淺議如何增強石油企業紀檢監察干部的工作能力

田旺和

摘 要 隨著時代發展和社會進步，我國經濟、政治、科技等諸多學術專業領域及社會元素都發生了一定改變。特別是石油企業的創新管理工作十分關鍵，需要不斷提升、強化紀檢監察干部工作能力，明確中心任務，緊跟新時代中國特色社會主義發展步伐，為推進全面從嚴治黨提供人才保障。

關鍵詞 石油企業 紀檢監察干部 工作能力 提高 體制改革

一、引言

在時代發展過程中，社會與經濟環境變得較復雜，特別是石油企業所涉及的經濟領域。受社會環境影響，企業的內部體系、機制及隊伍建設十分關鍵。為了進一步貫徹落實黨的十九大精神，企業要充分明確工作核心、工作要點與工作關鍵所在，不斷提升與優化紀檢干部工作能力，深化體制改革。

二、通過體制改革提升紀檢監察干部協調能力

推動與落實體制改革，完善相關組織框架搭建是完善相關監察工作最重要、最基礎、最根本的內容。為進一步提升干部協調能力及綜合工作能力，石油企業首先需要在大環境方面作出改變，優化大環境，推動體制改革，優化原有不足之處，進而提升干部工作能力。[1]在大環境方面，企業需要對工作內容、工作原則、工作崗位協調性能等方面進行一定優化，對干部進行統一管理;通過有關一系列培訓、實訓，不斷提升干部能力，打破原有從屬關系。要貫徹運用“四種形態”，將日常監督落實，由被動式轉向主動式，將“背靠背”轉為“面對面”，將對象的不認識轉變為“對號入座”，要把“檔案見面”優化為“思想見面”。所有工作者要以普通身份深入一線業務中，發現不足，發現作風問題，有針對性地采取措施。在原有工作中，較多職責或工作具備一定限制，彼此牽制或彼此從屬，干部之間協調能力相對較差，不利于相關工作獨立、科學與合理地開展。為進一步提升干部整體協調能力，企業需通過落實與推動體制改革，來進一步優化相關工作效果。首先要培養與提升干部之間彼此聯系、彼此協調、信息共享、優勢互補、職能監督等綜合整體協調能力。[2]只有通過這類措施，才能更好提升干部自身工作能力，用體制方面的改革推動職能明確、制度完善，進而提升干部自身能力，以外部環境來驅使工作人員自身能力與提高。

三、通過實訓與培訓提升紀檢監察干部創新能力

在實際工作中，有較多要點與關鍵部分需要進行一定管理與控制，相關工作并非是一成不變的，需要與時俱進，根據新時代發展特點不斷提升干部自身創新能力與工作能力。新時代、新形勢下，很多元素發生了一定改變，管理環境也逐漸復雜。應對現有工作情況，干部必須具備較強的創新能力。通過實訓與培訓來提升干部綜合思想情況，避免在思想方面出現故步自封的情況，影響個人創新能力與工作綜合能力。正因如此，企業需要利用黨支部會議來積極開展思想教育，扎實做好思想工作，打好思想工作基礎，并做好內部監督工作，嚴格監督管理。要秉承“執紀者必先守紀，監督者必受監督”的理念，以此促進內部監督效果方面的提高。要通過各類新思想、新工作方式的培訓，來提升干部自身創新能力，從干部實際工作角度出發，明確工作要點、工作重點及工作開展過程中的關鍵節點。在深化體制改革的背景下，要深入基層，深入一線，將一線工作過程中常見“微腐敗”等問題充分解決;不斷對執紀審查工作進行總結，形成經驗。同時，通過定期開展培訓與實訓，強化紀檢干部的能力，從監督執紀職能、監督執紀質量等角度出發，不斷拓寬紀檢監察隊伍的視野。干部綜合能力的提高，需要立足于工作實際，要將干部工作中的問題列為管理工作問題，通過此類措施才可以更好提升干部綜合工作能力。要圍繞工作中的實際情景，例如常見紀檢工作難點、如何開展紀檢工作等，模擬相關工作情境及工作形式。要貫徹執行黨的路線方針政策，堅定“四個自信”，落實“兩個責任”，遵守監督執紀“二十四字”方針，堅持原則，堅守底線，不越紅線。要通過此類培訓，提升干部綜合能力與責任意識，真正意義上落實與強化干預自身工作能力。以往工作不足之處主要是由于工作形式化，相關培訓與思想學習成了干部工作中的負擔，缺乏創新意識。只有將其進行創新，圍繞干部實際工作，將干部工作問題列為實際培訓的問題，才能更好提升工作效果，規避原有工作中的常見風險。開展有效培訓與實訓后，可以進一步提升干部綜合創新能力，鼓勵其在工作中積極對工作方式提出意見和建議，調動其工作積極性，進而對自身能力與工作方式進行一定提高。

總的來說，在實際工作中提升紀檢監察干部的工作能力與創新能力具備一定規律性，規律主要體現于干部綜合能力提高需要內外結合，即外部深化落實體制改革，內部做好思想教育與監督工作。新形勢下，工作方式、工作理念需要積極創新，也要積極培養干部的工作創新能力;通過思想教育與培訓、實訓創新，可以更好地驅動干部自身綜合能力的提高，激發其在工作中的主人翁精神，進而促使干部積極進行自主提高。

四、結語

提高石油企業紀檢監察干部的工作能力，需要從實際角度出發，要根據現有情況積極落實相關會議精神，深化與推動落實體制改革;在根本上對外部環境進行合理改革與塑造，強化思想教育與內部監管，提升干部工作創新意識，調動工作積極性，提高自身工作能力。

（作者單位為中國石油天然氣股份有限公司西南管道分公司）

參考文獻

[1] 劉靜.淺談提升供電行業紀檢監察干部能力與素質的有效策略[J].現代國企研究，2018，144（18）：247+249.

[2] 熊絨絨.淺析新形勢下如何提高基層央行紀檢監察干部履職能力——以隴南中支轄區為例[J].時代金融，2017（32）：104.