探析新時期如何加強水利工程施工管理中的質量控制

康建海

摘? ? 要：隨著國家經濟科技的逐漸發展，城市建設對于國家水利工程的要求也逐漸提高，水利工程相應的也越來越多。這就對水利工程的施工質量有了更加嚴格的要求，水利工程施工過程中的質量控制成為施工過程中關注的重點。在水利工程的施工作業之前，需要通過水利工程的整體建設特點進行質量控制項目的制定，建立健全符合實際建設要求的質量控制管理體系，從而為后期的施工做好制度保障。水利工程作為國家基礎設施之一，在抗洪抗災、農業灌溉以及環境生物保護方面有著重要的作用，直接推動了國家經濟的發展。這就意味著在進行水利工程的施工建設過程中需要重視質量方面的管控，保障水利工程的整體質量。

關鍵詞：新時期;水利工程;施工管理;質量控制

1? 水利工程施工管理的特征分析

為了更好的提高水利工程質量控制的措施，完善施工管理體系，首要條件是要了解施工管理的特征，以便更加細致全面的做好質量把控。第一，水利工程涉及面廣。水利工程屬于大型工程，占據面廣，影響和涉及范圍廣，需要綜合考慮到建設地的地形、氣候、生態、交通等諸多條件，分析這些要素，可能會對工程建設產生的影響，以便立足實際優化工作策略。第二，水利工程涉及學科廣泛。水利工程建設除了會涉及工程相關的學科之外，也會涉及到物理、化學、力學等學科，因而對水利工程工作人員提出了很高的要求，需要他們廣泛涉獵，完善專業素質，以便強化施工管理的綜合性以及有效性。第三，水利工程涉及法律多。水利工程建設有著較強的特殊性，需要有科學完善的法律法規作為重要的保障，以便為施工管理當中的具體行動提供規范引導，推動水利工程順利實施。國家已經在這方面頒布了相關法律，而在未來需要繼續健全法律法規，強化制度保障體系。第四，水利工程施工建設當中存在較多不確定性因素。水利工程系統性和綜合性強，期間會受到很多因素影響，比方說資金、不量操作等情況會延誤工程進度，自然因素也會讓施工遭遇難題。因此在施工管理當中需要把控好這些特征，為質量控制策略的提出和應用打好基礎。

2? 水利工程施工管理中質量控制的現存問題

2.1? 施工管理人員的能力與素養不足

新時期，水利工程施工管理中質量控制對施工管理人員的能力與素養又提出了新的要求。但是現階段，我國的水利工程施工管理人員在能力與素質方面，還存在著很多的不足。例如，部門施工管理人員受到陳舊管理方式的束縛，沒有跟隨時代進行管理方式的創新，產生了管理的脫節。在管理的過程中，缺乏先進設備及尖端技術的應用，僅憑借自身的經驗以及相對老舊的專業知識進行管理，無法發揮出質量管理的作用。而且，少數優秀管理人才，即使關注新技術與新方法的應用，對于理論管理與實際施工環節的結合方面也有很大的不足，阻礙了質量管理的最大作用的發揮。此外，隨著水利工程施工項目的增加，市場競爭愈發激烈，很多施工企業一心獲取經濟效益，對于施工管理人員能力的要求不高，缺乏相關的培訓，直接導致了質量管理的不到位問題。

2.2? 缺乏完善的質量控制制度支撐

現階段，水利工程的施工質量控制制度還存在著完備性不足的現象，對于一些細節并沒有做出詳細的規定。例如，在水利工程的設計階段，部分設計人員常常有不到場，套用其他工程方案的現象發生，從而產生施工偏差，不利于后期的質量管理控制，而且還影響工程質量，耽誤工期，增加了成本。而且，在進行水利工程具體的施工過程中，對于施工質量管理控制人員的素質要求較低，相關標準與規范執行力度不夠，施工工序混亂等都造成了質量的隱患。此外，對于水利工程的質量控制制度還缺乏有效的質量監管方面的內容。監理力度的不足，就無法保證管理的有效性與正確性，從而使得僅有的質量控制制度形同虛設，工程的質量也很難得到有效的保證。

