我國(guó)石油企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的問(wèn)題及對(duì)策研究

陳剛

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的能源需求不斷攀升，為保障我國(guó)的能源安全，我國(guó)石油企業(yè)響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，走上了國(guó)際化道路，國(guó)際化進(jìn)程取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。但由于起步較晚，經(jīng)驗(yàn)匱乏等一些原因，我國(guó)石油企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程也出現(xiàn)了很多問(wèn)題。本文以企業(yè)國(guó)際化的相關(guān)理論為基礎(chǔ)，結(jié)合我國(guó)石油企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題，提出了推動(dòng)我國(guó)石油企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè) ?企業(yè)國(guó)際化 ?國(guó)際資源 ?國(guó)際市場(chǎng)

一、前言

（一）研究背景

石油作為一種戰(zhàn)略性資源，對(duì)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定都有著極其關(guān)鍵的作用。為了保障我國(guó)的能源安全，國(guó)家大力提倡和鼓勵(lì)我國(guó)的石油企業(yè)走出國(guó)門，尋覓國(guó)際資源，利用國(guó)際市場(chǎng)。

（二）研究意義

（1）我國(guó)石油企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程關(guān)乎我國(guó)的能源安全。伴隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的進(jìn)一步深入，對(duì)于以油氣資源為代表的能源依賴程度也在不斷加深，要確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的平穩(wěn)發(fā)展，必須通過(guò)深化我國(guó)石油企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程以保證能源供應(yīng)。

（2）我國(guó)石油企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程關(guān)乎石油企業(yè)的自身發(fā)展。伴隨著我國(guó)石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我國(guó)的石油企業(yè)只有走出國(guó)門，利用國(guó)際資源和國(guó)際市場(chǎng)也是石油企業(yè)自身發(fā)展的需要，只有參與到國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，我國(guó)石油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平才會(huì)進(jìn)一步提升，未來(lái)才會(huì)有更廣闊的發(fā)展空間。

二、企業(yè)國(guó)際化的相關(guān)理論介紹

企業(yè)國(guó)際化是企業(yè)在國(guó)內(nèi)資源、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不能滿足其發(fā)展的進(jìn)一步需要時(shí)，走出國(guó)門參與到國(guó)際大分工中來(lái)，共享國(guó)際資源和國(guó)際市場(chǎng)，即取之全球，用之全球;從性質(zhì)上講也就是企業(yè)由國(guó)內(nèi)企業(yè)向國(guó)際企業(yè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程。企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程所要解決的核心問(wèn)題是企業(yè)如何更好地利用國(guó)際資源，如何更好地開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

三、我國(guó)石油企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題

（一）海外油氣田的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)機(jī)制不健全

（1）項(xiàng)目的資本運(yùn)作方式有待完善。首先，我國(guó)石油企業(yè)的國(guó)際資本運(yùn)作能力較弱，導(dǎo)致現(xiàn)階段我國(guó)石油企業(yè)沒(méi)有健全的融資渠道，融資方式比較單一，主要通過(guò)公司資本以及國(guó)內(nèi)銀行貸款的方式來(lái)支撐項(xiàng)目的資金投入，也導(dǎo)致了在一些大型項(xiàng)目上資金投入不足的問(wèn)題。其次，我國(guó)的石油企業(yè)在實(shí)踐中多采用海外并購(gòu)和參股入資的方式來(lái)進(jìn)行海外油氣田的開(kāi)發(fā)運(yùn)作，很少選擇與其他大型跨國(guó)石油公司進(jìn)行合資以分散風(fēng)險(xiǎn)。

（2）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制有待健全。目前我國(guó)石油企業(yè)在海外投資過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要涉及政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)。其中政治風(fēng)險(xiǎn)如：東道國(guó)政局動(dòng)蕩、社會(huì)混亂而給在當(dāng)?shù)赝顿Y的石油企業(yè)造成的直接或間接的損失。2011年的利比亞國(guó)內(nèi)政治局勢(shì)的混亂就造成我國(guó)石油企業(yè)高達(dá)200億美元的直接或間接的損失。

（3）項(xiàng)目的管理運(yùn)作能力有待提升。海外油氣田項(xiàng)目的管理運(yùn)作是在復(fù)雜的東道國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化背景下展開(kāi)的，一方面，我國(guó)的石油企業(yè)自身因?yàn)閲?guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短，在海外項(xiàng)目的質(zhì)量控制、成本控制以及生產(chǎn)效率等方面的管理運(yùn)營(yíng)上還停留在傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)思維層面上。另一方面，項(xiàng)目管理人員在國(guó)際化視野、石油專業(yè)知識(shí)、東道國(guó)政治、法律環(huán)境和外語(yǔ)水平的掌握等能力方面的不足，也加劇了我國(guó)石油企業(yè)在項(xiàng)目管理運(yùn)作能力方面的問(wèn)題。

