決。例如：有職工反映，家在雙河，孩子想到魏崗上學，如何解決。中心負責解答的領導當場表態，單位將盡最大努力幫職工解決孩子上學問題，解除職工后顧之憂。還有職工擔心，“三定（定崗、定編、定員）”工作開始后，被富余下崗了，怎么辦？一方面中心領導引導職工正確認識“三定”工作，解釋說，油田推行改革，并不是讓職工沒飯吃，而是通過盤活人力資源，讓合適的人流動到最合適的崗位上去，最終企業贏利、職工增收；另一方面，中心壓減結構性富余的崗位，增設社會上需求大、外創市場后勁足的崗位，如作業監理、維修泵工、維修電工等市場上緊缺的崗位，中心都加大了培訓的力度，讓職工看到企業發展的希望，真正融入企業發展中。

二、付出真心，是做好職工思想政治工作的基礎

“政之所興在順民心，政之所廢在逆民心。”當好職工“娘家人”是工會工作者的優良傳統。無論是在“走基層 訪萬家”活動中，還是在與職工面對面交流的答疑環節，我們都會遇到一些所謂的“刺頭”職工。例如：有職工抱怨說，現在復雜井況的井越來越多，活也越來越不好干，單位還搞“三定”、搞減員，工作壓力越來越大，但錢還越來越少，工作真的沒法干了呀！為此，大隊班子成員帶頭，結合思想政治培訓工作，深入開展“走基層、訪萬家”活動，通過細致溝通了解、摸底調查，一方面加強與班組職工的交流談心，弄清楚職工的真實需求；另一方面加強對基層班組職工的幫扶工作，成立了由隊干部帶頭，黨員、青年骨干組成的攻堅搶險班組，承擔起了重點疑難井、特殊作業井的測試工作量，有效緩解了一線班組的工作壓力。他們以行動代替了說教，在關鍵時刻樹立起了黨員干部的標桿形象。現如今，在黨員干部的示范帶領下，說怪話的職工少了，大家都一門心思地撲在測試生產上。大隊工會主席杜鵬深有感觸地說，只要我們把職工的事當成自己的事，真正像幫助娘家人一樣幫助遇到困難的職工，就沒有做不好的事情。

三、堅守恒心，是做好職工思想政治工作的保障

“鍥而舍之，璞玉不雕；鍥而不舍，金石可鏤。”我國科學家錢學森說過，只要堅持不懈，就終會有成果的。做科學是這樣，做思想政治工作同樣是這樣。

近幾年來，隨著職工年齡的增長，又沒有新分人員的加入，大隊職工平均年齡已達46歲以上。職工家里上有老下有小，老人病、喪，孩子上學都要操心，生活壓力大。再加上有些老職工在油田干了一輩子，業務技能單一，對當前油田深化改革，崗位變動快、多等實情很不適應，個別職工存在思想包袱重、情緒波動大的現象。

為了化解這些矛盾，大隊工會一方面在關心職工生活方面下功夫。在走訪活動中徹底摸清每名職工的家庭情況，完善困難職工幫扶檔案。對家里有老人生病的職工，隊干部通過電話和短信問候，幫助他們聯系醫院；家里孩子上學，幫助孩子聯系學校，讓職工感受到親人般的關懷。另外，對摸排出的特殊群體，大隊采取黨員、工會積極份子分片承包、就近管理的原則，每名承包人要經常聯系承包職工，清楚職工的家庭狀況。同時，在基層支部堅持每月召開一次職工思想動態分析會，及時了解職工思想問題，及時上報，及時處理。

例如：測試3隊職工某同志患有精神病，和妻子離異，家里還有一個上學的兒子和年邁多病的母親需人照料。然而，他一旦犯病就狂躁失控，帶著孩子揣著工資卡就外出流浪，經常把工資花得精光露宿街頭，曾經有一次在北京天安門滯留，被北京市公安局扣押，單位去人后才將其接回，給單位職工的人身安全和隊伍穩定造成較大影響。為了避免類似事件的發生，隊里主動和其家里人協商，將其工資卡交由隊黨支部書記保管，每周對其發100元生活費，需要買其他物品時由支部書記陪同一起購買。這樣既有效避免了他外出流浪的問題，還為其孩子上學創造了條件。近幾年來將其送院治療10余次，每次住院和出院所有手續都是由隊里一手操辦，難怪隊上職工都說，隊里就像某同志的親娘一樣，吃穿住行都管了。

另外，大隊工會加強對職工的新技能培訓工作。大隊邀請采測試工首席技師朱一斌定期給他們上專業技術課，講解最新的測試新技術和工作中遇到的典型案例，增長班組職工專業技能，提升他們解決實際問題的能力。

大隊成立QC攻堅克難項目組，將有進取心的青年骨干，優秀班組長都吸收到項目組中來，給他們壓擔子，鋪路子，激勵他們崗位成才。近幾年來，先后有樊瑾、渠林川等崗位職工因出色的表現，獲得河南省五一勞動獎章，讓測試職工們收獲到了崗位成才的喜悅。

“職工的事，就是我們的事，職工的心情舒暢了，遇事把我們當‘貼心人看待，我們的工作也就好作了。”大隊黨總支書記張虎這番話，道出了測試大隊所有管理者的心聲。

做好職工思想政治工作，這個看似很大、很難的課題，只要我們保持積極的心態，使用正確的方法，銘記“三心”，付之真情，持之以恒，就能把日常工作中的難題，變成解決問題、溫暖人心、凝聚力量的好事，就能把廣大職工動員起來，形成合力，助推企業良性高效發展。