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淺析我國(guó)石油企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理

2019-10-30 04:15:56楊帆張璇
商情 2019年40期
關(guān)鍵詞:石油企業(yè)管理

楊帆 張璇

【摘要】第三次信息技術(shù)革命開始以來,對(duì)于信息技術(shù)的掌握程度就作為各大企業(yè)未來蓬勃發(fā)展的一個(gè)主要推動(dòng)力。與此同時(shí),伴隨著信息技術(shù)革命的到來,企業(yè)的運(yùn)作模式尤其是對(duì)于石油企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理發(fā)生極大改變。自從“十一五”召開以來,中國(guó)石油天然氣有限公司財(cái)務(wù)工作將信息化管理作為新的轉(zhuǎn)變方式。同時(shí)將信息化的靈活度、便捷化、以及方便靈活性應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作中,使我國(guó)的企業(yè)管理尤其是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理方面將取得重大效益。所以本篇將從中國(guó)石油財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理的主要做法,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理工作所取得的成就,以及從中國(guó)石油財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理工作的未來發(fā)展思路方便進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè) ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化 ?管理

一、中國(guó)石油財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理的主要做法

(1)將信息技術(shù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)化管理緊密結(jié)合,使得工作效率達(dá)到最高。進(jìn)入新時(shí)期以來,伴隨著信息化的不斷發(fā)展,對(duì)于各行各業(yè)的挑戰(zhàn)從原來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到現(xiàn)在的信息資源競(jìng)爭(zhēng)。這樣的轉(zhuǎn)變說明信息獲取的重要性。對(duì)于一個(gè)企業(yè),尤其是對(duì)于中國(guó)石油企業(yè)這樣的國(guó)有企業(yè),在加強(qiáng)黨建工作的前提下將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與信息細(xì)化掛鉤,從而更快的將財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化。運(yùn)用信息化對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理,可以保證在各項(xiàng)數(shù)據(jù)計(jì)算中保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。與此同時(shí)各個(gè)分部與總部之間利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,保證數(shù)據(jù)在總部與地區(qū)公司之間的進(jìn)行幾米的傳輸互動(dòng),最終匯集成總的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表,不僅提高了工作效率,也更加方便了企業(yè)一年一度的匯報(bào)總結(jié)分析。

(2)實(shí)施規(guī)范的內(nèi)控管理工作,讓企業(yè)的管理更加具有科學(xué)性與規(guī)范性。對(duì)于企業(yè)而言,將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)降到最小化,盡可能的保證企業(yè)利潤(rùn)最大化,是作為一個(gè)企業(yè)最大的目標(biāo)。為此就需要企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作有機(jī)結(jié)合內(nèi)部控制規(guī)范。嚴(yán)格按照其標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行核算工作,因?yàn)樵跁?huì)計(jì)管理系統(tǒng)中涵蓋了所有的財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)以及要求及內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),最終計(jì)算出來的數(shù)據(jù)還要進(jìn)行二次匯總,將一百多個(gè)地區(qū)的公司數(shù)據(jù)進(jìn)行集中,最終將統(tǒng)計(jì)好的數(shù)據(jù)集中放置到平臺(tái)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量,實(shí)現(xiàn)總部動(dòng)態(tài)監(jiān)督地區(qū)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

(3)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化工作轉(zhuǎn)型,更好地利用信息化技術(shù)帶來的便利。相對(duì)比之前的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)注重的是對(duì)于數(shù)據(jù)計(jì)算中出現(xiàn)的問題、計(jì)量以及最終的數(shù)據(jù)報(bào)告、對(duì)于核算過程比較重視,對(duì)于信息的在此利用變少,對(duì)于信息的管理比較疏松,使得其工作效率變緩慢。而在信息時(shí)代到來后,利用信息技術(shù)不斷的推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化工作轉(zhuǎn)型,開始重視及計(jì)算速度、計(jì)算數(shù)據(jù)的重復(fù)利用,從而使工作效率加快,情況得以改變。在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的狀況下,手氣影響現(xiàn)在主要考慮到的因素是相比較而言就變?yōu)榱藬?shù)據(jù)背后所隱藏的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)及影響,從而從數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,不斷去挖掘數(shù)據(jù)背后的真相。最終提出意見并生成報(bào)告。這樣做使得其會(huì)計(jì)工作的職能發(fā)生了一定方向的改變,從之前單純的計(jì)算工作變成現(xiàn)在的搜索工作,由核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇停嵘藘r(jià)值管理能力。

