中小科技企業全面預算管理探析

【摘要】全面預算管理作為企業管理的重要組成部分，對于促進企業的可持續發展具有至關重要的影響。但是，就目前我國企業全面預算管理的現狀來看，其管理效果并不理想，尤其是針對一些中小型企業而言，在全面預算管理的過程中還存在許多問題，這些問題直接影響了企業管理水平的提升。為此，本文針對中小科技企業全面預算管理的現狀進行分析和研究，闡述了相應的改進策略，希望能夠為相關工作人員提供一些參考依據。

【關鍵詞】中小科技企業?全面預算管理?現狀?策略

引言：隨著市場經濟體制的深化改革，全面預算管理在中小型科技企業管理中的重要地位日漸顯著，只有不斷提高全面預算管理的整體質量，才能為科技企業的長遠發展做好規劃。雖然許多中小型科技企業都已經實施全面預算管理，但由于缺乏正確的認知和完善的制度，導致中小型科技企業的全面預算管理還停留在初級階段。鑒于此，中小型科技企業必須要正視全面預算管理中的問題，采取行之有效的解決策略，從而為企業的全面發展營造良好的內部環境。

一、現階段中小科技企業全面預算管理的現狀分析

1、缺乏完善的預算管理制度

中小科技企業由于受自身結構的限制，導致許多企業都缺乏獨立的預算管理部門，不僅阻礙了全面預算管理工作的順利開展，而且還影響了企業的戰略管理，這對企業的長遠發展是極為不利的。此外，一些中小科技企業雖然設立了專門的預算管理部門，但由于缺乏相應的管理制度和專業的管理人才，導致預算管理工作逐漸趨于形式化，這也造成了企業經濟風險的提升。

2、缺少有效的內部監督機制

目前，許多中小科技企業雖然逐漸認識到了全面預算管理的重要性，但是在實際管理的過程中，由于缺乏對預算過程的有效監管，導致全面預算管理的效果并不顯著。一方面，企業缺少科學的監管方法，沒有針對企業的實際情況制定針對性的預警機制和應對風險機制，嚴重降低了企業的抗風險能力。另一方面，企業缺乏有效的監管機制，很容易讓不法分子有機可乘，在增加預算管理風險的同時，也造成了企業巨大的經濟損失，這對企業的健康發展具有消極的影響。

3、預算執行力有待加強

預算執行力作為強化企業全面預算管理質量的有效保障，直接影響著企業預算管理的最終效果。但是，許多科技企業都只注重預算編制工作的完成，忽視了實際執行的重要性，導致預算管理的真正作用難以發揮，不僅影響了企業管理水平的提升，而且還降低了企業經濟效益的增長率。

二、強化中小科技企業全面預算管理的有效策略

1、建立完善的預算管理制度

全面預算管理作為企業管理的重要內容，對于強化企業的抗風險能力和決策能力具有重要的意義。鑒于此，中小科技企業必須要充分認識到全面預算管理的重要性和必要性，加強對全面預算管理的重視程度，不斷完善預算管理制度和體系，以便滿足企業長期發展的實際需要。首先，企業應該根據自身的發展情況設立專門的預算管理部門，選擇專業性的管理人員開展全面預算管理工作。在此過程中，為了取得良好的管理效果，企業需要加強對管理人員的專業培訓，促使預算管理人員的專業素養和職業技能得到顯著的提升，從而為強化預算管理水平提供可靠的保障。其次，企業需要不斷提高全體員工的參與熱情，通過強化企業各部門之間的聯系來構建完整的預算體系。根據每個部門的預算方案確定企業的采購計劃和成本控制計劃，在減少企業成本支出的前提下，盡可能的實現企業經濟效益的最大化，從而為提高企業的決策能力提供有利的依據。

2、加強對預算過程的監管力度

有效的監管機制能夠確保全面預算管理的順利實施，在減少風險因素不良影響的同時，也能提高企業預算管理的實效性。為此，企業必須要建立完整的監管機制，加強對預算過程的控制力度，促使全面預算管理的有效性與合理性得到顯著的提升。在實際工作中，當預算指標完成后，企業各部門需要嚴格按照預算管理要求予以執行，為了增強管理效果，企業需要將責任制引入預算管理的過程中，要求責任人必須要對企業每個階段的預算進行追蹤和監督，一旦某一環節出現問題，企業需要追究相應的責任人，以此確保全面預算管理的有效落實，從而為實現企業經濟效益的最大化創造良好的條件。

3、全面提高企業的預算執行力

要想切實發揮出全面預算管理的真正作用，中小科技企業除了要注重預算編制工作以外，還需要加強對執行工作的重視，確保預算管理工作落到實處。因此，在實際預算管理的過程中，企業需要在完成預算編制的基礎上，大力倡導全面預算管理，結合企業的發展情況制定針對性的預算審批制度、授權制度和執行制度，要求各部門嚴格按照制度規定開展實際工作，將支出費用和生產成本控制在合理范圍內。與此同時，為了增強預算管理效果，企業應將審計部門與監管部門將分離，促使每項工作的執行力都能不受牽制，從而為提高企業預算執行力營造良好的環境。除此之外，企業還需要堅持實事求是和與時俱進的管理原則，將企業的實際情況和發展方向作為全面預算管理工作開展的主要依據，從而切實發揮出預算管理的巨大優勢。

三、結語

綜上所述，在中小科技企業發展的過程中，強化全面預算管理的整體質量，不僅能夠為企業做好戰略規劃，而且還能促進企業管理水平的全面提升，最終為實現企業的長期發展奠定良好的基礎。鑒于此，廣大管理人員必須要認識到全面預算管理的重要性和緊迫性，加強對企業全面預算管理的重視，結合科技企業的發展環境和企業自身的實際情況制定針對性的管理方案，通過完善管理制度和強化執行力度等措施不斷落實全面預算管理的基本要求，從而推動中小科技企業的快速發展。

參考文獻：

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作者簡介：廖伊（1988—），女，漢族，籍貫：湖南醴陵。單位：湖南有色金屬職業技術學院。研究方向：財務管理、預算管理。“