劉大力
[摘 要]新時期,國有企業面臨著更加激烈的市場競爭,對工會工作提出了更高要求。工會能有效維護職工合法權益、幫助員工參與企業決策、增強職工服務企業的意識以及發揮教育職工的職能作用,本文主要是從構建和諧勞動關系、發揮橋梁作用、構建公平競爭平臺、發揮思想工作優勢四個方面探討了新時期工會應該發揮的作用,助力企業發展。
[關鍵詞]國有企業;工會作用;新時期
市場經濟的深化推動了國有企業的轉型,也對國企勞動關系形成了很大的沖擊,協調不好的情況下可能爆發很多矛盾。而企業工會是保障勞動者合法權益的組織,應采取有效措施來協調兩者關系。面對新時期國企出現的這些問題和矛盾,工會組織應重新審視自身職能,制訂有效策略來發揮作用。
一、新時期國企工會的定位
國企工會首要作用是保證員工合法權益部受到侵害,保障員工的薪酬權,此外,還可通過醫療補助、實物慰問和困難補助等手段來維護員工合法權益。國企工會不只是職工代表,還應發揮橋梁作用來連接職工與企業。企業可采取民主選舉或職工代表大會的形式在工會中增加職工代表,使工會作用能充分發揮,監督公司的相關決策和管理決定,消除官僚主義,減少決策失誤的情況。也可讓基層職工進入工會,參與民主監督,了解企業的發展情況,構建和諧的勞動關系。
企業充分考慮到職工感受才會是工會作用有效落實,也能更好地調動職工積極性。企業可通過工會來了解困難職工的情況,幫助職工解決實際問題。采取積極維權措施來保護職工合法權益,爭取最大權益。工會應是職工的幫助和依靠,也只有這樣才能更好地發揮工會維護職工權益的作用。
教育宣傳也是國企工會的一項重要工作,對黨的宣傳教育工作也有著良好的促進作用。國企工會在宣傳教育中應時刻保持社會主義核心價值觀,在政治、思想和行動等多個層面與黨中央保持一致,提升企業職工的工作能力和文化素質。此外,工會還可通過業務競賽、知識競賽、在職教育和崗位培訓等形式來加強職工學習,提升職工技能和素質,提高其應變能力來幫助企業屹立于激烈的市場競爭。
二、發揮國企工會作用的策略
(一)構建和諧勞動關系
和諧的勞動關系能使國企職工形成強烈的主人翁精神,在工作中發揮更好的積極性,在企業的改革發展中發揮重要作用,促進國有企業的可持續發展,在工會開展活動中要堅守堅持民主、保障職工權益和以人為本三個原則。堅持民主原則能充分發揮職工代表的作用,有效管理職工代表,使其能表達出廣大職工群眾的心聲,切實保障其合法利益,保障活動的公開透明,使其具備知情權。保障職工的合法權益方面,看采取定期勞動安全檢查等活動,通過對勞動制度進行監督,查找勞資糾紛等問題,督促企業安排職工休假,及時發放工資,從根本上保障職工隊伍的穩定性。工會管理人員和組織者要堅持以人為本,走到職工基層中,傾聽職工心聲,了解他們關注的熱點,生活和工作中碰到的難題,做實事、辦好事。
(二)保障企業與職工之間的有效溝通
國企員工較多,思想狀態復雜多樣,工會就需要發揮紐帶和橋梁作用,是管理人員能了解到職工遇到的問題和難題,通過多種途徑和形式向管理層傳遞職工思想動態。工會可組織座談會等形式來是管理層與基層職工直接交流,使其在平等溝通中表達自身意愿,多方面、多角度收集信息。工會還可通過開展各種活動來提升職工的向心力和凝聚力,充分發揮自身優勢。工會還可通過慰問特困員工、慰問傷病等活動,是員工感到溫暖,拉近其與企業之間的距離。
(三)構建公平競爭平臺
國企內部員工之間的良性競爭能有效促進員工技能水平和素質的提升,工會可開展有獎知識競答、專業節能競賽獲勞動競賽等活動,搭建公平競爭平臺,使職工在活動中增強創新能力,提升技能水平。也可以在企業的生產管理中滲透這類競賽活動,將其作為常態化的活動來維持。通過創新勞動競賽可以集思廣益,促進職工創新。還可通過優秀班級評比來激發職工熱情,促進班組的科學系統管理,構建科學化、規范化的管理制度。
企業工會還應根據企業發展實際來優化和調整管理模式,保證干部選舉的公平、公正、公開,完善晉升機制。新時期,更要做好國企工會的信息化工作,規范管理流程。在工會經費使用方面,應做好管理和審核,保證經費能用到實處,讓員工得到實在的好處。定期開展監督和審查工作,防止出現以權謀私的情況。做好女職工的權益維護工作,盡量幫助女工解決生活和工作中遇到的各類問題。
(四)發揮工會組織開展思想工作的優勢
新時期,國企面臨更加激烈的市場競爭,必須做好自身改革,從職工層面來看,要改變其落后的思想觀念,工會就應該通過組織開展思想工作來體現政治優勢,修正和引導職工的思想和行為。在改革過程中,如果工會思想工作不到位,職工可能出現抵觸改革的情況,對企業的發展形成阻礙。工會工作的另一個重要工作就是解放職工思想,這就要深入群眾,是職工了解改革會帶來的成績,使其明白當前遇到的挑戰和機遇,使其能從內心接受改革,以主人翁意識來適應新時代的發展。
綜上所述,在國企發展過程中,工會發揮著十分重要的作用,新時期經濟環境的變化也為其作用發揮帶來了一定的阻礙。國企管理人員應充分認識到工會的作用,重視工會工作,使其能在生產中發揮紐帶作用,維護職工權益,調動其工作積極性,更好地投入到國企的改革發展中,為企業的可持續發展做出貢獻。
參考文獻:
[1]劉佳.試論國企工會工作面臨的困難及應對策略[J].現代經濟信息,2018(9):46-47.
[2]袁麗.關于國企工會職能轉變及服務創新探討[J].人才資源開發,2017(22):183-184.