二、中國(guó)石油財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理取得的成就

(1)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)一級(jí)集中核算。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一直本著核算為重要基本要求,在此基礎(chǔ)上不斷地進(jìn)行創(chuàng)新、管理,最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)一級(jí)集中核算。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理這樣一來就可以盡可能的節(jié)約時(shí)間,使得信息之間的傳遞更加便捷化,同時(shí)對(duì)于企業(yè)來講企業(yè)內(nèi)部也會(huì)有專屬于自己的局域網(wǎng),這樣在不同地區(qū)的公司與總公司進(jìn)行傳遞相關(guān)財(cái)務(wù)信息時(shí)減少了一本分問題的出現(xiàn)。在安全收納了所有交易記錄與交易金額外,還建立了科學(xué)、規(guī)范的信息平臺(tái)。

(2)順利融合ERP與FMIS。首先FMIS是作為XBRL(可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言),的一種先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也是在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中運(yùn)用的新技術(shù),這樣的技術(shù)對(duì)加強(qiáng)國(guó)際公司對(duì)比分析、支持管理決策具有重要作用。最早中國(guó)在2007年時(shí)就已經(jīng)對(duì)XBRL有所接觸,但當(dāng)時(shí)知識(shí)處于探索階段并沒有進(jìn)行深度的研究。但是基于綜合因素考慮,為推動(dòng)ERP的實(shí)施,中國(guó)從2008年正式開始啟動(dòng)與FMIS融合項(xiàng)目并進(jìn)行深度探索。到目前為止,和ERP與FMIS的合作的項(xiàng)目還在有序的進(jìn)行著,對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算這方面的工作與信息化結(jié)合也是正常進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了在線自動(dòng)處理業(yè)務(wù)核算工作,提高了業(yè)務(wù)處理一體化程度。

(3)中國(guó)石油財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理工作的未來發(fā)展思路。對(duì)于中國(guó)石油企業(yè),本來就屬于國(guó)有企業(yè),歸國(guó)家管理,所以對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面會(huì)更加嚴(yán)苛。所以對(duì)于信息化式的管理也應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)不要因?yàn)槭褂蒙系腻e(cuò)誤導(dǎo)致這個(gè)數(shù)據(jù)的失誤。反而要熟悉互聯(lián)網(wǎng),利用互聯(lián)網(wǎng)到來的便捷性發(fā)展中國(guó)石油企業(yè),進(jìn)行全面的升級(jí)轉(zhuǎn)型。并且是各個(gè)要素之間進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的匹配,找出相對(duì)應(yīng)的規(guī)律,提升公司的經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化價(jià)值管理的作用。

三、推進(jìn)財(cái)務(wù)信息管理國(guó)際化

要想將財(cái)務(wù)信息管理推進(jìn)國(guó)際化的步伐,那就先需要建立好自己的信息平臺(tái),之后在進(jìn)行向國(guó)際化信息市場(chǎng)“進(jìn)軍”。之后在研究海外項(xiàng)目的實(shí)際情況,進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的推進(jìn)工作。從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息國(guó)際化。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,從中國(guó)石油財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理的主要做法,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理工作所取得的成就,以及從中國(guó)石油財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理工作的未來發(fā)展思路方便進(jìn)行分析。同時(shí),中國(guó)石油在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理工作上也是做出了一系類的改變。相信在未來的中國(guó)石油財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理方面一定會(huì)更加健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]梁寧,吳雪鶴.中國(guó)石油財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理工作探析[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2013.

[2]楊惠賢,曹夢(mèng)雪.中國(guó)石油財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)探析[J].石化技術(shù),2016.

[3]李君,夏江華.關(guān)于信息化條件下中石油財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變研究[J].化工管理,2014.

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