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信息化與工業化融合的機制與對策研究

2019-11-12 07:37:00楊繼美
活力 2019年12期
關鍵詞:對策研究信息化

楊繼美

[摘 要]工業企業信息化與工業化融合的關鍵是創新和發展,要站在現代化建設全局高度來理解這個問題。工業企業信息化與工業化融合首先要解決科學發展方式的問題,沒有科學的發展方法,再好的發展理念也是空的。工業企業信息化與工業化融合就屬于科學發展方式,它是把科學發展觀落到實處的重要途徑。只有真正實現科學發展方式的轉變,才能實現工業企業信息化與工業化的深度融合。

[關鍵詞]信息化;工業化;融合機制;對策研究

引 言

信息化是各個行業的必然選擇。在長期發展中,信息化已經對金融業、教育業帶來了積極的影響。工業是我國經濟發展中不可或缺的產業,作為以工業為主的城市,工業發展過程中的求變、求創新是其發展的根本。現代社會對工業設備和工業企業的要求已經發生變化。黨的十八大進一步規劃了未來工業領域的發展方向,其中信息化是工業發展中需要重點關注和實現的目標。

一、我國工業企業信息化與工業化融合的現狀

(一)協同集成發展現狀

我國工業企業實現經營管理、車間管理到設備控制的縱向管理及控制系統集成的水平還不高,因此提高工業企業的管控集成水平是信息化與工業化融合的重要工作。而我國工業企業面向市場,通過采購、生產和銷售的業務系統的集成處于中等水平,可實現生產全過程的統一管理。雖然我國的工業企業非常重視財務與業務的集成,但集成深度和集成效果還不夠理想。主要是由于部分企業的管控集成水平不高,生產管理系統與財務管理系統實現對接的企業數量不多。而且實現生產管理系統與財務管理系統實現對接的企業,集成的深度也不夠,集成的效果也不理想。

(二)深度創新發展

水平現狀我國的工業企業在協同集成的基礎上,一部分企業開展了創新性的應用,從應用效果來看,不僅提高了企業的經濟效益和社會效益,也提高了企業的競爭力,也為工業企業的信息化與工業化融合提供了借鑒的依據。

二、信息化與工業化融合過程中出現的問題

(一)信息化與工業化融合路徑問題

之所以將融合路徑單獨進行分析,是由于信息化在融合過程中往往是側面的,或者是抽象的。企業的經濟發展則是正面的、直接的,二者之間的聯系不容易被發現。雖然企業承認信息化對于工業化的促進作用,但是并不是所有企業都能夠采取有效的措施,有的甚至無能為力,在發展浪潮中由于技術更新緩慢而被淘汰。信息化與工業化的融合路徑不是一成不變的,目前,信息化與工業化的融合需要分階段進行,并且要明確每個階段的特點與重點,旨在通過信息化帶動工業化,而不是單純地強調信息化,還應在融合過程中注重二者之間的層次感,從產品層面到技術層面再到管理層面,實現逐步的融合過程。但是,除了理論工作者外,實踐者很難將其分成各個層次或者各個維度,目前工業企業之所以信息化程度緩慢,原因在于觀念更新慢、信息化的維度不清晰、目標不明確,這也是信息化與工業化的融合中首要解決的問題。

(二)信息化與工業化融合實施問題

進入最終的實施階段,信息化與工業化融合依然存在諸多障礙。其中融合環境的合理性就是其重點考慮的問題之一,在我國工業發展過程中,信息化程度基本良好,但提升速度較為緩慢。融合環境按照形式可以分為宏觀環境、中觀環境與微觀環境。宏觀環境是大方向上的環境,主要是面臨的經濟發展、科技發展和互聯網發展等;中觀環境則主要局勢工業發展的水平、技術變更等;而微觀環境則主要是指企業內部的影響因素,是可調控因素,但也是最容易被忽視的因素。我國信息化在工業融合中多年進程具有滯后性,政府以及相關部門的管理作用和扶持作用均未體現,尤其是對于中小企業而言,發展促進一個死循環之中,技術的更新也需要大量的資金,而企業成本高而技術低的現象尚未得到妥善的解決。

三、信息化與工業化融合的機制與對策

(一)建立并完善兩化融合的激勵機制

兩化融合也就是信息化與工業化的融合。對于我國工業城市而言,信息技術的發展可以減少企業的勞動力成本、提高產品質量,從而提高企業的競爭力。科技為主導的工業企業已經占據了市場發展的先機。在這一過程中,企業應獲得保護和支持,政府以及相關部門應正確引導,并果斷出擊,構建并完善兩化融合的激勵機制,將其推廣到企業中,為工業企業的信息化發展保駕護航。其具體過程如下。首先,政府應支持研究部門進行信息化的研發,致力于企業的高端設計技術、注重設備的高效性,如光刻機、刻蝕機等新型材料的設計上。其次,注重基于計算機技術的信息化技術,有針對性促進行開發,提高某一領域的專業性,實現軟件技術與傳統工業技術的有機融合。總之,我國在實現信息化與工業化融合過程中下了不少功夫,未來需求從經濟發展角度出發,提高企業創新能力,加大技術研發,確保兩化中的發展速度和效率;加大扶持力度并正確引導,通過有效的激勵制度來建立科研減稅政策,實現融合技術在同類型企業中共享。

(二)重點推進企業內部技術產品業務融合

企業是主體,也就是說,信息化與工業化的融合,其最終的根本還是要回歸到企業上來,實現企業技術產品、業務上的高科技化。因此,應重點推進企業內的技術產品融合與業務融合。首先,需要認識到傳統工業技術的落后性,將其巧妙地與現代信息技術之間進行融合。對于工業城市來說,要擺正工業發展的位置,通過技術上的融合使其與經濟發展相吻合。大中型企業應積極引進國內外或省內已經開發和利用的智能技術產品,實現技術上的對接。其次,利用當地相關商會部門對產業結構做出指導,提供并不斷完善行業信息化公共服務平臺,加強對各產業中的資源管理、生產推進等問題。應注重資源的最優化利用。當然,也需要充分利用網絡計算機技術,利用云計算等現代化就似乎來提供工業企業水平。充分利用計算機的便捷性,通過先進的程序設計輔助技術等,完成行業企業內產品的業務流程上的改造。尤其要注重企業內部管理環節推進,從而實現信息化與工業化的兩化融合進程,不僅是在表面實現融合,還要保證業務之間真正的互通性。

結 語

信息化與工業化融合的是現代工業發展的必然趨勢。我國正在逐步實現工業企業的信息化,旨在提高企業工作效率,實現企業與現代社會接軌,促進其可持續發展。在信息化進程中,需要得到政府及相關部門的支持,清晰地認識到信息化的重要性,促進城鎮化以及市場經濟的發展,對企業發展和技術引進進行正確指導,以保證信息化積極作用的發揮。

參考文獻:

[1]朱佩佩.新時期工業化與信息化關系初探[J].科教導刊:上旬刊,2014(11):62-63.

[2]徐長利.信息化與工業化融合問題研究[J].中小企業管理與科技:上旬刊,2014(10):92.

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