提高企業安全管理中人員因素的作用發揮

黃樹利

摘 要：安全生產工作一直都是保國家高度關注的問題，在黨的各種會議中對綠色發展、安全生產、節能生產等相關理念你的重點關注，并將其上升到了社會主義總體發展戰略的高度。在實際的生產過程中，管理人員如何在生產中充分發揮出安全管理作用，是大部分生產經營單位管理人員需要深入研究的問題。

關鍵詞：管理人員;安全生產;安全管理;發揮作用

企業效益與安全生產緊密聯系，相互制約，不能保證生產安全性，就不會形成效益。而要想保證生產安全，就必須要持續的實施安全管理，企業在生存和發展的過程中安全起到了非常重要的作用，把關系的企業的大局發展與全體職工的生命財產安全，企業生產過程中安全管理是一個動態過程，而且也是長期循環的強化過程，只有針對企業的安全生產全面實施動態管理，逐步轉變傳統的事后分析管理模式，并形成有效的事前預防管理控制，這樣才能從根本上有效地促進企業的安全管理水平，才能進一步提升企業的安全生產水平，為企業創造出和諧的生產環境。隨著市場經濟轉型的進一步深入，企業面臨的市場競爭環境越來越激烈，企業發展的規模不斷擴大、人員不斷增多、設備不斷更新使得實際的管理工作難度不斷提升。生產經營單位必須要在有效保證安全的情況下，才能創造真正的效益。

1.人的因素在企業安全管理中的實現形式

人在企業安全管理工作中是最為最重要的一部分，而人給企業安全管理工作帶來的影響主要分為兩部分：外因和內因。首先，外因主要包括了環境因素，教育培養因素，管理因素還有社會培訓因素等，這些因素可以起到產生員工情緒，身體狀況以及心情的不良影響。其次，外因主要之和人有的基本素養有直接聯系的因素其中主要包括有生理因素，心理因素，個體素質，認知水平，以及技能水平。

（1）智力因素：經研究調查，企業崗位的勞動主要是簡單，重復的工作，沒有存在像一般論點中人員的智力與工作業績成正比的情況，恰恰相反，企業安全生產事故的發生幾率，才是員工的智力因素成正比的關系。

（2）年齡因素：一般而言，在企業中發生的安全事故，由于認為因素的原因在絕大多數的比重，其中大多數是集中在年紀較輕，或者年紀大的員工身上，可能由于取法經驗或者過度疲勞導致出現安全事故，因此，青壯年員工更為適合從事生產活動。

（3）工作經驗因素：調查資料表明，企業員工工作經驗的缺失不利于保證企業安全生產。在企業中從事工作，企業員工對于作業環境和應急處理越是熟悉，就越是有助于在安全生產的基礎之上提高工作效率，以及在生產事故發生的初期能夠及時采取補救措施。

（4）行為能力：企業員工在設備維修中的行動過程，受到體能狀態、認知狀態、工作技能狀態等的共同支配作用。保持行動過程的良好狀態，能夠提升個人在設備維修中的工作效率，從而更好地實現人在企業安全生產中的功效。

（5）安全意識：在個體因素中，安全意識是引導人安全生產的最直接因素，如果安全意識薄弱就容易導致生產安全事故發生。

2.從人的因素上談安全管理對策

在安全管理中，要充分發揮人的作用，要加強對人的管理。通過采取以下安全管理對策，以消除人的隱患，使發生事故的幾率降低。

2.1 設置安全生產管理機構及配備專職安全生產管理人員

一方面，成立安全管理組織機構。安全管理機構的設置最好由領導、各部門

負責人、安全部成員以及部門安全員組成，這樣形成一個龐人的安全管理網絡，在安全活動開展，安全檢查、考核評比過程中，充分發揮安全管理機構的職能。另一方面，配備專職安全生產管理人員。必須重視專職安全生產管理人員的配備和培養，提高專職安全生產管理人員的安全生產知識和管理能力，才能更好的監督和指導安全生產。

