研究市政工程施工現場管理難點及改進措施

肖桂梅

摘要：現如今，我們國家的社會經濟與科學技術正在高速發展，正因為如此，經濟水平也有了明顯的進步，在這種形式下，市政工程自身的作用與影響力也逐步凸顯出來，其也成為了城市建設過程之中的關鍵標志，同時也是我們國家城市發展的表現，可以直接性促進我們國家城市化進程的腳步跟上時代的步伐，有關部門與工作人員要主動的將這些職責與義務肩負起來。本文就市政工程管理的過程中出現的各類問題進行分析，并提出一些解決策略，以供參考。

關鍵詞：市政工程;施工現場;管理難點;改進措施

引言

市政工程的重要性不言而喻，保證其質量也成為整個社會關注的重點，但是此項工程相對較為復雜，所以現場管理也存在很多難點，對此我們應該積極探討，并提出解決問題的方法，下文將具體分析。

1管理難點分析

1.1施工管理相對比較復雜。在現今的社會背景下，經濟不斷發展帶動城市各項基礎設施建設的力度也在加大，當然，施工隊伍將繼續擴大，同時項目的質量，施工效率和安全要求也在不斷提升，這都意味著將有更多的施工人員、更多的施工材料、設備以及更高要求的施工技術。這些原因導致市政工程現場管理工作日益復雜，工程范圍和規模的擴大在一定程度上給工程管理帶來了更多的阻礙，這些問題是管理上的困難。

1.2建筑工人綜合素質較低。在市政工程現場施工隊伍中，許多一線建筑工人綜合素養較低，一方面難以管理，另一方面在實際工作過程中容易出錯。根據相關調查和分析，今天許多施工隊都是由農民工組成，其中許多人沒有接受過教育，甚至沒有接受過專業培訓，而且自律性更為一般。還有一些公司一味的想獲取利益，故意招募文化素質相對較低的廉價勞動力，這不僅會使管理工作更加困難，而且會對施工質量構成嚴重威脅。

1.3施工現場周圍環境有許多不利因素。就市政工程的現狀而言，今天的市政工程具有顯著的復雜性，這使得施工過程中的不安全性和不穩定性顯著提高。受工作性質的影響，施工時涉及許多環節，特別是施工場地的周邊環境。例如，它涉及運輸，附近居民協調等，這將增加利益處理和工作協調的復雜性。除了在施工期間發生例行安全事故的可能性，還有許多不安全因素，它也可能對周圍的行人和建筑物造成損害，給公司帶來巨大損失。

2問題改進策略

2.1強化人員管理。對施工人員的管理強化是首要的，具體的管理工作在開展時也應該按照規定進行，在選擇施工人員時，有必要對于他們的專業技能和職業道德進行考核，調動他們的工作積極性，增強責任感，在工作期間還要做好監督，對于不按照工序以及規定進行施工人員應該進行警告。此外，還應該積極組織培訓工作，培訓管理須結合工程需求進行針對性培訓，以提升實際操作能力為核心，將施工技術理論與實踐相融合。除了做好技能培訓，還需加強安全責任意識的培養，將施工當中易發的安全隱患及其應對措施進行培訓。

2.2強化各方協調監督。任何管理工作要想長期有效地開展，除了要有完善的管理體系，做好監督工作也是一個要點，恰當的監督能夠確保各項制度被準確實施，避免只有規定而無行動的不良現象。而且，監督工作還可以及時發現施工中存在的問題，及時解決。所以各個部門都要做好自己份內的監督工作，此外，還要協調各方工作，這樣才能有效解決施工中的矛盾糾紛，例如施工圖，設計人員就應該和現場實際工作人員做好溝通，圖紙不是隨意設計，而是應該符合實際的施工環境以及要求。同樣，施工也并不是隨心所欲，務必要按照確定好的圖紙進行。

2.3強化質量管理。質量不僅會影響社會利益，也影響建筑企業的市場競爭力。所以施工中務必要做好質量管控。具體而言，在工程開展之前應該有科學合理的施工方案，還要根據做出的可行性報告不斷改善。在工程開展期間，要有管理措施，防止出現安全事故時無法應對。對于一些新的施工技術以及機械設備等在應用時要注意做好檢查，避免故障設備被用于工程建設中，導致工程質量受到影響。

2.4編制科學施工計劃。施工計劃就是在施工過程中進行的組織設計，設計一套標準以應對施工過程指導，施工責任，安全以及設備等方面的問題，建立一套統一的施工方案標準。在具體制定時應該綜合考量工期，要求等實際情況，在人力，物力和財力資源方面，我們必須合理分配資源，以最大限度地提高建筑效率。做好這一工作能夠有效縮減施工成本，資金投入也可以更加科學地進行，而且能從各個方面對于成本進行管控，所以，對于此項工作應該加大重視力度，做好前期的規劃，還要在人員，設備，材料管理方面形成一個統一的計劃。在具體進行時還要隨時留意實際情況是否發生變化，并據此不斷調整計劃，讓其更具科學性。

2.5應用精細管理。在現場施工中實施精細化管理，可以有效保證工程質量的提高，減少環境污染，但施工單位應綜合考量市政工程的具體情況，有針對性地實施。其主要就是在常規的管理過程中，對管理手段進行深化的改革，并創建較為全面的管理模式。通過對精細化管理的有效推行，不僅能夠提高實際施工中的協調性，并確保低碳經濟的落實，而且還能夠使建設的效率得以有效提高。同時，在精細的管理過程中，還可以對材料、設備、人員等進行更全面的管理。以此確保市政項目能夠在低碳的環境下進行施工建設，再加上對施工中可能出現的不規范操作進行嚴格控制，它可以有效地確保實際管理具備規范性和科學性。

3結束語

綜上所述，市政工程對于城市發展以及社會進步來說意義重大，應該不斷提升工程建設水平，保證質量，對此就應該做好現場管理，對于工作中遇到的難點問題積極分析，并采取措施有效應對，讓市政建設更好地發展。