企業(yè)管理中企業(yè)文化建設的價值分析

【摘要】企業(yè)的科學管理離不開企業(yè)文化建設，優(yōu)秀的企業(yè)文化建設對推動企業(yè)優(yōu)化管理有重要的作用。當前企業(yè)管理中逐漸重視文化建設的作用，通過相應的方式強化企業(yè)文化建設，從而促進企業(yè)的管理。然而，一些企業(yè)文化建設中還存在意識不強、缺乏創(chuàng)新和廉政文化建設等，在提高企業(yè)的形象，完善企業(yè)管理，引導企業(yè)向更好方向發(fā)展方面存在著不足，需要及時的采取優(yōu)化措施，發(fā)揮企業(yè)文化建設的價值，助力企業(yè)的管理和發(fā)展。

【關鍵詞】企業(yè)管理 ?企業(yè)文化建設 ?措施

優(yōu)異的企業(yè)文化能夠推動企業(yè)的發(fā)展，當今社會發(fā)展中，企業(yè)面臨的競爭壓力較大，企業(yè)管理尤為重要。企業(yè)文化是企業(yè)建設中呈現(xiàn)的經驗和自身優(yōu)勢的體現(xiàn)，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中始終處于不敗的地位，就需要強化企業(yè)文化發(fā)展，豐富企業(yè)文化內涵，為企業(yè)發(fā)展提供內在動力。

一、企業(yè)管理中企業(yè)文化建設的重要性

企業(yè)重視文化建設在企業(yè)管理中的作用，有效發(fā)揮企業(yè)文化的作用，對于提高企業(yè)形象，提高企業(yè)管理水平，助力企業(yè)發(fā)展等方面有重要的作用。企業(yè)文化本身就是一項長期積累的成果，員工的精神面貌昂揚向上，企業(yè)服務態(tài)度能夠給顧客留下較好的印象，這都是企業(yè)文化的體現(xiàn)。在激烈的市場競爭中，企業(yè)文化的傳播有利于群眾了解企業(yè)，信任企業(yè)產品，提高企業(yè)的市場競爭力。同時企業(yè)文化建設得到重視，有利于提高企業(yè)的管理水平。員工奉行統(tǒng)一的、正確的、先進的管理理念，有利于強化企業(yè)員工的合作意識，與時代發(fā)展相融合，提升自身的能力，為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。另外企業(yè)文化的重視還有利于引導企業(yè)人員朝著制定的目標而努力，減少不確定因素的不良影響，帶領企業(yè)向更好的方向發(fā)展。

二、企業(yè)文化價值得不到體現(xiàn)的原因

（一）企業(yè)管理者對文化建設的認知不足

一些企業(yè)的管理者在企業(yè)管理中，對其業(yè)務性的工作專注度較高，文化建設方面的認識不夠，不能結合自身的實際，及時開展有效的文化建設活動，使得企業(yè)內部管理混亂，企業(yè)文化更是無從談起。企業(yè)管理者對企業(yè)文化建設的不重視直接影響到員工對企業(yè)的不認同，工作流于形式，容易產生迷茫期，內部的凝聚力也急速下滑。這種情況下如果不能及時的重視企業(yè)文化，開展相應的文化建設，企業(yè)很難再激烈的市場競爭中立足。

（二）企業(yè)文化建設受傳統(tǒng)思想影響較深

受傳統(tǒng)思想的影響，企業(yè)管理中重視經濟的發(fā)展，對文化建設的重視程度不夠，只是一味地沿用傳統(tǒng)的文化建設方式，缺乏創(chuàng)新。企業(yè)缺乏創(chuàng)新很容易造成企業(yè)產品缺乏創(chuàng)新，這就不利于在市場競爭中展現(xiàn)自身的優(yōu)勢。再加上企業(yè)文化缺乏創(chuàng)新，企業(yè)管理就存在問題，管理人員不能與時俱進，緊跟時代的發(fā)展，也不能及時全面分析市場環(huán)境，為企業(yè)未來的發(fā)展極為不利。

