新時期煤礦政工隊(duì)伍建設(shè)及優(yōu)化對策

李剛

【摘要】本文對煤礦企業(yè)的政工工作進(jìn)行分析，總結(jié)當(dāng)前煤礦企業(yè)政工工作存在的問題，著力優(yōu)化政工工作體系，達(dá)到全面提高煤礦企業(yè)政工工作質(zhì)量，降低煤礦企業(yè)政工工作風(fēng)險隱患的目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè) 政工工作 隊(duì)伍建設(shè)

一、煤礦政工工作隊(duì)伍建設(shè)的重要意義

1.提高政工工作效率

加大煤礦政工工作隊(duì)伍的建設(shè)水平，可以提高政工工作的整體效率，有助于解決好政工工作的實(shí)際問題，可以基于一線職工的生產(chǎn)生活需要提供必要的思想幫助，這對于解決職工的后顧之憂，促進(jìn)煤礦企業(yè)職工更好的理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)職工積極的投入一線生產(chǎn)實(shí)踐有重要的價值。特別是在煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，加強(qiáng)政工工作建設(shè)，組織優(yōu)質(zhì)的政工工作隊(duì)伍，可以有效的穩(wěn)定職工的思想，達(dá)到推動政工作全面、系統(tǒng)、深入和綜合發(fā)展的效果。

2.緩解政工人員壓力

政工人員數(shù)量有限，新時期煤礦企業(yè)對政工工作提出新的要求，特別是在政工工作由不重視到十分關(guān)注的大背景下，組織優(yōu)質(zhì)的政工隊(duì)伍，加大對政工人員的培訓(xùn)力度，可以解決政工人員的現(xiàn)實(shí)問題，提高政工人員的整體素質(zhì)，促進(jìn)政工人員掌握新時期從事政工作的基本方法，引導(dǎo)政工人員以科學(xué)的方法有效的應(yīng)對來自企業(yè)、社會和時代的變化，這對于提高政工人員工作的穩(wěn)定性，降低政工工作的風(fēng)險隱患，更好的把黨務(wù)、企業(yè)內(nèi)外和各種政策結(jié)合起來有重要的價值。

二、煤礦政工隊(duì)伍建設(shè)過程中存在的問題

1.煤礦企業(yè)對于政工工作的重視程度不夠

首先，受市場經(jīng)濟(jì)的影響，很多煤礦企業(yè)往往沒能充分的重視政工作的重要性，沒能基于企業(yè)實(shí)際調(diào)研明確政工作的方案，不能合理的配置政工工作的力量，政工工作的關(guān)注點(diǎn)有失偏頗。有些企業(yè)嚴(yán)重的忽視了政工工作的重要性，進(jìn)而影響了政工隊(duì)伍的建設(shè)工作;第二，煤礦企業(yè)往往受到社會經(jīng)濟(jì)因素的影響較大，政工工作面臨著復(fù)雜的形勢，政工工作的難度較大，煤礦企業(yè)政工工作見效慢，政工工作的往往受到企業(yè)裁員，企業(yè)員工變動大的影響。而且煤礦企業(yè)的工人工作較分散，工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平較高，因此企業(yè)很少有時間集中開展政工工作，這使得政工人員的力量和作用受到了一定的限制。

2.煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍中人員年齡比例失調(diào)

首先，當(dāng)前政工企業(yè)存在政工人員的年齡素質(zhì)偏大的問題，一線從事政工工作的人員往往缺乏年輕血液，政工人員的年齡比例失調(diào)，政工人員不掌握企業(yè)環(huán)境的有效工作方式方法。其次，企業(yè)政工人員的專業(yè)技術(shù)水平較差，現(xiàn)有的政工人員普遍的不熟悉年輕人較為喜歡的網(wǎng)絡(luò)化教育宣傳方式，政工人員不具備互聯(lián)網(wǎng)思維，中老年政工人員不熟悉和不深入了解年齡人員的思想狀況。當(dāng)前煤礦企業(yè)一線政工隊(duì)伍的穩(wěn)定性較差，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層只能將年齡偏大，煤礦企業(yè)往往將一些退居二線的領(lǐng)導(dǎo)安排在政工工作崗位，往往導(dǎo)致政工工作崗位的實(shí)踐性不足。對于企業(yè)新招聘來的職工，不少新員工不愿意加入政工隊(duì)伍，這就使得企業(yè)政工隊(duì)伍中年齡老化程度較大，當(dāng)有國有企業(yè)中的煤礦企業(yè)的政工隊(duì)伍年齡比例嚴(yán)重失調(diào)，不利于政工隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。

