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加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策

2019-10-31 08:14:33趙晶晶
建筑建材裝飾 2019年7期
關(guān)鍵詞:施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

趙晶晶

摘要:當(dāng)前,隨著我國土木工程項(xiàng)目數(shù)量的不斷增加,土木工程施工過程中所暴露的質(zhì)量問題也隨之增多。本文主要針對土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作展開研究,分析當(dāng)前土木工程施工過程中常見的質(zhì)量問題,進(jìn)一步完善土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。針對常見的施工問題,應(yīng)展開對策研究,采取完善、科學(xué)、系統(tǒng)的土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理手段,總結(jié)提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理效率的對策。旨在為我國土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理提供完善的理論依據(jù),促進(jìn)我國土木工程行業(yè)的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞:加強(qiáng);土木工程;施工項(xiàng)目;質(zhì)量管理;對策

近年來,隨著城市化的快速發(fā)展,土木工程建設(shè)在城市發(fā)展中的作用越來越顯著,通常情況下,質(zhì)量好、觀賞性強(qiáng)的建筑物還會成為當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)性建筑。在施工過程中加強(qiáng)對工程的管理以及質(zhì)量的控制就顯得格外重要,只有加強(qiáng)施工管理,工程的質(zhì)量才能夠得到保障,加強(qiáng)質(zhì)量控制,工程建設(shè)才能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。本文通過調(diào)查研究,對當(dāng)下土木工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析與研究,并在此基礎(chǔ)上,對我們?nèi)绾翁岣咄聊竟こ痰氖┕す芾砗唾|(zhì)量控制分別提出了一些策略。

1加強(qiáng)對土木工程施工項(xiàng)目管理的必要性分析

土木工程作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,其中包含較多的不同專業(yè)施工和內(nèi)容,而且涉及的方面較廣,主要具有施工成本控制、施工過程管理、質(zhì)量監(jiān)督及施工安全管理等,而項(xiàng)目管理,在施工工程中具有重要作用,可以確保施工的順利完成。加強(qiáng)對項(xiàng)目的科學(xué)管理,有助于對工程的施工方案進(jìn)行有效優(yōu)化,并且促使施工成本大大減低,此外,它還有利于先進(jìn)施工技術(shù)的推廣與應(yīng)用。土木工程施工項(xiàng)目管理作用,能夠更好的發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制的作用,加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的有效管理,保障各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全。而具有一個(gè)相對規(guī)范和科學(xué)的施工工藝,有利于確保施工質(zhì)量,更好的規(guī)劃施工進(jìn)度。

2土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的不足

2.1沒有完善的管理體系。在土木工程管理工作運(yùn)行的過程中,會涵蓋比較多的內(nèi)容,涉及范圍也變得越來越廣,這樣就增加了管理的難度,尤其是在施工中出現(xiàn)了項(xiàng)目管理體系不健全的問題,并嚴(yán)重影響了土木工程管理的效率。

2.2施工質(zhì)量不能得到保障。通常,土木工程施工質(zhì)量比較低的一個(gè)重要原因就是沒有對施工的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,在實(shí)際開展項(xiàng)目施工的時(shí)候,參建單位并沒有從施工的流程出發(fā),繼而涌現(xiàn)出了比較多的違規(guī)問題。

2.3施工建筑材料質(zhì)量不過關(guān)。對于不同的土木工程施工建設(shè)單位,它們所具有的資質(zhì)也是不同的,因此,有一些施工建設(shè)單位為了追求施工成本的最低化,在采購或者運(yùn)用施工建設(shè)材料的過程中,經(jīng)常使用那些質(zhì)量無保證的材料,如水泥受潮未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、鋼筋的強(qiáng)度不高等。當(dāng)將這些劣質(zhì)的施工材料,運(yùn)用到土木工程施工過程中,將會導(dǎo)致質(zhì)量問題和安全事故的產(chǎn)生,例如,水泥在受潮的情況下,會出現(xiàn)成團(tuán)或者板結(jié)的情況,從而極大的降低水泥的穩(wěn)定性,并且使混凝土漿具有較小的強(qiáng)度和緊密程度,最終導(dǎo)致墻面出現(xiàn)開裂的問題。