（4）國(guó)際油品市場(chǎng)的開(kāi)拓力度不夠。現(xiàn)階段，我國(guó)石油企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的重心在于通過(guò)對(duì)于海外油氣田項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)運(yùn)作，提升國(guó)際油氣資源的利用能力，而對(duì)于國(guó)際油品市場(chǎng)的開(kāi)拓的投入力度較小。在國(guó)內(nèi)油品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，我國(guó)的石油企業(yè)也需要走出國(guó)門，向國(guó)際油品市場(chǎng)進(jìn)軍，以提升自身利用國(guó)際市場(chǎng)的能力。

四、推動(dòng)我國(guó)石油企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的對(duì)策

（一）健全海外油氣田的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)機(jī)制

（1）改善海外油氣田項(xiàng)目的資本運(yùn)作方式。首先，要多種方式大力拓寬我國(guó)石油企業(yè)的相關(guān)融資渠道，要更大程度上爭(zhēng)取政府在海外投資上的資金支持力度。同時(shí)，在原有傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)銀行貸款的基礎(chǔ)上，開(kāi)展私募投資、對(duì)沖基金和投資銀行貸款等多種融資方式，不斷拓寬融資渠道，在淡化我國(guó)的石油企業(yè)濃厚政治色彩的同時(shí)，也為我國(guó)開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易、海外投資打下堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。其次，在投資方式的選擇方面，要堅(jiān)持海外直接投資建廠與海外并購(gòu)等相結(jié)合的較為靈活的投資方式，同時(shí)在投資時(shí)，要注重與外國(guó)大型石油公司的合資、合作開(kāi)發(fā)，以降低自身的海外投資風(fēng)險(xiǎn)。

（2）健全海外油氣田項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。①建立并完善風(fēng)險(xiǎn)防控組織機(jī)制。②建立并完善風(fēng)險(xiǎn)防控的收集和傳遞機(jī)制。③建立并完善風(fēng)險(xiǎn)防控的分析機(jī)制。④建立并完善風(fēng)險(xiǎn)防控的執(zhí)行機(jī)制。⑤提高自身抵抗各類海外投資風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（3）提升海外油氣田項(xiàng)目的管理運(yùn)營(yíng)水平。①完善適應(yīng)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)管理制度。②完善適應(yīng)特定海外項(xiàng)目的項(xiàng)目管理制度。③著力提升企業(yè)員工的國(guó)際業(yè)務(wù)的開(kāi)展能力。

（二）加大國(guó)際油品市場(chǎng)的開(kāi)拓力度

在利用國(guó)際市場(chǎng)方面，我國(guó)的石油企業(yè)應(yīng)合理選擇國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)，同時(shí)針對(duì)于石油產(chǎn)品的特殊性和東道國(guó)及周邊地區(qū)環(huán)境的復(fù)雜多樣性制定針對(duì)性的開(kāi)拓策略，在東道國(guó)國(guó)內(nèi)及周邊地區(qū)開(kāi)展國(guó)際油品銷售，推動(dòng)我國(guó)石油企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。

五、 結(jié)論

當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步不會(huì)停止，對(duì)于油氣資源的需求也會(huì)更加高漲，而順應(yīng)這種趨勢(shì)，我國(guó)石油企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程正在不斷的推進(jìn)當(dāng)中，企業(yè)國(guó)際化的核心在于提升企業(yè)利用國(guó)際資源和國(guó)際市場(chǎng)的能力。因此，本文結(jié)合企業(yè)國(guó)際化的相關(guān)理論，從我國(guó)石油企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程的現(xiàn)狀及問(wèn)題出發(fā)，提出了如下兩個(gè)方面的建議

（1）完善國(guó)際資本的運(yùn)作方式、健全海外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制以及提升海外項(xiàng)目的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制以增強(qiáng)我國(guó)石油企業(yè)獲取國(guó)際資源的能力。

（2）合理選擇國(guó)際油品市場(chǎng)的目標(biāo)國(guó)家、制定合理的國(guó)際油品市場(chǎng)開(kāi)拓策略以提高我國(guó)石油企業(yè)利用國(guó)際市場(chǎng)的能力。

希望本文的撰寫能夠?qū)ξ覈?guó)石油企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程能有所借鑒作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]金占明，段鴻. 企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略[M]. 北京：高等教育出版社，2011.