對(duì)當(dāng)前國企意識(shí)形態(tài)工作新情況新問題的探究

摘要：我國正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，對(duì)于國有企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作新情況新問題都是一個(gè)很重要的信息。所以在進(jìn)行改革的過程中應(yīng)該兼顧我國的經(jīng)濟(jì)政策和具體的國情。國企意識(shí)形態(tài)想要改變是很難的事情，這對(duì)于企業(yè)本身和員工來說都是一項(xiàng)很重要的決定。企業(yè)和員工都在面臨多元文化以及生存發(fā)展壓力相互影響的窘境，思想和觀念如果發(fā)生轉(zhuǎn)變，企業(yè)的發(fā)展方向和路徑都會(huì)發(fā)生改變。這是國企意識(shí)形態(tài)工作開展過程中的重要障礙。本文將對(duì)當(dāng)前國企意識(shí)形態(tài)工作新情況新問題進(jìn)行深入探究。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);意識(shí)形態(tài);新情況;新問題;工作探究

引言：

最新的十九大報(bào)告顯示了黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。無論是理論還是思想還是制度上都已經(jīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)問題進(jìn)行了解釋。這是國企意識(shí)形態(tài)工作新情況新問題誕生的主要背景。在現(xiàn)階段，黨的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上應(yīng)該對(duì)國有企業(yè)意識(shí)形態(tài)進(jìn)行和時(shí)代背景的融合。新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于國有企業(yè)意識(shí)形態(tài)有很重要的影響。應(yīng)該對(duì)其深邃的精神進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和貫徹，這是針對(duì)現(xiàn)階段存在問題采取政策的重要前提。

一、國有企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作中員工工作思想的變化

互聯(lián)網(wǎng)的普及以及相應(yīng)信息技術(shù)升級(jí)讓現(xiàn)代的網(wǎng)民數(shù)量逐步上升。虛擬的世界中，人們的思想世界有了新的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的思想道德理論會(huì)被拋在一旁，這是一種思想出現(xiàn)灰色地帶的重要時(shí)點(diǎn)，在國企中會(huì)很容易產(chǎn)生一些信任危機(jī)。員工交流的過程中如果出現(xiàn)了缺乏坦誠的現(xiàn)象企業(yè)的工作效率就會(huì)受到很大的影響。國有企業(yè)在進(jìn)行深化改革的過程中對(duì)思想建設(shè)應(yīng)該給予一定程度的重視。國有企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該和時(shí)代背景相符合，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過程中會(huì)讓國企的規(guī)模有了相應(yīng)的擴(kuò)大。業(yè)務(wù)量也會(huì)有相應(yīng)的增加，這是人民群眾有了更多需求的主要體現(xiàn)，這讓人們對(duì)國企的意識(shí)形態(tài)有了更多需求[1]。企業(yè)在忙于工作的過程中要對(duì)內(nèi)部員工的思想進(jìn)行更新。這是企業(yè)文化建設(shè)的一部分。企業(yè)內(nèi)部員工會(huì)存在高齡化和低齡化的兩種群體，這是很容易出現(xiàn)分歧的。企業(yè)的思想建設(shè)過程中應(yīng)該顧及相應(yīng)員工的想法，這也是企業(yè)對(duì)于政治工作提出新課題的好時(shí)機(jī)。企業(yè)從事思想政治工作的力量是比較薄弱的。這會(huì)讓企業(yè)不能有效的組織開展相應(yīng)的思想建設(shè)活動(dòng)。企業(yè)的思想建設(shè)是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中比較重要的一個(gè)項(xiàng)目[2]。企業(yè)員工的價(jià)值觀應(yīng)該趨向多元化，這是提高團(tuán)隊(duì)整體凝聚力的重要表現(xiàn)。

二、國有企業(yè)員工思想價(jià)值的主要表現(xiàn)

國有企業(yè)的員工文化素質(zhì)普遍是比較高的。很多員工的上進(jìn)心是非常強(qiáng)的，國有企業(yè)在之前很長一段時(shí)間被認(rèn)為是鐵飯碗。很多員工在工作崗位工作的熱情持續(xù)的時(shí)間不會(huì)太長。員工們的安逸感是缺少工作積極性的主要原因，這也是國有企業(yè)在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)該改革的主要項(xiàng)目。很多文化素質(zhì)非常高的員工會(huì)對(duì)思想政治工作有一定的疏忽。國有企業(yè)的發(fā)展過程中應(yīng)該對(duì)思想政治工作進(jìn)行重視，領(lǐng)導(dǎo)干部或者員工的政治需求都應(yīng)該進(jìn)行加強(qiáng)。在思想政治的領(lǐng)域應(yīng)該對(duì)投入的經(jīng)歷進(jìn)行加強(qiáng)，將正確的價(jià)值觀念進(jìn)行普及是國有企業(yè)在進(jìn)行思想觀念培育過程中應(yīng)該主要注意的工作事項(xiàng)。思想觀念和當(dāng)前國家的發(fā)展應(yīng)該有一定的聯(lián)系。很多用工形式都會(huì)讓員工的價(jià)值觀念出現(xiàn)一些不同，這對(duì)于國企團(tuán)隊(duì)力凝聚是非常不利的。在國企意識(shí)形態(tài)建設(shè)過程中應(yīng)該加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)培養(yǎng)。道德水準(zhǔn)比較差是國企內(nèi)部以及社會(huì)誠信遭受考驗(yàn)的主要表現(xiàn)，生產(chǎn)工作中，與人交往中如果一直以一個(gè)懷疑的態(tài)度去處理相關(guān)問題，對(duì)于國企未來的發(fā)展是非常不利的，所以國有企業(yè)進(jìn)行意識(shí)形態(tài)改革的過程紅棕一定要注意員工思想價(jià)值的轉(zhuǎn)變。不穩(wěn)定的因素一定要及時(shí)排出，給予員工一個(gè)舒適的工作環(huán)境，讓員工們的意識(shí)形態(tài)能發(fā)生積極的轉(zhuǎn)變。內(nèi)部環(huán)境的影響對(duì)于員工思想價(jià)值的影響是比較大的[3]。

