建筑工程管理的現(xiàn)狀措施

肖永

摘 要：目前，受到世界建筑業(yè)的影響，我國各種建筑工程項目活動越來越多，項目的規(guī)模也越來越大，需要的工程技術(shù)也隨之升高，這些現(xiàn)狀無疑是對我國傳統(tǒng)建筑行業(yè)和舊建筑知識體系的挑戰(zhàn)。世界建筑業(yè)馬不停蹄的步伐和居民日益增長的住房需求使我國舊式的建筑工程管理工作無法適應(yīng)充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟環(huán)境和危機四伏的市場。在新的背景中建筑工程管理中暴露出的諸多問題，不但阻礙了我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，而且嚴(yán)重威脅到國家和人民的生命財產(chǎn)安全。因此，針對現(xiàn)階段我國建筑工程管理的現(xiàn)狀和缺陷，提出行之有效的解決辦法并對其進(jìn)行合理的改革具有非常重要的實踐意義

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；管理；現(xiàn)狀；措施

1 前言

建筑工程施工管理在當(dāng)前建筑行業(yè)當(dāng)中有著非常重要作用，加強建筑工程施工管理可以有效的降低不確定因素對于建筑工程施工項目的損害，并且能夠?qū)τ谑┕ろ椖坑媱潏?zhí)行的狀況進(jìn)行相應(yīng)的檢查和處理，為其項目工程的決策提供有效的依據(jù)，避免了決策的盲目性以及隨意性。此外建筑工程施工管理可以有效的降低建筑工程施工成本，建筑施工管理中的資源優(yōu)化以及資源平衡等施工管理方法和技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用，可以使其更快的制定出相應(yīng)的項目組成，科學(xué)合理安排相應(yīng)的施工資源，保障工程項目的順利實施，使其施工成本得以降低。

2 我國建筑工程管理內(nèi)容與現(xiàn)狀

2.1 建筑工程管理內(nèi)容

目前，建筑工程管理與過去相比的確取得了較大進(jìn)步，管理范圍越來越廣，且管理手段也變得更加先進(jìn)，不過其中仍然存在很多問題，阻礙了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑工程管理包括很多方面的內(nèi)容，它是以我國具體國情為依據(jù)，根據(jù)經(jīng)濟學(xué)規(guī)律，把各類不同的資源結(jié)合起來，將所結(jié)合的資源融入建筑工程中，同時還要協(xié)調(diào)與組織各項管理活動。建筑工程管理的主要目的是要將經(jīng)濟效益與工程質(zhì)量同時達(dá)到最佳效果，實現(xiàn)兩者的共同發(fā)展。

2.2 我國建筑功能管理現(xiàn)狀

目前，我國建筑工程既存在發(fā)展，也存在很多問題，主要表現(xiàn)為管理模式不夠科學(xué)，由于受計劃經(jīng)濟體制影響太深，通常把硬性指標(biāo)作為管理的主要方式。在管理建筑材料時，建筑單位一般采購的材料量都非常大，且與供應(yīng)商之間存在比較長期的聯(lián)系，大量購入建筑材料后，很多場地與資金都被占用，導(dǎo)致采購成本變多。在制定工期時，有些建筑單位的管理者會忽略公司的長期發(fā)展，而只顧及眼前利益，建筑企業(yè)單位根本沒有制定一個較為完善的管理與施工制度，通常都在事情已經(jīng)發(fā)生之后，才開始采取控制措施，企業(yè)仍然會遭受較大損失。

（1）沒有建立監(jiān)督管理制度。要想實現(xiàn)建筑工程管理的規(guī)范化，必須要建立一個完善的監(jiān)督管理制度，這樣有利于為建筑項目的計劃與施工提供方向，實現(xiàn)施工的規(guī)范與科學(xué)化，目前，我國有些建筑單位并沒有建立相應(yīng)的管理制度，即使制定了管理制度，在制度條例上也并不嚴(yán)謹(jǐn)，很多管理者為了節(jié)約開支，將管理部門人員大量削減，使大家工作的積極性大大降低，無法落實相關(guān)的工作，并不能充分發(fā)揮管理部門的作用，管理部門形同虛設(shè)。

（2）管理者缺乏相應(yīng)的管理意識。我國市場經(jīng)濟體制為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了很多空間，建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟最大的推動力量，必須要取得穩(wěn)定長期的發(fā)展，而合理、科學(xué)的建筑管理方法才能夠保障建筑行業(yè)的穩(wěn)定性與長期性，不過由于管理者缺乏管理意識，給我國建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了很多阻力，很多管理人員不重視建筑管理部門的工作，沒有意識到管理部門的重要性，他們認(rèn)為建筑技術(shù)才是確保建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的主要條件，無需加強管理，使施工受到局限性。