2.2 完善安全管理制度，落實安全生產責任

安全管理制度以安全責任制為中心，并以精細的管理，生產技術更新，安全

監察和安全績效考核的方式，來促進安全責任制度的落實。只有完善安全生產管理制度，才能更好的指導安全生產，引導人的安全行為。同時，通過細化各崗位安全生產責任，簽訂安全生產責任書，進行安全生產責任制考核。

2.3管理人員要在安全監管中發揮核心作用

在安全工作上，必須要要讓黨政緊密結合，這樣才能充分保證生產經營單位實現安全生產，維持生產經營穩定發展。這就要求管理仍然最重大的安全問題進行集體決策，與此同時，還要充分保證在安全生產中始終貫徹黨的“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針政策;此外，管理人員必須要在實際的生產過程中堅決擁護各項安全生產組織決策，在安全生產方面要起到積極的表率作用。針對安全監督方面，要充分結合實際狀況，建立完善的安全監督機制，并在實際安全管理過程中不斷完善安全監督機制，以進一步實施，安全事故追究責任制度，以基層黨支部為橋梁，并充分發揮共青團以及工會組織的作用，不斷壯大安全生產監督隊伍。這樣有效促進安全監督制度的進一步完善，才能有效將安全監督工作落實到位。

3.人在企業安全管理中發揮最大作用的措施

3.1 提高企業安全管理水平

作為企業的管理者，理應確保企業的安全管理工作落實到位，把安全工作

放在首要的位置，同時做好員工生產作業的組織工作并合理安排任務，落實責任。此外還需給員工營造一個良好、安全的工作氛圍，仔細檢查操作和設備中存在的各種隱患。這樣做的目的是為了不免員工出現不安全心理，從而導致生產效率的降低。企業管理者應建立健全安全管理體系，避免出現人為因素導致的對企業組織管理混亂現象。構建企業安全管理體系主要包括以下幾個方面的內容：、職業健康管理、安全監察機制以及安全激勵機制等。

3.2 加強安全監察

企業的管理者應當在了解國家法律法規的基礎之上，配合監察工作，不能因利益最大化的驅使而對安全監察工作視而不見，也不可以接受他人賄賂，幫他人瞞報或者不報事故，拖延安全隱患的治理等。這些違法的行為，都會成為出現安全事故的主要原因，從而提高了安全隱患的發生率。

3.3 加強對員工的教育培養

教育培訓是企業安全生產的前提與基礎，也是不可或缺的環節之一。只有不斷增強全員的安全生產意識，努力提高崗位職工安全生產的技能，才能夠實現企業的持續安全生產。因此，需要做好各級領導和員工的安全培訓的工作，提高員工的綜合素質以及安全意識，企業安全教育培訓的主要內容有以下幾方面：安全法規教育培訓，安全管理知識教育培訓，安全思想和態度教育培訓，安全技術知識教育培訓，安全生產經驗教育培訓等。

3.4 構建安全文化

人的日常行為活動都由心理活動支配的，同時人的心理活動又會受到周圍環境的潛移默化，所以在企業操作生產作為一項群體性的作業，會直接影響員工的個人行為。因此，為了更好的構建企業的安全文化，首先應當加強員工整體的安全意識，促進每個員工的行為符合企業安全行為規范，使其的行為更加安全，價值觀更具安全性。

4.結論與認識

綜合以上所述，人仍然是企業安全管理工作中的主體，不可或缺的組成部分。在現階段以及較短期間內的企業生產過程中，機器還不能完全取代人來進行生產操作。所以，認識到人的因素在企業安全管理中的決定性作用，加強企業文化的宣傳，構建安全文化，加強對企業員工的教育培訓，以及加強安全監察工作，對于充分展現人力資源在石油企業中的效用具有重要意義

參考文獻：

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