三、國有企業(yè)意識(shí)形態(tài)狀態(tài)的調(diào)整戰(zhàn)略

相對(duì)于員工文化素質(zhì)和思想建設(shè)應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的培養(yǎng)。讓員工時(shí)刻保持積極的工作熱情是國企意識(shí)建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。首先要讓員工樹立一個(gè)崇高的國企工作理念，這是對(duì)員工們思想的一種統(tǒng)一，樹立正確的觀念信仰才能在工作中有一個(gè)正確的態(tài)度。國有企業(yè)作為我國重要的經(jīng)濟(jì)組成部分應(yīng)該為企業(yè)員工建立符合中國特色社會(huì)主義的思想觀念和信仰。其次就是要建立符合時(shí)代背景和符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)精神和企業(yè)文化，這是對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展有效的促進(jìn)方式。內(nèi)部員工發(fā)展不平衡的問題一定要引起企業(yè)的高度重視。并且需要積極的采取相應(yīng)的措施，這樣才能讓員工在政治，經(jīng)濟(jì)，文化等各個(gè)方面不斷增長的需求得到滿足，這也是不斷促進(jìn)員工發(fā)展進(jìn)步的主要因素。

第三就是要加強(qiáng)企業(yè)宣傳思想的創(chuàng)新工作內(nèi)容，這是新時(shí)代新形勢下我國國企意識(shí)形態(tài)發(fā)展的必經(jīng)之路[4]。在創(chuàng)新思想的引領(lǐng)下，宣傳的規(guī)模以及國企當(dāng)前的任務(wù)和發(fā)展都會(huì)受到重要影響，通過對(duì)工作的有效調(diào)節(jié)，會(huì)促進(jìn)員工樹立正確的工作態(tài)度，同時(shí)需要結(jié)合員工的工作環(huán)境，工作范圍，工作方式等諸多因素，這樣才能制定正確的針對(duì)性方案。現(xiàn)代信息技術(shù)要和國企意識(shí)形態(tài)改變進(jìn)行有效結(jié)合。對(duì)于宣傳思想工作的渠道要進(jìn)行有效拓展，同時(shí)對(duì)國企的內(nèi)部宣傳思想部門應(yīng)該進(jìn)行先進(jìn)思想觀念的洗禮，讓員工們都對(duì)先進(jìn)的工作概念和工作方式有一個(gè)了解，這樣才能更好的接受。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該有一個(gè)積極向上的正確的輿論導(dǎo)向，這是改變國企意識(shí)形態(tài)最重要的一個(gè)還借口。企業(yè)需要掌握思想方式以及宣傳工作的主動(dòng)權(quán)。

四、結(jié)束語

國有企業(yè)要想良性發(fā)展就必須要建立先進(jìn)的思想文化建設(shè)工作體系，這樣對(duì)員工的統(tǒng)一管理以及工作晉升等多方面問題才能有更加科學(xué)的解決方式。在新問題新情況出現(xiàn)的背景下，國有企業(yè)應(yīng)該對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢和員工們轉(zhuǎn)變的思想進(jìn)行了解，掌握最新的動(dòng)向才能制定相應(yīng)的規(guī)劃方案。國企意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)變是一個(gè)必然的過程，要讓企業(yè)內(nèi)部不同年齡段的員工都接受新的意識(shí)形態(tài)是需要一定手段和時(shí)間的。所以一定要結(jié)合黨的十九大精神內(nèi)容做出戰(zhàn)略調(diào)整，從根本出發(fā)，對(duì)現(xiàn)階段國企內(nèi)部發(fā)展過程中遇到的問題采取一個(gè)比較科學(xué)策略。這也是對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的重要改善，促進(jìn)企業(yè)未來的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉曉麗.當(dāng)前國企意識(shí)形態(tài)工作新情況新問題研究[J].現(xiàn)代國企研究，2017（18）：11.

[2]趙強(qiáng)洲.淺談如何抓好新時(shí)代國有企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作[J].辦公室業(yè)務(wù)，2018，305（24）：34+51.

作者簡介：桂許君（1977.12—）經(jīng)理助理兼設(shè)備部部長、第一黨支部書記。