創新煤礦企業經營管理工作的對策

朱亮

摘 要 隨著經濟的快速發展，經營管理煤礦企業是一項非常重要的能力，對煤礦企業未來的經濟發展具有重要的影響，也能夠體現出當前煤礦企業在市場競爭中的綜合素質以及核心競爭力。本文主要對創新煤礦企業經營管理工作進行研究，致力于推動煤礦企業的進一步發展。

關鍵詞 煤礦企業 經營管理 創新

一、引言

對于煤礦企業來講，其經濟效益受到企業內部經營管理水平的實際影響，也能夠體現出其在市場中的綜合競爭力。隨著時代的變遷，目前煤礦企業經營管理在思想理念和管理方法方面取得了較大的進步，然而我們必須重視現代企業管理要求的研究。本文主要針對煤礦企業經營管理的實際情況，對如何創新煤礦企業經營管理工作提出相關的幾點對策。

二、創新經營管理必須要加強經營管理能力的鍛煉

針對煤礦企業的發展，我們應認識到創新其經營管理模式必須結合時代的特點，不斷對市場中出現的問題進行認識和分析，并且具備一定的處理問題的能力。在煤礦企業經營管理的過程中必須要抓住事物的主要矛盾，只有重點研究經營管理中存在的一些潛在規律，才能夠在本質上解決好企業內部的管理問題，做到事半功倍。[1]企業在經營管理過程中必須善于變換角度靈活創新。雖然我們以尊重市場客觀規律為前提，但是企業必須靈活地掌握經營管理中存在的各種問題，不斷地變換角度和處理問題的方式，只有在這樣的情況下才會促進工作取得新的發展。最后，煤礦企業必須要重視管理人員內部的學習，不斷提高企業的綜合素養，對于煤礦企業經營管理而言，工作內容涉及這方面相對來說較為系統，在懂生產、抓管理同時進行的前提下，還必須會理財與經營，知曉各種法律法規，只有時刻保持學習的狀態，才能夠在工作中不斷學習、在學習中不斷工作，提高自身管理現代企業的能力。

三、創新經營管理必須解決習慣性思維的問題

煤礦企業在經營管理中必須改變習慣性思維的方式，促進企業發展。首先，必須徹底改變領導決定一切的觀念。領導決定一切使得整個煤礦企業內部在制度建設的過程中，忽略了員工的主觀能動性，使員工不能夠將自身當成企業的主體來積極參與煤礦企業建設，導致他們缺乏一定的責任感。其次，很多煤礦企業內部的基層領導在管理過程中常常會遇到一些問題，但是他們采用的方法是向上層匯報或者是視而不見，不能夠主動靈活地解決問題，這對煤礦企業經營的發展十分不利。再次，部分煤礦企業經營管理者認為，在管理的過程中我們必須要降低成本，而且成本越低越好，所以有的管理者總是認為節約是幫助企業前進的一大好辦法，然而在企業經營管理過程中，成本低并不代表就是好現象，我們必須懂得利用成本，從而增強煤礦企業的競爭力。[2]最后，企業在經營管理的過程中常常十分重視對員工的物質激勵，卻忽略了對員工的精神激勵。物質激勵雖然能夠發揮自身的作用，但也會隨著物質額的不斷提高而出現降低的狀況，因此煤礦企業必須依照馬斯洛需求原理，重視對員工的精神激勵。

四、創新企業經營管理模式必須重視管理模式的轉變

首先，煤礦企業在經營管理的過程中必須打破傳統的管理模式，由原本的現場管理模式逐步向市場管理模式轉變。這主要是指現場管理是將企業內部的生產作為管理的重點，而在新時代發展背景下，煤礦企業管理更應該注重轉向市場。其次，煤礦企業必須轉變產品、產值、管理、質量、效益等方面的管理方式。目前，在市場經濟條件下，很多煤礦企業的目標和任務主要是達到上級規定的產值，我們要重視其能實現利潤最大化，保證煤礦企業的進一步發展。[3]再次，煤礦企業在管理的過程中必須重視資產經營方式的轉變，煤礦企業內部擁有較多的無形財產和有形財產，而經營管理必須加強對資產的經營流通，合理地利用資源保證這些資產實現增值的目標。最后，煤礦企業要從重視有形資產的管理不斷向重視無形資產的開發和利用轉變，很多煤礦企業內部有形資產占的比例相對較大，同時還擁有一些無形資產，煤礦企業在發展過程中必須重視無形資產的應用，從而增強吸引外界的能力，煤礦企業對無形資產的重視必須提上日程。

五、創新經營管理要找準工作的切入點

煤礦企業在經營管理過程中對復雜的問題要簡單解決，這是企業發展的一個重要原則。除此之外，煤礦企業在發展的過程中必須注重發揮集體智慧的優勢，通過不斷采取大家的意見，保證煤礦企業在經營管理過程中不斷注入新的活力。最后，煤礦企業在發展中必須注重生產細節，將經營工作不斷落實到位，俗話說“細節決定一切”，煤礦企業在經營管理過程中必須注重生產的品質，展現與其他企業之間產品的差異性，最終獲得核心競爭力，保證煤礦企業在發展的過程中不會被市場所淘汰。

綜上所述，煤礦企業經營管理工作創新是一項非常重要的任務，隨著時代的變化，煤礦企業必須將經營管理工作創新提上日程，只有時刻保持先進的經營管理理念并且付諸行動，才能使煤礦企業在未來的發展中具有較大的活力。

（作者單位為神華新疆托克遜礦業有限責任公司）

參考文獻

[1] 趙尚榮.對創新煤礦企業經營管理工作的幾點認識[J].價值工程，2011，30（21）：121.

[2] 李昕陽.淺談鄉鎮企業經營管理和創新工作的現狀及對策[J].吉林省經濟管理干部學院學報，2008（01）：28-30.

[3] 劉慧麗.工業企業經營管理人才培訓工作存在的問題及相關解決對策[J].中國管理信息化，2017，20（12）：84-85.