“互聯網+”背景下企業財務管理模式的創新發展

汪佳梅?

摘要：“互聯網+”戰略的實施促進了企業財務管理形式和內容的質變，同時也為財務管理工作提出了新挑戰。本文將結合“互聯網+”環境下企業財務管理的特點，探討如何在實現管理模式的創新，以此提高企業財務管理效率，增加財務管理的安全性、指導性和時效性，為企業發展注入新活力。

關鍵詞：互聯網+;企業財務管理;模式創新

信息技術的高速發展改變了社會生產生活方式，同時也為企業財務管理帶來了新的機遇和挑戰。在“互聯網+”背景下，無論是企業財務管理理念，還是方法內容都要有所創新，運用先進的信息技術提高管理效率、優化管理模式，通過財務管理激發企業潛能，在市場競爭中站穩腳跟，這樣才能體現“互聯網+”的戰略優勢，提高企業財務管理的戰略價值，為企業健康穩定發展保駕護航。

一、創新企業財務管理理念

（一）明確財務管理目標，突出信息化管理特點

在“互聯網+”背景下，企業財務管理目標要順勢而變，改變傳統管理中以股東權益和企業盈利最大化為主的目標，進而突出知識資源和信息的最大貢獻價值。運用網絡資源提高財務工作效率，拓展管理空間，完善企業各項財務管理功能。在財務管理中要建立“零營運資本”理念，充分發揮網絡信息的時效性優勢，通過即時信息的發掘應用發現市場機遇，提高資本周轉效率，以此提高企業的穩定發展、抗風險能力，這樣才能提升企業資本的應用效率，在云平臺資源輔助下，有利于優化企業資金管理能效，降低財務管理成本。在財務管理中要充分發揮信息化優勢，利用網絡技術改變傳統財務管理類中的時間和空間因素限制，在企業投資、融資以及資本運營中發揮信息載體優勢，優化財務流程管理，突出過程與結果并重特點，這樣才能及時發現財務管理隱患，突出風險預警價值。

（二）轉變財務管理思維

在“互聯網+”背景下，企業財務管理業務細分更科學，一些業務可以實現部分外包，進而減少了企業財務管理負擔，管理者能夠將更多經歷運用到核心業務中，降低財務管理成本的同時也有利于提高管理效率。在網絡技術支持下，企業要進一步整合財務管理目標，關注企業償債能力變化，同時還要注重人力資源成本與效益比，從而體現出知識最大化特點。在財務管理中要逐漸從以往的分散管理模式轉化為集中式管理，實現財務管理信息的多元共享，通過數據匯總、整合、應用實現財務數據的集中管理控制，以此提升企業的核心競爭力。

二、創新網絡財務管理模式

（一）建立財務管理信息共享平臺

“互聯網+”戰略下的企業財務管理正在向集約化方向發展，云平臺整合了企業各部門資源，實現了全員財務一體化管理模式，同時業務流程更加簡約便捷。在云技術支持下，企業能夠建立起以財務為核心的管理鏈，連接到企業的每個節點，提高各部門財務協同管理的有效性。財務工作流程繁瑣，涉及內容較多，財務工作人員經常被大量重復性、機械性工作所困擾，在核心工作中精力投入不足，如資本管理、數據分析、稅務籌劃等。針對這樣問題，企業引入大數據技術能夠建立起信息共享平臺，在生產、經營、銷售、服務等環節實現信息互聯互通，通過數據共享提高財務管理的便捷性，并能夠在特點時間節點、特點范圍內對生產、銷售、成本、盈利等數據進行及時分析。

建立起信息共享平臺能夠使企業管理層掌握更新數據，尤其是一些機械而重復的工作可以從財務流程中分離出去，從而使財務工作人員重點從事核心工作，充分發揮自身專業優勢和信息技術優勢，提高財務管理工作效率。在平臺協同作業模式下，異地票證管理、掃描、確認、入賬等不再受空間因素限制，通過二維碼掃描形式能夠驗證票據真偽，并且上傳使財務平臺，管理人員根據原始票據類型進行分類、整理、歸檔，從而實現企業一體化采取管理模式。以企業經營管理為核心，充分發揮財務崗位的服務作用，建立起不同業務、不同部門之間的協同關系，以財務信息共享為基礎，提高企業財務管理的時效性。