3.煤礦企業(yè)政工人員專業(yè)素質(zhì)水平較低

首先，通過調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)政一線政工人員普遍存在著調(diào)研能力不足，應(yīng)對新情況和突發(fā)情況能力不足，政工人員的工作方式較為傳統(tǒng)，對一線工人的影響力不大。其次，現(xiàn)有的政工人員不掌握豐富的政治理論知識，不能深刻有效的把握國家政策，沒能達(dá)到高效、細(xì)致、深入和全面宣講國家政策的目標(biāo)。第三，企業(yè)對政工人員的再教育不足，煤礦企業(yè)從事政工工作的人員長期以來得不到全面的發(fā)展成長。由于從事政工工作的人員自身專業(yè)素養(yǎng)有限，不少政工人員未經(jīng)過從事政工工作的系統(tǒng)性訓(xùn)練，因此政工人員無法適應(yīng)新的工作環(huán)境，政工人員不掌握專業(yè)的政工工作的手段，政工工作難以高效的開展，政工工作的整體質(zhì)量較低?，F(xiàn)有的政工隊(duì)伍不滿足新時代政工工作需要。

三、新時期煤礦政工隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)化對策

1.加強(qiáng)對政工工作的重視

首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政工工作的宣傳力度，切實(shí)引進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)各部門和所有員工對政工工作的重視程度，圍繞著全員上下關(guān)心的問題開展政工工作，發(fā)揮政工工作的實(shí)用性，推動政工工作的順利開展，體現(xiàn)政工工作的實(shí)踐意義。其次，規(guī)范煤礦企業(yè)政工工作的基本流程，制定符合企業(yè)實(shí)際情況和一線生產(chǎn)實(shí)際的政工工作制度。保證政工工作需要的媒體平臺、宣傳資料、政工人員深入基層的切實(shí)需要，在良好的硬件條件的輔助下，在必要的政策措施鼓勵下，基于良好的薪酬待遇調(diào)動政工人員工作的積極性，更好的激發(fā)政工人員的主動積極意識，達(dá)到積極有效開展政工工作的目標(biāo)。第三，應(yīng)當(dāng)加大政工隊(duì)伍的建設(shè)投入力度，積極明確和優(yōu)化政工工作的管理方式，加大對企業(yè)的物質(zhì)支持力度，從而保證企業(yè)的重視程度，達(dá)到全面提高政工作的科學(xué)性和有效性目標(biāo)。應(yīng)當(dāng)形成政工工作的綜合性計劃，確定政工工作的階段性重點(diǎn)，從而解決政工工作的實(shí)際問題，達(dá)到強(qiáng)化政工作質(zhì)量目標(biāo)，更好的推動政工工作全面、系統(tǒng)和高效開展目標(biāo)。

2.提高政工隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)水平

第一，加強(qiáng)煤礦企業(yè)強(qiáng)政工專業(yè)人才的引進(jìn)力度，重點(diǎn)引進(jìn)受過高等教育培養(yǎng)的政工人才，要求政工人員學(xué)習(xí)掌握豐富的國家政策，掌握正確和先進(jìn)的政工工作的理論方法，全面提高政工工作的系統(tǒng)化水平。其次，加在企業(yè)內(nèi)部政工人員的培養(yǎng)力度，應(yīng)從企業(yè)內(nèi)部選取具有較強(qiáng)工作能力的人員擔(dān)任政工崗位，不斷提高政工隊(duì)伍工作的整體素質(zhì)和工作能力，提高政工人員的責(zé)任意識，基于良好的培訓(xùn)體系解決傳統(tǒng)政工人員工作能力不足的問題。第三，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對政工人員再教育工作，明確政工人員的培訓(xùn)方案，組織開展形式豐富的政工人員培訓(xùn)活動，加大對政工人員的培訓(xùn)力度，促進(jìn)政工人員不斷圍繞時代課題進(jìn)行工作研究，定期組織開展一系列的網(wǎng)絡(luò)與自媒體教學(xué)活動，加強(qiáng)對政工人員的專業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng)。

四、總結(jié)

現(xiàn)代思想政治工作對于解決煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題有重要意義。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對政工隊(duì)伍的建設(shè)力度，注重明確政工隊(duì)伍建設(shè)工作的理念，注重加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng)力度，切實(shí)圍繞著提高政工工作效率開展政工工作改革，優(yōu)化政工工作的整體體系，在優(yōu)化資源配置的基礎(chǔ)上提高政工工作水平。

參考文獻(xiàn)：

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