淺談水利工程質(zhì)量管理

姜玉婷

摘 要 近些年，水利工程迎來了投資高峰和建設(shè)高潮，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加快，尤其是病險水庫除險加固、防洪工程、飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造等工程，但是在質(zhì)量控制的方面還存在著很多關(guān)鍵的問題。為保障水利又好又快發(fā)展和形勢的持續(xù)穩(wěn)定，就必須加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量。進(jìn)行科學(xué)管理確保利用。將會取得良好的社會效益和環(huán)境效益。

關(guān)鍵詞 水利工程 施工質(zhì)量 質(zhì)量管理

中圖分類號：TV213.4文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

目前，我國發(fā)布了許多水利的相關(guān)法規(guī)。保證了水利建設(shè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，更好的完善水利工程建設(shè)的管理體系，不斷提高工程建設(shè)水平，在施工過程中更好地控制建設(shè)工期，以確保建筑工程的質(zhì)量水平，達(dá)到了降低工程造價以及可以發(fā)揮投資效益的長遠(yuǎn)目的，這些標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，可以更好的在施工過程中使水利建設(shè)管理步入法治化的軌道，更好的保證了建設(shè)任務(wù)地完成。近些年水利工程建設(shè)的越來越快，但是在質(zhì)量控制的方面還存在著很多關(guān)鍵的問題?；鶎铀鞴懿块T組織建設(shè)的工程多以小型為主，參與建設(shè)的各方資質(zhì)較低或根本無資質(zhì)，工程質(zhì)量管理常常不被重視，本文針對施工過程中影響基層水利工程質(zhì)量的因素以及怎樣加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量控制做了一些探討。重點分析和研究水利施工質(zhì)量控制內(nèi)容。

施工質(zhì)量控制存在的問題。技術(shù)力量單薄業(yè)務(wù)水平偏低，施工隊伍的素質(zhì)是一個基本的因素，它是工程質(zhì)量保證的主要條件。項目管理水平差。項目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項目管理科學(xué)化決策少。監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)水準(zhǔn)與職業(yè)道德，影響了監(jiān)理工作的正常開展。其直接影響施工工程質(zhì)量的控制。影響水利工程質(zhì)量的因素。參與工程項目的建設(shè)人員，對于工程質(zhì)量都有一定的影響。只有保證好工作的質(zhì)量才可以保證施工的質(zhì)量。在施工中，材料是比較重要的，有些工程使用未經(jīng)檢驗質(zhì)量次價格低的不合格材料，進(jìn)行施工中的機(jī)械器具都是形成建筑和產(chǎn)品質(zhì)量的重要部分之一。技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上是否可行合理的施工方案，操作順序和施工方法得當(dāng)工具設(shè)備調(diào)度保障是否合理、原材料供應(yīng)是否充分、施工機(jī)具設(shè)備是否先進(jìn)等。工程質(zhì)量意識差沒有完善的質(zhì)量保證體系沒有質(zhì)量思想意識，這就導(dǎo)致了工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

最近幾年，水利工程迎來了投資高峰和建設(shè)高潮，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加快，尤其是病險水庫除險加固、防洪工程、飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造等工程，但是在質(zhì)量控制的方面還存在著很多關(guān)鍵的問題。為保障水利又好又快發(fā)展和形勢的持續(xù)穩(wěn)定，就必須加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量。進(jìn)行科學(xué)管理確保利用。將會取得良好的社會效益和環(huán)境效益。

怎樣做好工程質(zhì)量的管理工作的幾點建議：

（1）堅持預(yù)防為主的原則。從項目的審批、立項、設(shè)計、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對項目的每個環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過程監(jiān)控。堅持質(zhì)量第一的原則。工程建設(shè)質(zhì)量管理由項目法人（建設(shè)單位）負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門監(jiān)督。項目法人對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，監(jiān)理、設(shè)計、施工單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行政府部門監(jiān)督職能。

（2）要完善質(zhì)量監(jiān)督的管理體系。對于工程質(zhì)量的監(jiān)控要有準(zhǔn)確、完整的措施，工程建設(shè)一般要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強(qiáng)的組織管理能力，一定的文化素質(zhì)，豐富的實踐經(jīng)驗。項目法人對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，監(jiān)理、設(shè)計、施工單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行政府部門監(jiān)督職能。必須持證上崗。對于施工人員，要做好施工日志的記錄，把施工日志列入正常的質(zhì)檢范圍之內(nèi)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時的對問題進(jìn)行分析和討論，徹底的解決問題，建立自己的質(zhì)量保證體系。工程設(shè)計要符合國家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測設(shè)計規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)設(shè)計過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計文件的審核、會簽、批準(zhǔn)制度。用經(jīng)濟(jì)手段制約建設(shè)各方，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)的目的。嚴(yán)格執(zhí)行事先、事中、事后“三檢制”的質(zhì)量控制，并確保水利工程施工過程中該體系正常和有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)量管理工作到位。

（3）加強(qiáng)合同管理明確業(yè)主、監(jiān)理、施工三方的關(guān)系。水利工程建設(shè)推行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制（即“三制”），是保證工程質(zhì)量的根本措施。明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。改進(jìn)監(jiān)控方法，提高檢測水平。加強(qiáng)原材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，對不合格材料和設(shè)備不使用。承包人與監(jiān)理單位都必須加強(qiáng)對施工過程中關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的檢查，業(yè)主、監(jiān)理、施工他們之間是合同雙方平等互利的關(guān)系。但施工單位是建設(shè)的主體。正確的處理好三者之間的關(guān)系對質(zhì)量的穩(wěn)定有重大的影響。

（4）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高檢測水平改進(jìn)監(jiān)控方法，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測，對關(guān)鍵工序和重點部位，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量;對環(huán)境因素產(chǎn)生的影響，要予以充分重視，勞動環(huán)境、施工環(huán)境，各種不同類型的環(huán)境都會對工程質(zhì)量造成一定的影響。有的甚至?xí)?yán)重威脅到工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點及具體情況，進(jìn)行動態(tài)控制，把影響減少到最小程度。承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理單位，由項目法人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理、地質(zhì)等部門聯(lián)合檢查。工程驗收要在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。

近年來，水利工程迎來了投資高峰和建設(shè)高潮，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加快，尤其是病險水庫除險加固、防洪工程、飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造等工程，為保障水利又好又快發(fā)展和形勢的持續(xù)穩(wěn)定，就必須加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量。進(jìn)行科學(xué)管理確保利用。將會取得良好的社會效益和環(huán)境效益。