（二）實現動態在線財務管理模式

在“互聯網+財務管理”的模式下，企業將改變傳統靜態會計核算的運營方式，實現財務在線管理，對企業經濟業務、資金流動、負債償債等進行線上確認，就能夠實現實時信息自動錄入，進入企業的財務管理系統內得到及時處理。無論是企業內部的經濟業務還是對外財務變動，都能夠進行及時處理，提高財務信息的時效性。相關部門獲得最新財務信息后，能夠以此為依據調整、安排、控制、完善各項決策，提高企業整體在線管理水平，進一步提升財務信息價值，為企業管理層的合理決策提供更有效的信息依據。

（三）財務與業務協同化模式

在財務業務協作模式下，多個部門的業務可以協同處理，進而形成企業一體化的信息運行體系。在綜合信息體系內，能夠實現資金流、信息流以及物流信息的同步更新。企業各部門管理者都能夠結合實時信息對業務進程進行追蹤，并及時制定各項決策，依托協同管理提高企業決策的有效性，避免了不同部門決策步調不一致、決策混齡的問題。在網絡協同運作模式下，原本相互割裂、孤立的部門能夠建立起線上聯系，加強溝通，從而減少相應的人力物力成本，降低時間成本，避免人工環節過多造成的誤差或差錯，更快的適應市場變化需求，提高企業的市場競爭力。

三、創新企業財務管理內容

（一）創新企業財務和業務的協同內容

企業在“互聯網+”模式運作中，能夠提高信息的共享價值，通過內部信息系統的統一輸入，能夠在更短時間內將信息傳遞到企業各部門以及分支信息系統中，這樣能夠保證信息的一致性，為企業管理提供更有價值的信息服務，促進協同辦公模式的運營。信息協同處理模式有利于對企業財務控制系統做全面優化，創新財務信息系統的運作模式，提高信息流通效率，建立起企業與客戶、供應商之間的協作溝通能效，制定相關節點的共同控制目標，這樣才能進一步提高財務預算的準確性，落實各項預算數據。

（二）合理的開展財務控制活動

企業財務管理人員要具備良好的信息素養，能夠熟練運用網絡技術整合相關信息內容，通過內容篩選進行數據的整理和反饋，從而保證各項財務數據真實有效，出具科學規范的會計報表，報表用戶能夠結合各項財務數據調整投資決策，保證資金運作的安全性。在互聯網環境，企業能夠實現遠程財務控制，突破財務管理過程中的地域、區域門檻，提高財務管理質量和效率。

（三）發揮財務分析作用

財務分析是企業財務管理的重要環節，在應用信息技術的過程中，通過即時財務報告能夠了解企業經營發展的實時狀況，對企業資金流向、盈利情況等進行更可觀的評價，通過財務數據分析企業競爭力，為管理內容和方式的創新提供數據依據。新技術的應用有利于管理層制定更科學的財務管理規劃，針對數據分析判斷財務管理與預期目標的偏差，考察各項業務的落實情況，并能夠形成即時財務信息反饋，由此可見，通過財務管理內容的創新能夠提高企業綜合管理效益。

四、結語

“互聯網+”時代的到來為企業財務管理的創新拓展了更廣闊的空間，企業管理層要切實關注互聯網技術對企業財務管理的影響，在財務管理理念、模式、內容上不斷創新，積極適應網絡環境，引進先進的管理技術，注重各部門、各環節的協調作用，這樣才能促進企業財務管理不斷升級，主動適應“互聯網+”的新環境，提高財務工作人員素質，優化整體管理流程，依托新型財務管理為企業創作更大價值。

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