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中小企業內部會計控制及其會計制度建設

2019-11-11 01:50:15余里鵬
中國民商 2019年11期
關鍵詞:中小企業

余里鵬

摘 要:現在我國的中小企業發展勢頭迅猛,許多中小企業如雨后春筍般冒了出來,可是對于企業內部來說,會計制度極其重要,這就好比企業的命脈,因為中小企業本身規模較小,經驗不夠充分,人力、物力方面也存在著缺陷,所以會造成中小企業內部產生很多問題。所以為了讓這些企業保持健康而穩定的發展,我們必須要對內部會計控制制度進行健全和完善,才能讓企業日益繁盛強大起來。內部會計控制及其制度建設會對企業的管理發揮著關鍵的作用,在企業運營中至關重要。

關鍵詞:中小企業;內部會計控制;會計制度建設

隨著我國各方面制度的不斷完善與鞏固,我國的經濟越來越強盛。人民不斷為國家的繁榮富強“添磚加瓦”。而這些發展離不開中小企業所發揮的作用,若不是這些中小企業的參與,我國的經濟發展速度不會發展得這么快速。但是我們都知道,中小企業成立時間短、制度不夠完善,所以發展過程中無可避免的會出現很多問題,所以在這個時候來發展中小企業內部便迫在眉睫了。

一、會計控制及其制度建設的內容

隨著當今世界經濟的逐步發展,越來越多的企業認識到了內部會計控制的重要性,并在企業內部建立了內部會計控制體系。關于內部會計控制囊括內容實際比較寬泛,就比如針對于貨幣資金的內部會計控制,實際資產的控制以及成本與費用、投資等方面的控制,其實企業注定這些制度的根本目的也是為了保護資產以及保證會計資料的可靠性和準確性。而這些機制可以讓企業提高會計的信息質量,讓我們單位資產的安全和完整性有保障,所以為了讓中小企業能夠不斷發展擴展下去,企業應該針對其實際狀況,在法律法規的保護下,來實施一系列的控制方法以及采取特定的措施。

二、中小企業現狀

我們都知道中小企業的產生速度非常快,因為各方面的機制沒有大企業那么高的要求,但是這就造就了中小企業的數目繁多,會導致內部無序而混亂。正因為這些企業沒有那么多條條框框來進行約束,導致了無法采用大企業使用的內部控制措施,所以其中的漏洞非常多。

其實針對于中小企業,因為本身規模就比較小,所以不可能會招攬很多的人才,而對于現代人擇業問題,很少有特別優秀的人愿意選擇一家中小企業,所以一般來說中小企業招攬員工不是面向名牌大學,而是面向社會。但是在這個過程中,我們發現了很多問題,就比如這些會計人員不夠專業,很多專業的東西掌握的都不夠清楚,而我們了解正是因為這些人員出現了紕漏,在會計方面的問題就會累積得越來越多。而很多會計人員素質比較低下,隨意核實賬目,會導致賬目的眼中漏洞。因為很多中小企業為了快速開始經營,就隨意配備人員,而他們的會計很可能不是專職會計,自己對整個企業的經營行為并不了解,有的時候并不能做好完整的評估,而這對于企業來說,他們對于會計并沒有約束作用,如果后面產生利益沖突,很可能會對企業造成重創。

由于中小企業成立的時間比較短,各方面還亟待完善,所以針對內部的監管制度等肯定還沒有徹底形成。為了加強監督,我國已形成了政府監督、社會監督和單位內部監督三位一體的監督體系。但是這對于中小企業來說卻是收效甚微,因為這三種監督體系都不適合他們的發展。因為對于很多中小企業,根本就沒有設置內審機構了,所以根本就沒有所謂的監管機制。而針對這樣的現象,會造成監督不利的狀況,導致一些公款被占有的現象。

三、構建有效制度的措施

對于以上的現狀,中小企業第一件要做的事情就是要聯系具體的實際,對于具體的狀況來建立頗具成效的內部控制制度。我們都知道會計系統就是為了處理交易而存在的,那針對每筆交易的去向,公司的會計系統一定要有明細。這樣對于內部審計部門和注冊會計師而言,他們可以核實查詢每一筆交易。中小企業必須建立完整的應收賬款核算體系,財務核算準確詳實,債權債務明確,并且真實完整。

接著便是建立實用有效的監督機制。企業應該立足于現實,設置內部審計及華普,通過這些審計制度來查看企業的財務活動,讓各方面得到貫徹落實。對整個企業的會計信息和貫徹執行情況進行認真核實而且針對于這個監督機制,一定要讓企業里面的高層來統籌領導,讓高層可以直接了解內部狀況,合理有效的進行調整。對于內部會計控制及其會計制度建設一定要定期檢驗我們的實踐效果,看我們的內部會計控制制度是否得到了有效落實。

除了我們的管理層,會計人員的作用不容小覷。而現在的許多會計人員素質低、知識儲備不充分,所以我們在平時一定要加強對會計人員的培訓管理,提升他們的專業技能水平以及內部會計控制能力。企業應定期對相關部門負責人及職工進行內控知識的教育,使每一個企業員工都從內心具備這種概念和意識。

四、結語

中小企業的內部會計控制及其會計制度建設要想真正的得到完善和發展,需要專業的管理人員和內部會計控制人員的共同努力,建立制度一定不能紙上談兵,要讓制度真正得到貫徹與落實,在這其中的每一環節都必不可少,所以整個企業應該團結一心,攜手合作,嚴格執行管理制度,促進中小企業的健康高速發展。

參考文獻:

[1]陳旭東. 淺談中小企業內部會計控制及其會計制度建設[J].理論前沿,2016(5).

[2]邢偉,黃鶯.中小企業內部會計控制及其會計制度建設[J].商情, 2014(21):271-271.

[3]汪少波. 淺析中小企業內部會計控制制度的構建[J].企業管理,2017(9).

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