3? 新時期加強水利工程施工管理中質量控制的方式方法

3.1? 完善質量管理體制

完善的管理體在水利工程的施工過程中是十分必要的，所以，改良和完善現有的管理體制是能夠加強水利工程質量管理的措施之一。首先，要針對不同崗位設定不同的管理人員，在材料選購、運輸以及檢驗上，應該時刻做好質量監控。其次，在每一個施工階段要設定相關的管理人員，無論是在施工階段，還是在施工完成之后，都要進行相應的檢驗工作。在檢驗過程中，對于不合格的部分，一定要進行及時的整改，哪怕是小問題，也要及時修正。同時還要做好數據監測工作，施工數據能夠成為日后施工的重要參考資料，并且能夠通過對多方面數據的總結來找出問題的所在，如果其中的一個環節出現了問題，就要對相關負責人進行處罰。

3.2? 打造優秀的質量管理團隊

要做好管理工作，打造一個優秀的管理團隊是十分重要的。在水利工程的建設過程中，任何一項工作都需要人員的參與，所以，優秀的管理團隊不僅能夠管理工作人員，還能夠對相關的施工環節進行管理。因此，要對其團隊的管理者進行明確的規范，制定出嚴明的行為準則。在管理團隊的選擇上，專業水平是十分重要的，團隊人員既要有準確的判斷力，還要有一定的管理力度，以保證所有的判斷都能夠做出準確的決策，不斷提升管理團隊的專業水平，提升整體施工質量。團隊中的管理人員也應該不斷學習新的管理知識，不斷增強管理手段，要緊跟時代的步伐，不斷提升團隊的管理水平，保證自身的競爭優勢，提升管理效率，不斷滿足社會發展需求。

3.3? 加強施工現場質量控制

水利工程建設本身就是一個具有較高難度的建設項目，整個工程當中的多個施工工序存在者緊密的關聯，同時也有著相互制約的作用，不管是哪一個工序的施工質量水平，都會影響到工程整體的質量。所以，要特別重視施工現場，把握好這一關鍵的環節，提高現場的施工質量水平。具體而言，要嚴格依照合同當中各個條款的規定與說明，落實各項施工建設工作，有效消除惡意競爭，依法完善和推進各個施工流程。特別是針對水利工程項目當中的隱蔽工程問題，一定要秉持嚴謹的態度，維護施工質量與安全，有效消除質量隱患。

3.4? 強化工程施工安全管理

水利工程施工管理的質量控制和安全管理息息相關的，應該將安全至上為施工準則，推動水利工程項目的穩定順利施工，并將安全管理貫穿全程。第一，制定安全管理制度。施工企業需要立足工程建設的實際，有效制定以及落實安全管理制度，并構建制度落實的相關配套制度，嚴格要求和督促廣大施工人員落實安全管理的工作責任。第二，對施工過程當中的各個工序和材料、設備等展開反復安全檢查，以便及時發現企業中的安全隱患問題，積極提出針對性的解決方案，避免安全事故的產生，維護工程質量。第三，在施工范圍之內貼上安全標語以及做好安全防護措施，讓安全管理可以深入到每位施工人員的內心當中，保證安全管理工作的貫徹落實。除此以外，工程負責人和相關管理者需要在安全管理方面做好保障，提高安全意識以及完善安全素質，從根本上把控工程施工質量。

4? 結束語

總而言之，水利工程本身就是關系國計民生的大工程，所以工程施工管理的質量更是有著深遠的影響力，與國民經濟發展建設緊密相關，同時也影響到人們的生命財產安全。所以，施工企業需要將質量控制作為水利工程施工管理的核心，并為質量的提升及出針對性的質量控制措施，綜合性的分析多元影響因素，提高施工管理人員的綜合素質，提升工程質量控制的專業性與科學性。

參考文獻：

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