探索有效加強機電成本管控的策略

曹春和

摘? ? 要：機電安裝工程施工過程中，成本管理與造價不僅貫穿于工程施工的全過程，而且是以貨幣為單位衡量工程施工的資源消耗與費用的。所以，施工企業必須嚴格的按照相關規定和標準，制定科學合理的機電安裝施工方案，才能在確保機電工程安裝整體施工質量的前提下，促進安裝施工企業經濟效益的穩步提升。本文主要是就有效加強機電成本管控的策略進行了分析與探討。

關鍵詞：機電安裝工程;成本管理;造價控制

1? 前言

機電安裝工程的成本管理與造價控制之間存在著密不可分的聯系，安裝施工企業必須在機電工程安裝施工過程中，嚴格的按照工程項目的特點、規模、性質以及其他相關問題，加強成本管理與造價控制工作的力度，才能達到促進機電安裝工程項目經濟效益的有效提升。正是因為機電安裝工程中的成本管理與造價控制是影響機電安裝施工企業經濟效益的關鍵因素，因此，加強機電工程項目管理工作過程中，成本管理與造價控制工作的力度，對于機電安裝工程市場的發展而言具有極為重要的意義。

2? 機電安裝工程的成本管理分析

（1）預算成本。對于機電工程而言，預算成本主要就是構成預算造價全部內容的綜合分析。通過對各個分項工程總體造價分析的方式，確定各個分項工程所占比例。（2）成本計劃。機電安裝企業在進行機電安裝工程成本計劃分析的過程中，必須按照動態分析的原則，根據工程施工外界條件變化的實際情況合理的進行成本計劃的分析和研究。比如，施工材料、設備市場價格的波動、工程設計方案的變更、施工現場條件變化等。（3）成本實施。機電安裝企業必須以機電安裝工程成本計劃實施過程中形成的相關數據信息為基礎，進行數據新的的統計與處理，才能得出科學、合理、客觀的分析結論，為了成本管理工作的順利實施提供充分的依據。機電安裝工程成本實施的內容，主要涉及到施工材料采購價格的分析、采購量的分析、資金流量分析、資金成本分析、施工材料消耗量等幾方面的內容。（4）竣工結算。竣工結算不僅是機電安裝工程成本管理的最后一個環節，而且也是決定機電安裝施工企業預期經濟目標能否實現的最后階段。所以，為了確保機電安裝工程竣工結算的順利進行，機電安裝工程施工企業必須在提交正式結算書前，合理的分析安裝工程施工過程中所有涉及到成本管理與造價控制方面的問題，同時確保最終的分析結果與結算結果相對應，然后根據實際阜南縣結果適當的進行結算書的調整，才能最大限度的避免因為成本管理出現漏洞，而影響到企業的經濟效益。

3? 機電安裝工程造價控制策略

（1）工程造價目標的科學制定。在機電安裝工程開始之前，作為造價人員對于相關的招投標文件、施工合同以及圖紙都應當熟悉，同時，要嚴密的分析在施工中可能出現的一些問題，將此作為基礎有效的進行機電安裝工程造價控制以及成本管理的有效措施，保證機電安裝工程可以有效施行。此外，在機電安裝工程技術交底時，對于安裝企業的相關問題，造價部門都應當予以關注，這樣才能保證造價控制科學、合理且經濟。（2）優化機電安裝工程的施工材料以及設備的詢價的運用。在機電安裝工程中，材料設備等費用所占比例較大，只有嚴格把控該部分的費用，才能真正的提升造價工作的整體效果。例如，針對水泵、變壓器以及空調組等機電安裝招標中，一般只是要求安裝施工企業上報人工以及安裝等相關費用，而施工材料、設備的購置則主要是由建設單位通過招標采購或者指定供應商采購等方式進行，而這種采購方式對安裝施工企業的工程造價控制不可避免的會產業不利的影響。由于機電安裝工程施工過程中使用的施工材料、建筑施工設備等，具有專業性強且價值較高等特點，其對于工程整體造價產生的影響也相對較大。所以，工程造價人員必須站在商務報價高低水平、相關的技術規范、付款方式優惠程度以及售后服務等，科學合理的運用現代化詢價體系，才能實現有效控制施工材料以及設備造價的目的。（3）機電安裝工程施工過程中變更簽證的有效控制。由于機電安裝工程具有復雜程度較高的特點，再加上影響機電安裝工程造價控制的因素也相對較多。所以，在機電安裝工程出現變更簽證時，施工企業應該及時的組織建設單位、設計單位、監理單位以及造價部門的相關人員進行現場會簽，才能在確保施工進度、質量以及安全的前提下，實現有效控制工程變更簽證的目的，為后續工程款的支付提供科學合理的依據。（4）機電安裝施工企業人員素質的全面提升。機電安裝施工企業的各級工作人員都是機電安裝工程造價控制的主體，所以，為了實現有效控制機電安裝工程造價的目的，施工企業必須采取積極有效的措施，促進員工自身綜合素質的全面提升，同時在明確各個崗位員工責任的基礎上，要求施工人員樹立安裝企業全員的經濟意識，確保機電安裝工程造價控制工作的順利進行。首先，機電安裝工程項目經理必須對工程項目團隊負有全面責任，以確保造價控制與經濟利益之間的正比關系。其次，嚴格的按照機電安裝工程項目的要求，做好施工材料、設備等的采購、驗收、保管以及使用工作。同時加強項目管理人員與造價人員之間的連續，以便于及時的進行施工材料、設備才厚與庫存計劃的調整，避免因為不必要損失的出現而影響到機電安裝施工企業的經濟利益。最后，機電安裝施工企業的造價人員必須深入機電安裝工程的施工現場，以機電安裝工程施工現場的實際情況和施工進度為依據，合理的進行造價控制計劃和目標的調整，同時將經過調整的造價控制方案上報相關部門，并在經過審批后按照新的造價控制方案執行。

4? 結束語

總而言之，機電安裝施工企業在進行機電安裝工程施工時，必須將成本管理與造價控制工作緊密的結合在一起，嚴格的按照機電安裝工程項目的特點以及經濟管理工作的要求，制定切實可行的機電安裝工程成本管理與造價控制體系，才能在確保機電安裝工程施工質量的前提下，促進機電安裝施工企業經濟效益的穩步提升。

參考文獻：

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