分析土木工程施工的質量控制

鄒德和

摘? ? 要：我國的經濟水平快速提升，促進土木工程行業獲得迅猛發展。在土木工程項目的實際施工過程中，需要進行有效的質量管理，才能確保土木工程施工質量與安全性。但在目前的土木工程施工項目質量管理過程中還存在較多問題，若不將問題及時解決，將會對土木工程的質量產生危害。綜上所述，本文將對土木工程施工項目質量管理存在問題與解決對策進行分析，以加強土木工程施工質量管理水平。

關鍵詞：土木工程;施工項目;質量管理;問題與對策

1? 前言

社會的不斷發展與進步，土木工程的規模與數量在迅速增加，為了加強土木工程施工項目的應用價值，需要在施工建設環節中采用有效的質量管理措施，才能避免出現安全隱患，對人們的生命財產安全造成威脅。人們對土木工程項目施工質量管理更加重視，但在工作開展過程中還存在較多問題，只有將問題解決了，才能為土木工程施工項目質量提供保障。

2? 土木工程施工項目質量管理中存在的問題

2.1? 缺乏完善的監理機制

開展施工監理會對土木工程的施工過程進行有效控制，但在部分企業開展施工監理的過程中，經常會安排工作經驗欠缺的監理人員對施工質量進行監管。這也是造成監理質量較低的主要因素，由于監理人員的工作經驗并不豐富，也不具備良好的專業素養，導致其合同意識與法律意識十分薄弱，對工程質量監督造成一定的影響。另外，部分施工企業沒有構建完善的監理機制，會對監理工作的順利開展造成嚴重影響，也會降低施工質量管理工作水平與效果，缺乏完善的監理機制，就無法發揮土木工程施工項目質量管理的優勢與效果。

2.2? 沒有實施嚴格的控制與監管

土木工程施工項目的控制與監管，會對土木工程的施工質量產生重要影響。其中包含施工質量、施工進度等多方面的內容，若沒有加強這些內容的管理，就會對土木工程施工質量產生危害。土木工程作為綜合性的項目，會對技術指標提出較高的要求，因此只有進行高效的控制與管理，才能避免出現質量問題。但在部分企業的實際施工過程中，由于外部因素的影響，如氣候因素等，在施工過程中無法對施工質量進行有效控制與管理。另外，由于沒有實施嚴格的管理，對工程進度的銜接造成阻礙，也無法對土木工程進度進行有效控制，因此造成工期延誤的問題發生，工期延誤，倉促趕工，降低土木工程的質量與安全性。

2.3? 土木工程施工質量無法獲得保障

只有加強土木工程項目的質量管理，才不會對建筑物的正常使用產生影響。但在目前我國部分土木工程施工過程中，沒有進行有效的質量管理，使土木工程施工質量較低。由于沒有進行有效的施工質量管理，會對土木工程的使用性能產生危害，也會對人們的生命財產安全造成威脅。造成土木工程質量較低的因素包括以下幾點：第一，沒有對工程材料進行系統的檢測管理，無法保證工程材料質量。第二，沒有對施工工人進行技能培訓考核，工人水平參差不齊。這些都是造成土木工程質量低下的代表因素，但還有較難發現的其他問題。若不采用有效的施工項目質量管理，這些問題都會對土木工程項目的質量與安全性產生危害。

2.4? 工程材料應用存在的問題

土木工程施工中，與質量建設和質量控制起著非常直接聯系的則是工程施工所應用的材料。施工材料作為占據工程成本的絕大部分，在質量管控中，一方面需要從出入廠做好查處和檢驗工作; 另一方面，正式施工之前的檢測工作到位是非常重要的。在當前施工階段，施工建設材料應用存在很大的缺陷體現在承包商經濟效益的最大化獲得，以次充好，工程建設出現壞裂以及斷裂等事故。此外，施工人員出現偷工減料的現象，對新材料的應用效率低下，未能按照材料應用規范標準進行施工，嚴重影響了土木工程施工建設質量。

3? 土木工程施工項目質量控制對策

3.1? 構建完善的施工監理機制

施工企業作為土木工程項目施工質量的主要控制單位，必須加強土木工程的施工監管質量，才能為施工質量提供保障，需要從以下幾方面進行：第一，施工企業要認真聽取監理單位對施工現場質量問題整理的監理報告，構建完善的監理責任制度與內部責任制度。對于設計人員方面，要加強施工工藝的設計合理性與科學性，若存在不合理的現象要及時解決并改正。第二，在對施工質量的監理過程中，要定期對施工人員進行專業培訓、技術培訓，例如施工設備的使用技巧與施工工藝等方面，確保施工人員的各項操作符合相關規定與標準。若施工設備的使用存在較為特殊的要求，要求施工人員在施工設備操作過程中，將施工工藝作為基礎對其進行操作，避免出現不符合規定的現象與行為，從而對施工質量問題形成有效的預防。

3.2? 提升質量管理工作水平

在土木工程的施工過程中，必須要實施有效的質量管理工作，還要加強監理工作與質量管理工作之間的聯系，才能在土木工程項目施工過程中發揮作用與優勢，為土木工程各項施工環節得以順利開展提供保障，增強施工質量管理水平。第一，施工企業需要做好相關的宣傳工作，將相關手冊全面編寫，將技術指導作為基礎對施工目標進行傳達，從而使質量管理體系更加完善，也可以增強施工人員的質量管理意識。第二，要加強施工材料與施工設備管理工作的科學性與合理性。在土木工程施工過程中，施工材料與施工設備作為重要組成部分，會對施工質量產生重要影響，因此需要對施工材料與設備進行高效管理，才能避免發生質量問題。施工企業需要做好上述幾點內容，才能加強施工過程中任何小細節的控制效果，從而加強施工質量管理工作水平，為土木工程施工質量提供保障。

3.3? 加強施工過程的質量控制

對施工過程質量控制可以加強土木工程整體施工質量的控制效果，由于施工質量、施工進度、施工成本等方面會受到多種因素的影響，因此需要將施工過程中的進度、質量等方面進行嚴格控制與管理。第一，要將施工進度進行嚴格管理，安排合理、科學的施工計劃，對每日、每周、每月的施工進度合理制定，還要合理安排相應工作。第二，加強施工速度的管理。對施工速度進行管理可以加強施工團隊的工作效率，還要不斷增強施工人員與管理人員的綜合能力，才能確保施工質量。

3.4? 材料和設備質量控制到位

土木工程施工中質量改進過程中，材料和設備質量控制到位是非常必要的。一方面，材料質量控制中，出入廠必須做好登記管理工作，優先選擇生產規模大、市場聲望好的廠家進行大批量材料的選購;而材料實際應用中，必須嚴格做好質檢工作，針對不合格的材料及時替換;另一方面，設備維護工作到位，定期對設備進行養護管理，積極更新設備應用類型，對設備的零部件進行維護，設備選擇使用與施工材料有效結合，為工程建設質量提升發揮有效的硬件支撐。

3? 結語

只有將土木工程施工項目質量管理中的問題解決，才能為土木工程施工質量提供保障，從而加強土木工程的安全性。施工企業需要構建完善的相關制度，加強各個施工環節的管理，才能提升質量管理水平，促進土木工程行業獲得持續發展。

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