（3）管理人才的缺乏。任何企業(yè)都需要大量的管理人才對各類項目進(jìn)行管理，建筑行業(yè)也同樣如此，不過從建筑行業(yè)發(fā)展的實際情況上看，建筑行業(yè)的管理人才非常少，且有些建筑單位的管理人才并不專業(yè)。既精通技術(shù)，又對熟悉相關(guān)法律條文的管理者非常少，由于管理人才的缺乏，導(dǎo)致我國建筑行業(yè)在發(fā)展過程中受到很多阻礙。

3 建筑工程管理的控制措施

3.1 建立有效的監(jiān)管體制

在建筑工程管理中，必須建立有效的監(jiān)管體制，控制項目工程的施工成本與進(jìn)度。工程管理的主要目的就是通過科學(xué)、合理的管理體系，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)建筑單位經(jīng)濟利益的最大化。必須把施工質(zhì)量放在首要條件上，將質(zhì)量管理與企業(yè)職能相結(jié)合，使工程質(zhì)量得到保障。始終把質(zhì)量放在第一位，建立合理有效的目標(biāo)責(zé)任制，施工人員的經(jīng)濟利益與任務(wù)完成的質(zhì)量成正比，若任務(wù)完成的質(zhì)量較好，則施工人員也能夠獲得比較豐厚的報酬，通過這種方式來鼓勵施工人員工作的積極性，有利于促進(jìn)我國建筑業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展，對項目施工工程質(zhì)量有很大保障。

3.2 強化管理人員的管理意識

由于現(xiàn)階段很多管理人員都沒有意識到項目工程管理的重要性，把經(jīng)濟利益放在首位，且只顧眼前利益，根本沒有規(guī)劃公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，導(dǎo)致建筑企業(yè)在發(fā)展中受到很多局限性。必須要強化管理者的管理意識，才能夠讓他們認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。管理者要設(shè)置專門的管理部門，以市場經(jīng)濟體制為依據(jù)，構(gòu)建統(tǒng)一的管理制度，實現(xiàn)施工的合理化與文明化。除此之外，還要加大對建筑施工的經(jīng)濟投入，改變以往傳統(tǒng)的管理模式，建立新型的管理方式，將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與管理模式聯(lián)系起來，鼓勵員工創(chuàng)新。管理方式不能受到太多限制，可將現(xiàn)代化信息技術(shù)引入建筑工程管理中，使建筑管理水平得到提升，把信息技術(shù)作為輔助工具，是目前提高管理水平的最有效方式，且能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化的管理模式。要想實現(xiàn)管理的信息化，除了需要引入信息技術(shù)外，還需要創(chuàng)建信息技術(shù)的管理部門，建立相應(yīng)的管理系統(tǒng)，這種新型的管理模式有利于讓管理者及時了解到施工現(xiàn)場的具體情況和需求，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，便于立刻尋求解決方法，降低建筑風(fēng)險的發(fā)生率，有利于促進(jìn)項目工程質(zhì)量的提升。

3.3 優(yōu)化人力資源配置

建筑工程管理人員除了能從事設(shè)計方的工程管理外，也應(yīng)該具有設(shè)計、經(jīng)濟、管理、法律、合同等各方面的知識。要想讓服務(wù)得到設(shè)計方認(rèn)可，工程管理人員就必須要具備超過一般建筑師和工程師的能力，著力培養(yǎng)懂設(shè)計、懂經(jīng)濟、懂管理、懂合同的復(fù)合型人才。同時，保持企業(yè)間的動態(tài)平衡，根據(jù)勞動力的需求狀況，在各工程間做好統(tǒng)籌優(yōu)化，對各方現(xiàn)在和潛在的勞動力周密考慮，合理調(diào)配，有效流動，充分調(diào)動工程建設(shè)者的創(chuàng)造性和積極性，提高勞動效率，最大限度的利用好勞動力資源。

3.4 培養(yǎng)綜合管理人才

建筑工程的施工不僅需要先進(jìn)的施工技術(shù)，同時還需要有專門的管理人才對施工項目進(jìn)行管理，有利于確保施工工程質(zhì)量。建筑單位必須要建立一支化的管理隊伍，并定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強他們的理論知識，讓他們把管理理論應(yīng)用于實踐中。建筑單位需對管理部門的責(zé)任進(jìn)行明確，對表現(xiàn)好的管理人員給予適當(dāng)獎勵，便于其工作積極性的大大提升。高校可以設(shè)置對口的管理專業(yè)，一邊培養(yǎng)出更多專業(yè)性的管理人才，適應(yīng)現(xiàn)代化社會發(fā)展的需要。

4 結(jié)束語

建筑工程管理對于建筑單位而言非常重要，有效的管理方式對建筑行業(yè)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。本文首先分析了我國建筑工程管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)我國建筑行業(yè)在管理方面存在很多漏洞，然后針對其中存在的問題，提出了合理化建議，有利于為我國以后建筑行業(yè)的發(fā)展提供依據(jù)。

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