（三）缺乏較高強度的企業(yè)廉潔文化建設

企業(yè)缺乏廉潔文化建設，文化內涵不能隨著時代的而進步，企業(yè)內部的員工在這種工作氛圍中難以形成歸屬感，企業(yè)的發(fā)展就會呈現(xiàn)滯后的趨勢，更嚴重的情況將會帶來不法分子的活動，給企業(yè)帶來較大的損失。企業(yè)鏈接文化建設的力度不夠，也難以形成威懾力，不利于企業(yè)管理工作的正常運行。

三、發(fā)揮企業(yè)文化價值的措施

（一）強化管理人員對企業(yè)文化建設的重視

管理人員的重視是發(fā)展企業(yè)文化建設的關鍵。企業(yè)要選擇管理能力強、責任心較強的人才對企業(yè)人員進行管理，不斷加強對管理人員的培訓，讓管理人員能夠充分認識到企業(yè)文化建設對企業(yè)管理的重要性，并結合企業(yè)的實際，開展科學、有效的企業(yè)文化建設活動，深刻把握企業(yè)精神內涵，在開展工作中重視企業(yè)文化建設，以此發(fā)揮企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用。

（二）不斷優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)文化建設

隨著時代的發(fā)展和進步，企業(yè)文化也要不斷的革新腳步，始終保持和時代發(fā)展步調一致，這樣才能更好的適應時代發(fā)展，完善自身，高效發(fā)揮企業(yè)文化的作用。企業(yè)文化建設需要不斷完善思想，提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，借鑒先進企業(yè)文化建設活動，有選擇性的應用到企業(yè)文化建設中。完善企業(yè)文化的內容，充分發(fā)揮企業(yè)的特色文化，及時的組織企業(yè)內部人員學習，共同參與到企業(yè)文化建設中，讓創(chuàng)新理念融入到企業(yè)文化建設和發(fā)展中，更好的促進企業(yè)文化建設的發(fā)展。

（三）有效發(fā)揮廉潔文化建設的作用

廉潔文化建設一方面能夠在企業(yè)內部形成良好的工作氛圍，體現(xiàn)公平意識，另一方面還能不斷的豐富企業(yè)內部的文化內涵，提高企業(yè)員工對企業(yè)文化的認同感和歸屬感[3]。企業(yè)要完善廉潔文化相關的制度，將廉潔文化建設具體設計到實際工作中，落實廉潔文化的內涵;樹立廉潔榜樣，以榜樣的力量充分帶動全體員工共同參與到廉潔文化建設中，絕對不浮于表面，不滿足于現(xiàn)狀;加強內部廉潔文化學習，提高對廉潔文化重要性的認識，嚴防非廉潔文化的侵蝕。

（四）確保企業(yè)工作理念統(tǒng)一化

企業(yè)管理時要重視企業(yè)文化的建設，企業(yè)在長期發(fā)展中形成的有益文化會反作用到企業(yè)管理，使企業(yè)管理更加規(guī)范化、程序化、科學化。加強對企業(yè)內部員工的引導，完善企業(yè)工作理念一體化，企業(yè)內部員工按照工作理念的指引開展工作，形成向心力，幫助企業(yè)樹立良好的形象，共同推動企業(yè)的發(fā)展。

四、結語

綜上所述，企業(yè)文化建設價值的體現(xiàn)就是形成統(tǒng)一的凝聚力，促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化建設在企業(yè)管理中有重要的作用，企業(yè)在開展文化建設時要充分的結合企業(yè)的實際情況和發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新方式，加強廉潔文化建設，提高企業(yè)內部全體員工對企業(yè)文化的認同感，進而提高企業(yè)的管理水平，推動企業(yè)的整體發(fā)展。

參考文獻：

[1]鄭麗. 淺談企業(yè)文化建設在企業(yè)管理中的重要性[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化， 2018，（2）.

[2]劉夢瓊. 企業(yè)文化建設在企業(yè)管理中的重要性分析[J]. 企業(yè)改革與管理， 2018，（6）.

[3]王明鑫. 企業(yè)文化建設在企業(yè)管理中的重要性分析[J]. 現(xiàn)代職業(yè)教育， 2018，（3）.

作者簡介：袁媛（1975-），女，四川成都人 本科，中共重慶市沙坪壩區(qū)委黨校教師，研究方向為人力資源、管理學、傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)藝術。