3土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策

3.1加強(qiáng)管理施工建筑材料的質(zhì)量。施工建設(shè)材料在土木工程施工中,是重要的物質(zhì)基礎(chǔ),也是構(gòu)成建筑主體的重要部分,因此,施工建設(shè)材料的質(zhì)量,將直接影響土木工程的質(zhì)量。運(yùn)用的建筑材料在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的條件下,才能確保建設(shè)的工程項(xiàng)目,更加科學(xué)有效,并且滿足相關(guān)的規(guī)范要求,而且還可以極大的保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,在建筑材料被運(yùn)至施工現(xiàn)場之前,施工單位需采取有效措施,檢查材料的質(zhì)量,查看其是否達(dá)標(biāo),經(jīng)確認(rèn)之后,方可允許它們被運(yùn)至施工現(xiàn)場,及時(shí)處理那些違規(guī)和不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,避免它們被投入到施工現(xiàn)場進(jìn)行使用。施工單位還需安排專門人員來檢查和驗(yàn)收施工材料,仔細(xì)核查材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息,從而加強(qiáng)對施工建設(shè)材料的管理作用,確保其質(zhì)量滿足施工要求。

3.2完善土木工程施工單位的監(jiān)督機(jī)制。建立完善、系統(tǒng)的土木工程施工監(jiān)督機(jī)制,應(yīng)重視監(jiān)理人員的工作職能。在實(shí)際工作中,增加土木工程監(jiān)理人員的權(quán)限功能,提升土木工程監(jiān)理人員在施工單位中的地位,并在施工過程中聽取監(jiān)理人員的意見和建議。首先,應(yīng)建立健全土木工程監(jiān)督機(jī)制,使得各項(xiàng)施工工作具備基本保障,同時(shí)組織監(jiān)督人員進(jìn)行工程監(jiān)督和監(jiān)管工作。制定完善的土木工程施工計(jì)劃,并分析施工過程中容易出現(xiàn)的工程問題,展開專項(xiàng)研究,找出解決相應(yīng)問題的方法。在施工環(huán)節(jié),一旦發(fā)現(xiàn)工程存在問題,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,確保土木工程施工質(zhì)量。作為土木工程施工單位,應(yīng)制定內(nèi)部獎(jiǎng)懲措施,以此來提高土木工程施工人員的規(guī)范施工意識。

3.3提高施工團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,對于土木房建工程而言,高素質(zhì)復(fù)合型人才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。因此提高施工團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)可從兩個(gè)維度分析:一方面,面對從事腦力勞動(dòng)的知識分子要著重考察他們的專業(yè)素養(yǎng),要求有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和精尖的技術(shù),這樣才能勝任職能。另一方面,對基層的技術(shù)工人要強(qiáng)化崗前培訓(xùn),提高人隊(duì)門檻,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人以增加他們的工作責(zé)任心。一旦工程出現(xiàn)問題要及時(shí)查找對應(yīng)負(fù)責(zé)人,查明原因后勒令返工改正。

4結(jié)束語

綜上所述,在城市化進(jìn)程推進(jìn)的背景下,項(xiàng)目工程質(zhì)量管理成為了土木工程施工中的核心內(nèi)容。在具體開展工作的時(shí)候,要從多個(gè)層面出發(fā),對其進(jìn)行重點(diǎn)劃分,明確員工的內(nèi)部職責(zé)和權(quán)利。同時(shí),還應(yīng)該通過有力的培訓(xùn)形式,讓工作人員擁有較高的專業(yè)技能和水平,在企業(yè)內(nèi)部要形成較強(qiáng)的管理意識,針對施工工程質(zhì)量管理要有完善的規(guī)范為依托,工程運(yùn)行中還應(yīng)該強(qiáng)化監(jiān)督力度。總之,在多項(xiàng)措施的實(shí)行下,一定會加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,最終為人們建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的建筑,提升人們生活質(zhì)量。

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