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水利工程建設(shè)質(zhì)量管理常見問題及對策

2019-10-25 06:25:53劉邦欣
人物畫報(bào) 2019年3期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理安全管理

劉邦欣

摘 要:近些年,我國的建筑行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,目前,由于水利工程的建設(shè)周期較長且建設(shè)規(guī)模較大且施工種類繁多,施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不斷升高,特別是涉及多個(gè)部門的協(xié)同施工,需要結(jié)合實(shí)際情況針對每個(gè)施工環(huán)節(jié)、各個(gè)部門以及相關(guān)施工操作進(jìn)行嚴(yán)格的管控,還要明確水利工程施工管理特點(diǎn),保證施工進(jìn)度的同時(shí)提高施工質(zhì)量,制定科學(xué)合理的施工方案和質(zhì)量控制策略。本篇文章首先闡述水利工程項(xiàng)目概念,再分析水利工程施工管理特點(diǎn),最后,針對水利工程施工的質(zhì)量控制策略提出幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理;安全管理;水利工程

引言

我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,水利工程項(xiàng)目也不斷增加。水利工程項(xiàng)目的建設(shè)和人們的生活與國家利益有直接關(guān)系,在我國社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮不可替代的關(guān)鍵作用,受到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的重點(diǎn)關(guān)注。近年來,我國的水利工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,但是其中部分管理方面的問題逐漸顯現(xiàn)。這一部分問題對水利工程造成了很大的影響,甚至可能會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)損失。因此,水利工程企業(yè)中的相關(guān)管理人員需要加強(qiáng)對工程各個(gè)方面的管理,制定完善的工程管理體系,并且加大工程建設(shè)中的監(jiān)督力度,對于安全隱患需及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且解決。只有這樣,才能提升工程的整體質(zhì)量以及效率,從而給社會(huì)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、工程施工質(zhì)量管理的重要性

實(shí)施工程項(xiàng)目所涉及的內(nèi)容十分復(fù)雜,各類要素均可對項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響,如技術(shù)、原料、地貌、制作工藝及管理等方面均能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量產(chǎn)生影響。對于地點(diǎn)穩(wěn)定且占地面積偏大的項(xiàng)目工程,如果生產(chǎn)流程不夠科學(xué),工藝和檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化不足,生產(chǎn)條件及配套設(shè)備不足等,均能夠?qū)κ┕ばЧ纬韶?fù)面影響,導(dǎo)致工程出現(xiàn)各類問題。在完成項(xiàng)目后,如果發(fā)現(xiàn)工程存在問題,或者經(jīng)過處理問題仍然無法根本解決,則需要對項(xiàng)目進(jìn)行拆除重建,這會(huì)對資本投入造成更大的損失,且對廢墟的處理也會(huì)損耗大量的時(shí)間和財(cái)力,可見對工程的質(zhì)量管控對所有相關(guān)企業(yè)來講均尤為關(guān)鍵。

二、水利工程管理方面的具體問題

(一)施工環(huán)境問題

施工環(huán)境的影響因素較多,有工程方面的,比如:水文、氣象、地質(zhì)等。有管理方面,比如:質(zhì)控體系、質(zhì)量管理制度等。有勞動(dòng)環(huán)境,比如:作業(yè)場所、工作面等。為保證工程施工質(zhì)量,務(wù)必要對施工環(huán)境嚴(yán)格管控,尤其注意生產(chǎn)環(huán)境的管理,注意材料堆放有序、施工道路通暢,工序井井有條,為水利工程安全施工營造良好的環(huán)境。

(二)水利工程建設(shè)成本管理中的問題

在水利工程企業(yè)對工程進(jìn)行管理的過程中,成本控制越來越重要,可見成本控制是很重要的組成部分。當(dāng)具體的工程項(xiàng)目沒有進(jìn)行嚴(yán)格的評估,或者現(xiàn)有的成本控制方法沒有依照現(xiàn)有的實(shí)現(xiàn)形式進(jìn)行時(shí),就不能充分發(fā)揮成本管理的實(shí)際作用。除此之外,如果成本控制的相關(guān)管理人員沒有掌握專業(yè)的技術(shù)能力,沒有相應(yīng)的成本管理意識,管理力度不夠,那么這些因素都會(huì)對工程的實(shí)際建設(shè)帶來不良的影響,同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致水利工程企業(yè)的利益受到損失。

三、水利工程管理的強(qiáng)化策略

(一)處理好施工工藝與環(huán)境的關(guān)系

施工工藝影響到最終施工質(zhì)量,同一方案采用不同的工藝,會(huì)影響到施工進(jìn)度,關(guān)乎到施工效益。為此,施工工藝的選擇,應(yīng)做到嚴(yán)格把關(guān),確保每一過程環(huán)節(jié)都應(yīng)滿足施工要求,不影響后期的施工。影響施工工藝的諸多因素,除前期的技術(shù)、資金外,環(huán)境對工藝的影響最大。環(huán)境這一因素,包括:工程環(huán)境、自然環(huán)境。工程環(huán)境指施工的水利、通航等條件,這些外在條件對采用何種施工工藝有諸多的限制和制約。由此,施工時(shí),務(wù)必要實(shí)地檢測、考察,掌握環(huán)境特點(diǎn)制定合適的施工方案,確定相應(yīng)的施工工藝,并針對可能出現(xiàn)的各種隱患做好應(yīng)急預(yù)案,防患于未然,確保施工工程進(jìn)度和質(zhì)量。自然環(huán)境,是指溫濕度、水文、地質(zhì)等。自然環(huán)境的變化,會(huì)影響到施工工藝,關(guān)系到施工進(jìn)度。比如:遇到陰雨天,混凝土的配比可能會(huì)失效,進(jìn)而影響到施工質(zhì)量。

(二)制定施工計(jì)劃

首先,在工程組織設(shè)計(jì)中,需要進(jìn)行分階段編制,根據(jù)施工計(jì)劃,制定完整的施工方案,進(jìn)而有效控制各個(gè)階段的施工進(jìn)度。工程技術(shù)部人員將會(huì)按照總工期要求,控制全標(biāo)段的工程量,制定月施工作業(yè)計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃等,進(jìn)行高效的投資管理。其次,在整個(gè)標(biāo)段中,需要編寫網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),對各個(gè)施工流程進(jìn)行正確引導(dǎo),可以采用電子計(jì)算軟件編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,詳細(xì)列舉出對資源的需求,為各道施工工序提供保障。在施工過程中,需要對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,有利于節(jié)約資源,降低施工成本。最后,需要建立周會(huì)和月會(huì)等制度,對施工計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督,全面分析工程進(jìn)展情況,從而事前做好準(zhǔn)備,可以從容面對出現(xiàn)的各種問題,確保順利完成工程建設(shè)項(xiàng)目。

結(jié)語

結(jié)合上述文章內(nèi)容所述,相關(guān)單位應(yīng)認(rèn)識到水利工程對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的重要性,必須要采取科學(xué)有效的方法、建立健全的管理制度與質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制,從多方面不斷增強(qiáng)施工人員與管理人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力,不斷吸收和培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才,提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)和法律意識,如此才能夠真正促進(jìn)水利工程事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,為國家建設(shè)、國力的提升提供充足的助推力。

參考文獻(xiàn):

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